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• Unos de los principales aportes de Gantt es la grafica de

barras conocida actualmente como la grafica de Gantt.


Clásico o tradicional: • Taylor clasificado como el “padre de la administración
Actividades o tareas. científica”. el cual aporto la teoría de Taylor, la cual permite
aprovechar mejor el tiempo en la producción.
• Él y su esposa Lillian Moller Gilbreth eran ingenieros
(Gantt, Taylor, industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron
Gilbreth). al estudio de la ingeniería industrial, en campos como
el estudio de movimientos y factores humanos.

• El efecto Hawthorne, supuso una llamada de atención acerca de Humanístico:


la importancia del reconocimiento y las relaciones humanas.
Personas o
• El aporte que brindo Elton fue la de modificar el modelo
mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo trabajadores
por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes,
complejidad motivacional y otros aspectos del sujeto humano. (Hawthorne, Elton
mayo)

• Oldham y hackman desarrollaron un rol protagónico en la


Situacional o orientación de las características laborales. Ellos se
contingente: aproximaron a determinar cómo puede estructurarse el trabajo
Tareas, personal y para que los individuos estén incesablemente e intrínsecamente
estructuras. motivados.
• El modelo de las características del puesto, se basa en la idea
de que la tarea en sí es clave para la motivación laboral de las
(Oldham, hackman) personas.
MODELO DE DISEÑO CLÁSICO

Es el utilizado por los ingenieros que comenzaron


el movimiento de la administración científica, la
primera de las teorías administrativas, a principio
del siglo XX.

Aportes realizados:
• Grafica de Gantt.
• La teoría de Taylor.
• El estudio de movimientos y factores humanos.
MODELO DE DISEÑO HUMANISTICO

Estudios realizados:
Con la teoría de las relaciones humana surgen los primeros • Efecto de Hawthorne, es un fenómeno vinculado a la
estudios sobre el liderazgo, la motivación, las psicología laboral que hace referencia a la manera en
comunicaciones y demás asuntos relacionados con las que la observación de un trabajador afecta a su
personas. El interés en las tareas (administración científica) rendimiento.
y el interés en la estructura ( teoría clásica) se sustituyeron • La teoría de las relaciones humanas, indica que la parte
por el interés en las personas. más importante y destacada de una organización es la
humana. Además, constata que una persona está más
conectada con el bienestar que le rodea, en cuanto al
grupo al que pertenece, o el ámbito, que la propia tarea
que desarrolla.
MODELO DE DISEÑO SITUACIONAL

Es un enfoque más moderno y amplio que toma en


cuenta: las diferencias individuales y las tareas
involucradas. De ahí su nombre, ya que depende de la
adecuación del diseño del puesto a estas dos
variables. En el modelo situacional convergen tres
variables: la estructura de la organización, la tarea y la
persona que la desempeñará.

La teoría de los Atributos Requeridos de Turner y


Lawrence, sentó las bases de lo que hoy en día es el
marco dominante para definir las características de la
tarea y entender su relación con la motivación, el
desempeño y la satisfacción del empleado. Este modelo
de las Características del puesto ( MCP) de Hackman y
Oldham2 centra su atención en el aumento de la
variedad de habilidades, la identidad con la tarea, la
importancia de ésta, la autonomía y la retroalimentación
en un trabajo.
QUE ASPECTOS APLICADOS EN CADA UNO DE LOS MODELOS UTILIZARÍA O ESCOGERÍA, PARA
DISEÑAR DE LOS CARGOS EN UNA EMPRESA.

DISEÑO DE CARGO – SUPERVISOR


SECTORIAL

Programar y supervisar las actividades de


ACTIVIDADES mantenimiento de vía férrea.

REGULARIDAD Todos los días, ya que la empresa trabaja 24 h.


DEBERES Y
RESPONSABILIDADES Programación de actividades de mantenimiento y
PROCEDIMIENTO posterior supervisión del cumplimiento de dichas
actividades.
Corredor férreo que comprende la concesión
AMBIENTE ferrocarriles del norte de Colombia, chiriguana-
santa marta.
Garantizar que todas las actividades realizadas por
OBJETIVOS las cuadrillas de mantenimiento sean realizados con
calidad y estándares internacionales.

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