RELACIONES LABORALES

Nombre: Melina Alondra Reynaga Palomares

Caso Práctico Clase 5
Cuestiones:
1. ¿Qué entendemos por diversidad?
Entendemos por diversidad a toda característica que pueda concluir en una diferencia
hacia un grupo de personas, normalmente en el ámbito laboral es muy común
presenciar la diversidad de identidad como el género, la raza, religión, tendencia
política, etc., también podemos presencial la diversidad cognitiva, que hace referencia
a tener diferentes ideologías o pensamientos en temas de discusión.
La diversidad debe entenderse como algo positivo y enriquecedor para las
organizaciones, también propone un gran reto como grandes oportunidades de
negocios.

2. ¿Qué herramientas destacan disponemos para la gestión de la

diversidad?

- Liderazgo: El objetivo de un buen liderazgo es conseguir el compromiso y la

satisfacción de los empleados, aparte los líderes deben reducir las brechas entre el
equipo y ellos, para que se sientan más cercanos, para esto se pueden dar tareas
comunes, referirte con frecuencia a la misión del equipo y que estos mismos se
identifiquen con dicha misión, hacer respetar las distintas opiniones y tener
conversaciones informales con el equipo para promover la unión.
- Mentoring: Se usa para potenciar el desarrollo personal y profesional de los
empleados y que estos se integren al trabajo en equipo.
- Planes de sucesión: La mejor manera de promover la diversidad es hacer planes de
sucesión en todos los escaños de la organización, de esta manera poder identificar
a los mejores talentos para ocupar distintos puestos más altos.
- Proceso de evaluación de desempeño: las evaluaciones deben ser primero con uno
mismo, después de los mandos medios y por últimos de los empleados con la
compañía de esa manera se genera una retroalimentación para poder seguir
mejorando.
- Organización de trabajo: Se debe dar un apoyo equitativo de tal modo que se logre
que cada equipo de trabajo se autodirija de esta manera se permite que grupos
minoritarios puedan ocupar cargos mas altos, también se debe ofrecer la formación
polivalente lo que va a permitir que los grupos minoritarios asuman cargos de
responsabilidad,
- Facilidad de conciliación: Se refiere a identificar en base a la diversidad las
necesidades de cada individuo, preocuparse por darle un balance personas y
laboral.
3. ¿Cuáles son las principales políticas de AXA en gestión de la
diversidad? ¿Qué tipo de diversidad existente en la plantilla aborda
estas políticas?
AXXA mantienen una política de Diversidad que se basa en la igualdad de oportunidades y
en el fomento de un entorno inclusivo para el desarrollo de cada persona, entras las que
más destacan, el plan estratégico, plan de seguridad, códigos de conducta.

Para que esto funcione la dirección de RRHH cuenta con un equipo de Diversidad e inclusión
que junto al equipo de Responsabilidad Corporativa desarrollan las políticas en base a la
discapacidad, orientación sexual y diversidad generacional.