Facultad:

Ciencias Empresariales.

Carrera:

Licenciatura en Mercadotecnia

Asignatura:

Psicología empresarial.

Docente:

Lic. Jocsan Asunción Blanco Salmerón.

Tema:

Respuesta a interrogantes del Congreso

Estudiantes:

Susana Ivette Vargas Chávez.

Franklin Saddy López Alvarado.

Boris Alí Henríquez Reyes.

Katheryn Xiomara Sorto Castro.

Birdye Orbelina Reyes Cortes.

Julissa Brigitte Juárez Castro.

José Rigoberto Fuentes Fuentes.

Abraham Jefferson Chacón Villalta.

 Respuesta a interrogantes del congreso, bajo la temática “Liderazgo
Inclusivo”:

1. ¿A qué hace referencia el término liderazgo inclusivo?

Principalmente este término hace referencia a un liderazgo que promueve la inclusión y a la

diversidad en un equipo, grupo, comunidad u organización. Donde la idea principal es que
un líder sea consiente que hay y debe haber diversidad en su equipo y tomar las medidas
necesarias para que todos los integrantes, sin importar su origen, raza, sexo, religión,
creencias, discapacidades o alguna otra característica se sienta parte del grupo, además que
sea respetado y valorizado por los demás integrantes del grupo y tengan igual de
oportunidades y tareas que los demás.

Además de crear un espacio seguro para todos los integrantes de un equipo, el líder tiene un
rol importante al momento de mantener el orden entre los colaboradores, donde haya
respeto y la voz de cada uno sea escuchada y exista colaboración entre ellos, rompiendo los
prejuicios y barreras que puedan haber entre todos ellos, haciendo que no solamente sea
válido de un punto moral, sino también ayuda a la productividad del equipo, ya que la
diversidad del grupo hará que por sí sola se den de forma natural más ideas y puntos de
vista al momento de la resolución de un problema.

2. ¿Cuáles son las características del liderazgo inclusivo?

 El liderazgo inclusivo busca que la sociedad sea más justa, donde se reconozcan y
valoren las capacidades y valores individuales de cada miembro.
 Otro aspecto fundamental es la formación de equipos diversos, donde diferentes
perspectivas enriquecen la toma de decisiones. Esto promueve la creatividad e
innovación, ya que cada miembro aporta su visión única.
 Un buen líder inclusivo no impone sus conocimientos de manera arrogante. Más
bien, muestra humildad al aceptar sugerencias, críticas constructivas y brindar
espacio para que otros miembros del equipo contribuyan con sus ideas.
 Fomenta la colaboración al involucrar a todos los miembros, haciendo conciencia
que la diversidad fortalece al equipo y mejora la toma de decisiones.
  Mantiene una comunicación clara y abierta, creando un ambiente de confianza en el
que los miembros se sienten libres para expresar sus ideas y opiniones.

3. ¿Qué beneficios produce un estilo de liderazgo inclusivo dentro de la empresa?

Este liderazgo tiene diversos beneficios dentro de una organización, entre ellos:

 Atracción de talento: las empresas inclusivas son atractivas para una amplia gama
de profesionales talentosos y diversos que buscan formar parte de un entorno
inclusivo.
 Diversidad de perspectivas: la inclusión fomenta diferentes puntos de vista en la
toma de decisiones, lo que conduce a soluciones más innovadoras y efectivas.
 Mejora del compromiso de los empleados: los líderes inclusivos aumentan la
satisfacción y el compromiso de los empleados, lo que se traduce en mayor
productividad y lealtad a la empresa.
 Reducción de conflictos y discriminación: en ambiente inclusivo disminuye los
conflictos y previene la discriminación y el acoso en el lugar de trabajo al promover
el respeto y la seguridad.
 Innovación: los equipos generan innovación al aportar diferentes perspectivas y
experiencias, lo que conduce a la creación de nuevas ideas y enfoques.
 Mayor productividad: los empleados valorados y respaldados son más efectivos y
colaboran de manera positiva, lo que se traduce en mayor productividad.
 Mejora de la imagen de la empresa: las empresas inclusivas tienen una imagen
pública más positiva, lo que atrae a clientes que valoran la responsabilidad social
corporativa.
 Adaptabilidad: equipos y líderes inclusivos son más adaptables a los cambios y
desafíos empresariales, debido a su experiencia en lidiar con diversas perspectivas y
situaciones.

El liderazgo inclusivo puede ayudar a lograr ser una empresa más innovadora en muchas
áreas por tener conocimiento de los procedimientos adecuados para la discapacidad de cada
persona, efectiva por el hecho de poder tener a personas adecuadas designadas en cada área
y así mejorar el flujo de laboral y disminuir el estrés laboral y exitosa en el mercado
mejorando la calidad de productor, servicios que se ofrece al cliente; por otra parte ser una
empresa inclusiva hace que la moral y la satisfacción de los colaboradores sea mayor por el
hecho de sentirse que los hacen parte de lo que son como empresa

4. De acuerdo con su perspectiva ¿Cómo se puede establecer una cultura de salud y

seguridad ocupacional a través del liderazgo inclusivo?

El liderazgo inclusivo es un enfoque de gestión que se centra en hacer que todos los
empleados se sientan valorados, respetados y apoyados en el lugar de trabajo. Este método
es importante para establecer una cultura de salud y seguridad ocupacional porque ayuda a
crear un entorno en el que los empleados se sienten cómodos comunicando sus
preocupaciones.

Aparatados importantes donde se establecen cultura de salud y seguridad:

 Cultura de apoyo: Los líderes deben crear una cultura en la que la salud y la
seguridad sean prioritarias. Esto implica establecer expectativas claras sobre el
comportamiento seguro y recompensar a los empleados por su dedicación a la
seguridad.
 Comunicación abierta y transparente: Los líderes deben crear un entorno en el
que los empleados se sientan cómodos al comunicar sus preocupaciones sobre la
seguridad.
 Participación de los empleados: Los líderes deben involucrar a los empleados en
la creación e implementación de políticas y procedimientos de salud y seguridad.
Esto aumentará la probabilidad de que las medidas de seguridad sean apropiadas
para las necesidades de los empleados y se sigan.