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Escenario 4  
 
 
Nombres: Karen Dayana Suarez Yepes 
                     Luisa Fernanda Gómez Montoya 
                     Angie Milena Mancipe Buitrago 
                      María Fernanda García Calvo 
 
 

Tutor: Karol Lilia Gutiérrez Rubiano 
 
 
 
Universidad Politécnico Gran Colombiano 
          Gestión de Talento Humano 
                        2021 
 
 
 

   
 
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1. Elija una empresa de cualquier sector económico, la cual debe tener por lo

menos cinco niveles jerárquicos, preferiblemente donde está elaborando
usted actualmente (si labora), con el fin de facilitar las consecuencias de
información para el trabajo 

Banco Agrario de Colombia 

Introducción 
El Banco Agrario de Colombia es una entidad financiera estatal fundada en 1999 en
sustitución de la Caja Agraria, como sociedad anónima con régimen de empresa
industrial y comercial del estado colombiano, su sede principal se encuentra en la ciudad
de Bogotá y tiene cobertura en todo el territorio colombiano. 
El Banco Agrario tiene como principal objetivo brindar los servicios bancarios en el
sector rural y financiar oportunamente las actividades agrícolas, pecuarias, forestales y
agro-industriales, aunque no exclusivamente, se creó debido a la necesidad de llevar
crédito a las zonas más alejadas y cubrir todas las zonas del país ya que para la mayoría
de bancos comerciales no les es rentable tener operaciones allí. Hace parte del Ministerio
de Agricultura y Desarrollo Rural, y pasó a tomar las funciones que realizaba la Caja de
Crédito Agrario, Industrial y Minero. Llamado inicialmente Banco de Desarrollo
Empresarial S.A. y posteriormente a partir del 28 de junio de 1999 pasó a llamarse Banco
Agrario de Colombia S.A.  
 
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2. En un organigrama, identifique su estructura organizativa. 

 

 
 
 
3. Investigue a que clase o tipo de organigrama administrativo pertenece
dicha estructura organizativa. 
R: Organigrama Administrativo: Estructura Staff. 
 
4. Seleccione tres cargos de diferentes niveles jerárquicos de este
organigrama. 
 
R:  
 Presidencia 
 Regionales 
 Asesor Asagro 
 
5. De los cargos seleccionados, en un cuadro describa y analice cada uno de
los cargos seleccionados.  
    
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        R:  
Cargo   Descripción   Análisis  
    Definir y adoptar los planes y  La presidencia
   programas que debe desarrollar cumple un papel
   el Banco, según su objeto social y importante dentro
   las políticas del Gobierno de la organización, ya
   Nacional acordes con el mismo.   que es el punto de
    Definir las actividades partida de los
Presidencia   tendientes a establecer la visión, diferentes ítems para
misión y objetivos del Banco, así planificar y
como las relacionadas con la desarrollar ideas. 
determinación de las estrategias
y metas correspondientes, de
acuerdo con el objeto social del
Banco.  
 Asegurar que la gestión del
Banco cumpla con lo dispuesto
en la Constitución Política, en las
leyes y en los estatutos.  
  
    Planear, organizar, dirigir,   
   coordinar y controlar el  Los regionales son
   cumplimiento de los los encargados de
Regionales  compromisos y metas realizar estrategias
comerciales de productos, para el cumplimiento
servicios, convenios y canales, de cada uno de los
ejecutados y desarrollados por objetivos
la fuerza comercial de la planteados.  
regional. 
    Orientar, acompañar,  Los
   asesorar y vincular a los asesores Asagros,
   clientes respecto a los son la
Asesores Asagros   productos del portafolio de comunicación
Micro finanzas con el fin de directa de la
contribuir con la empresa hacia los
competitividad del portafolio clientes, ya que
en las Regionales, la toman las
satisfacción del cliente y el estrategias
cumplimiento de las metas establecidas para
definidas por la Gerencia.  llegar a una meta
exitosa.   
  
 
 
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6. Suponga que hay una necesidad de personal para esos cargos por lo cual debe
hacer el proceso de reclutamiento de acuerdo con la descripción del cargo,
utilizando fuentes internas y externas.   
 
 

 
 
 
 
7. Haga un cuadro comparativo con los tres cargos, escogiendo la
fuente más adecuada y correcta y establezca las ventajas y desventajas de las
fuentes seleccionadas.  
 
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  PRESIDENTE  REGIONAL  ASESOR ASAGRO 

Fuente Interna   Fuente interna   Fuente externa  
    Oportunidad  Trae nuevas ideas y  Gran conocimiento
   para las conocimientos para en la actividad de la
   personas la realización de estra empresa  
   antiguas   tegias   Fácil movilidad, 80%
    Candidatos  El gran conocimiento campo y 20%
   con de la entidad oficina.  
Ventajas  conocimiento bancaria para el  Candidatos con
s en la desarrollo de su conocimientos brinda
empresa  actividad  dos en otras
 Proceso de empresas  
contratación  Candidatos con  Estar más cerca de
rápido   capacidades o los productores del
 desarrollo de país  
 Rotación de actividades    brindad  Conocimiento
cargos en la as en otras agropecuario 
empresa   empresas o  
 Ser el líder y entidades.   
tomar  Aumento del salario    
las decisione   
s que favorez
ca la
empresa  
 Más
opciones a la
hora de
elegir el
empleado 
 Tener nuevas
experiencias 
       Inversión  No encontrar perfil
    Tiempo en la económica en adecuado con
   preparación proceso de selección  conocimientos agrop
   del nuevo  Periodo de prueba    ecuarios. 
   empleado   Perdida  Pocas oportunidades
     de candidatos de ascenso para los
Desventaj  No encontrar calificados para el empleados internos 
as  el perfil cargo        El bajo rendimiento
adecuado  Falta de personal en su labor
para este calificado en la comercial.  
cargo   misma entidad         
 La
supervisión
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constante la c
ual genera 
mucho estrés
para la nueva
persona en el
cargo. 
 
 
 
 
 
 
8. Defina conclusiones y aprendizaje de los resultados. 
 
 
El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las
organizaciones, que integran una entidad o empresa, por esto es necesario hacer frente a
necesidades sociales, organizacionales y personales. Por esto queda claro qué para el
correcto funcionamiento y el debido cumplimiento de metas de cada organización, es
primordial la comunicación entre las diferentes áreas que complementan el
conocimiento de las estructuras y el manejo de los recursos; además de la Importancia de
tener buenas pautas a la hora de realizar un buen proceso de selección en una empresa y
así obtener la persona más indicada para el cargo al cual estamos buscando el personal. 
Al desarrollar este trabajo se lleva una información de suma importancia ya que se logra
un aprendizaje de calidad, el cual beneficiara nuestros conocimientos para tener en cuenta
lo que debemos mejorar, creando un carácter formal y puntual de proceso de enseñanza. 
 
 
 
BIBLIOGRAFIA  
 
https://www.bancoagrario.gov.co/Paginas/default.aspx 
 https://www.bancoagrario.gov.co/Documents/Ofertas%20Empleo/Ofertas_Empleo.pdf  
https://www.bancoagrario.gov.co/HistoriasBAC/Paginas/Video8.aspx 
https://www.elempleo.com/co/ofertas-trabajo/asesor-comercial-agropecuario-candelaria-
atlantico/1884580270 
https://www.bancoagrario.gov.co/acerca/Documents/Decreto_2656.pdf