MÓDULO 1

Asignatura: Introducción a la Administración

Foro de
debate -
Rúbrica
 Tarea
1. La presente actividad es colaborativa. Para ello se deberán formar equipos de trabajo de 3
personas con la finalidad de realizar la tarea (los equipos se mantendrán durante todo el
desarrollo de la asignatura).
• Para revisar los miembros de su grupo se deben dirigir a personas – grupos
• La presentación lo realiza solo 1 miembro del grupo.
2. Revisar la rubrica de evaluación de la tarea N°1

Tipo y formato de entrega:

• Tipo de archivo a presentar                  :  Word

• Tipo de fuente sugerida                        :  Arial
• Tamaño de fuente sugerida                  :  10
 Agenda
• Historia y evolución de la administración. Línea de tiempo.
• Teorías administrativas:
• Científica.
• Clásica
• Relaciones humanas
• Comportamiento organizacional
• Desarrollo organizacional
INTRODUCCIÓN
 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN:

El estudio histórico de
El ser humano es esa evolución
La administración
social por naturaleza, administrativa nos
aparece desde que el
por ello tiende a muestra los enfoques
ser humano comienza
organizarse y que tuvo esta ciencia
a trabajar en
cooperar con sus en Egipto, China,
sociedad.
semejantes. Grecia y Roma.

y la

influencia que tuvieron ciertos

procedimientos utilizados en esos
lugares sobre algunas prácticas
actuales en el campo, como la
organización funcional de los
poderes del Estado.
TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN:

La TGA es la “teoría madre de la

administración” y de ahí surgen las
demás en el tiempo.
Variables básicas de la TGA:
1 2 competitividad, personas, ambiente,
tareas, estructura y tecnología.

TGA Principios de la TGA:

enfoque dual,
universal,
evolutiva,
especialidades, ayuda
multidisciplinaria.
3 4 Terminología básica de la
administración:
objetivo, metas, superávit, déficit,
estrategias, tácticas y políticas.
 LA TEORÍA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN
• Las distintas teorías administrativas dan énfasis a una o más de estas
Variables Administrativas Básicas (VAB) citadas por Idalberto
Chiavenato.
• Tarea
• Estructura
• Personas
• Ambiente
• Tecnología
• Competitividad
 TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
1 F. TAYLOR
AUTOR Fue un ingeniero mecánico y economista
estadounidense, promotor de la organización
científica del trabajo y es considerado el padre de
la Administración Científica.

2 ESENCIA CONCEPTOS, ELEMENTOS, TEORÍAS

• Esta teoría significa el primer paso científico de la
administración.

• Taylor, orientado a la producción, establece los incentivos

económicos para mayor producción. Tomó en consideración:
la fatiga humana (cansancio), los controles de producción, la
división del trabajo de manera equilibrada y la formación de
especialistas.
 TEORÍA CLÁSICA DE LA
ADMINISTRACIÓN
1 HENRY FAYOL
AUTOR
Fue uno de los principales contribuyentes al
enfoque clásico de la administración. Nació en
Estambul, en el seno de familia burguesa, vivió las
consecuencias de la Revolución Industrial y más
tarde, la Primera Guerra Mundial.

ESENCIA ORGANIZACIÓN DE TODA LA EMPRESA

2 VISIÓN MÁS AMPLIA
• Crea el proceso administrativo que cuenta con 4 etapas:
planificación, organización, dirección y control.

• La empresa debe tener funciones o áreas empresariales.

 TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS

1 AUTORES E. MAYO A. MASLOW

2 ESENCIA SURGE EL MOVIMIENTO HUMANISTA, Y LOS

SINDICATOS PARA DEFENDER A LOS
TRABAJADORES DE LA EXPLOTACIÓN.

Fisiológicas
De oficio
MAYO hace un MASLOW crea la escala
experimento donde sitúa de necesidades Necesidades sociales
dos áreas paralelas para humanas, pues todas las
Poder o Políticas
demostrar la eficiencia personas tenemos
de los trabajadores necesidades y sus tipos Desarrollo total
(Hatwhorne). son:
 TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
HUMANO

1 AUTORES

D. Mc GREGOR F. HERBERTZ

1. Esta teoría complementa la de Recursos Humanos.

2 ESENCIA
2. La teoría es de orden conductual, de base psicológica.

3. El Gerente debe trabajar con un máximo de 6 personas.

4. Se basa mucho en la herramienta motivación.

TEORÍA DEL DESAROLLO ORGANIZACIONAL
(DO)

1 AUTORES

LAWRENCE LORSCH

2 ESENCIA
1. Es el cambio de un estado a otro.
2. Esta teoría busca preparar a toda la gente de la empresa al cambio.
3. Se basa en el proceso de aprendizaje “Concientizar”.
4. Cambios de tecnología.
5. El Do es una herramienta aptitudinal.
6. En la actualidad, los cambios son rápidos, y motivan a todo el personal de la
empresa.
7. Lo que afecta a las empresas son los cambios, jefes, tecnología y clima laboral.
 TEORÍA BUROCRÁTICA

1 AUTOR
WEBER

2 ESENCIA ESTÁ ORIENTADA A LA

ADMINISTRACIÓN PERFECTA.

RACIONALIDAD BUROCRÁTICA LAS DISFUNCIONES

BUROCRÁTICAS
• Es cuando la empresa está bien pero
definida. Weber Que suceden cuando el modelo
• Las funciones de la empresa están describe burocrático es alterado y los
también resultados son negativos;
documentadas en manuales.
donde se rompe el equilibrio, y
• Es un modelo de administración
esto altera el macro sistema.
perfecta donde todo esta bien
definido.
 TEORÍA ESTRUCTURALISTA

1 AUTORES

MAX WEBER BLAU & SCOTT UDY

2 ESTA TEORÍA ES UNA DE LAS MÁS

ESENCIA COMPLEJAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
TIENE DOS ASPECTOS IMPORTANTES:

HOMBRE ORGANIZACIONAL TIPOLOGÍA DE ORGANIZACIONES

Negocia internacionalmente. Es la clasificación de empresas u organizaciones.
 TEORÍA NEOCLÁSICA

PETER DRUCKER
1 AUTOR (“Padre de la Administración Moderna”).

2 ES UNA TEORÍA QUE SE

ESENCIA ORIENTA AL ADMINISTRADOR O
GERENTE, QUE DEBEN SER
PREPARADOS PARA
PRESENTAR RESULTADOS Y
DEBE SABER APLICAR LAS
HERRAMIENTAS GERENCIALES.
 TEORÍA SISTEMÁTICA

1 AUTORES

V. BERTANLANFFY KASTT-KHAN
(clásico) (moderno)

2 ESENCIA

1 2 3 4
Sistema, es un todo Las empresas En una empresa es Los sistemas deben
que tiene partes trabajan obligatorio que exista tener características,
interconectadas interconectadas, un buena sistemática al igual que las
que cuando falla cada área viene a (SIO-CON-TICS). empresas.
una, fallan todas. hacer un sistema
menor.
 TEORÍA SITUACIONAL O CONTINGENCIAL

1 AUTORES

LAWRENCE LORSCH

ES CUANDO EL ADMINISTRADOR O
2 ESENCIA GERENTE DEBE ENFRENTAR
CONTINGENCIAS (HECHOS
INESPERADOS), PROCEDENTES DE
LA EMPRESA Y EL MACROSISTEMA,
POR LO QUE DEBE UTILIZAR LA
SIGUIENTE HERRAMIENTA “PLAN DE
CONTINGENCIA”
 TEORÍA MATEMÁTICA

1 AUTOR H. SIMON

2 ESENCIA

La teoría matemática tiene

El administrador emplea
la facilidad de actuar en
métodos cuantitativos a la
base de datos que sirven
gestión con formulas o
para hacer cálculos de una
softwares.
empresa.
 TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN POR
OBJETIVOS (APO)
PETER DRUCKER
1 AUTOR (“Padre de la Administración Moderna”).

SE ORIENTA A QUE LOS ADMINISTRADORES

2 ESENCIA O GERENTES DOMINEN LA ELECCIÓN DE
OBJETIVOS Y LOGRARLOS EN PLAZOS DE
TIEMPO ESTABLECIDOS.

Este modelo sirve Los gerentes deben

para lograr altos estar entrenados y
rendimientos en las compenetrados con
empresas. la empresa.