UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

Cdla. Universitaria Salvador Allende

VICERRECTORADO DE FORMACIÓN www.ug.edu.ec
Guayaquil - Ecuador
ACADÉMICA Y PROFESIONAL
FACULTAD DE ADMINISTRACION
LICENCIATURA FINANZAS

Nombre:
Evelyn Castro Choez
Curso:
FIN-S-MA-3-1 MATUTINO
Profesor:
PILCO PARRA MESIAS HERIBERTO
Carrera:
Finanzas
Materia:
GESTION DE TALENTO HUMANO
Periodo lectivo:
2021-2022
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CASO DE APLICACIÓN #2
1. ¿Qué le sugiere este caso respecto de la oferta y la demanda de empleados, y
cuáles son sus implicaciones para las empresas?
Los servicios que brindan estas empresas son una buena idea, especialmente para
quienes van a la universidad, pero no tienen altos requisitos de calificación, porque
todos tienen diferentes talentos. La empresa es muy buena para encontrar lo que
necesita. Lo que quiero decir para una empresa seria es tener un horario justo, puedes
usar cualquier tipo de ropa y no hay necesidad de burocracia más que un salario alto.
2. ¿Cuál es el significado de la frase “garbanzo de a libra” en relación con la
detección de talento? ¿Esta realidad es válida también en las empresas que no
participan en la industria tecnológica? Analice este tema.
Decimos que alguien es un garbanzo de libra o garbanzo de a libra, cuando se habla de
una persona que tiene características únicas y especiales en las actividades de la
empresa, está relacionado con el descubrimiento de talentos, porque se refiere a la
persona adecuada y puede tomar el trabajo en consideración a las necesidades del
personal.
El potencial de la empresa ayudará a alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
Si los garbanzos son efectivos en empresas que no están involucradas en la industria de
la tecnología, entonces las personas pueden obtener una libra de relaciones con los
garbanzos, las personas pueden desarrollar sus habilidades y habilidades de forma
independiente, los talentos son únicos y esto es lo que marca la diferencia. La razón, el
talento siempre será útil para cualquier empresa.
3. ¿Considera que todas las compañías de tecnología “maduras” enfrentan mayor
dificultad para atraer talento? Analice este tema.
Sí, las empresas de tecnología que se llaman "maduras" tienen mayores dificultades
para atraer talentos porque tienen altas expectativas de las personas que quieren formar
una empresa, y las habilidades y destrezas que deben tener los candidatos deben estar en
consonancia con la multitud. Diferente, y acompañado del apoyo de los talentos de
todos, para llevar a cabo actividades que pocas personas pueden hacer. Para empresas
maduras, pequeñas ideas que fortalezcan la empresa y todo su potencial no solo
ayudarán a la empresa a crecer, sino que también ayudarán al crecimiento de la
empresa. Las personas son importantes. sociedad.
4. ¿Qué opina de los métodos que han utilizado Google y Facebook para atraer
talento? Explique su punto de vista.
Los métodos utilizados por Google y Facebook son muy efectivos, incluso más
efectivos que los métodos tradicionales, porque no solo se basan en el conocimiento y la
información que los solicitantes de empleo tienen sobre el trabajo que necesitan, sino
que también se enfocan en sus habilidades. Este es un método innovador parece más
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convincente, ya no necesariamente tienen más información y conocimiento. Las

personas pueden traducir lo que saben en sus actividades diarias, la diferencia entre lo
que hace a las personas diferentes y cuando realizan las tareas correspondientes es que
las personas verán sus verdaderos talentos.
5. Póngase creativo. Imagine que está a cargo del departamento de RH de una
empresa tecnológica de nuevo cuño. ¿Qué sugerencias haría para “detectar
talento”?
La sugerencia seria aplicar a través de entrevistas en línea, hablaré con los postulantes y
propondré sugerencias de comprensión, con el fin de descubrir talentos en las empresas
de tecnología, comprender sus deseos, habilidades y destrezas dentro y fuera de la
empresa además de descubrir sus propios talentos. Seguimiento permanente para ayudar
al crecimiento de personas y profesionales que quieran formar parte de la empresa.