INSTITUCIÓN EDUCATIVA RAFAEL VALLE MEZA

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL GRADO DÉCIMO

PROFESOR: MILLER FEDERICO MANOTAS PAYARES
TRABAJO EN CASA

NOMBRE Y APELLIDOS: PERIODO SEGUNDO: 2

ASIGNATURA/AREA: EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL DURACIÓN: JULIO AGOSTO

COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Comunicativa Lectora Comunicativa Escritora _Pensamiento Sistémico y Reflexivo __x_ Lingüística___
Comunicativa __Lingüística__Socio – Lingüística__ Interpretación y análisis de perspectivas__
SITUACIÓN DEL APRENDIZAJE
Momento de la pandemia ocasionada por el COVID 19 que nos compromete a trabajar tanto virtual como presencial.
COMPETENCIAS
INTERPRETATIVA: Lectura referentes a cada una de las competencias del emprendedor.
ARGUMENTATIVA: Desarrollo de actividades de expresión oral y escrita sobre los temas del contenido en
el material de apoyo.
PROPOSITIVA: Organiza una idea de negocios. Relaciona las nuevas tecnologías. Plantear situaciones con
respecto a las claves que debe seguir en las competencias del emprendedor.
EJES TEMATICOS

1 . CO MP E TE NCI AS DE L E MP RE SA RI O
2 . CL AV E S PA RA DE S A RRO LL A R LA S CO MPE TE NCI A S DE L E MP RE SA RI O .

METODOLOGÍA
El material objeto de estudios se condiciona hacia el trabajo activo del estudiante de forma tal que, a partir de distintas
recomendaciones sobrecómo potenciar sus aprendizajes, sea él quien escoja con cuáles estrategias se siente mejor de
acuerdo a sus condiciones y necesidades. Por esto se hace una presentación general de la estrategia y se plantean
determinadas actividades en los momentos de una secuencia didáctica, las cuales el estudiante debe realizar. Esta guía
privilegia el aprender haciendo enfocada en el proceso de aprendizajes, no deseamos convertir al estudiante en un erudito
conocedor de las distintas temáticas abordadas en las áreas, sino que desarrollen habilidades y destrezas en las competencias
lecto escritoras, empresariales y laborales, comunicativas y ciudadanas bajo un ambiente de doble aplicabilidad: (virtual y
físico) que garantice el bienestar socioemocional de los estudiantes, sus familias y cuidadores. Como parte de la estrategia
metodológica se incluyen talleres, discusiones, evaluaciones en línea, , lecturas, y revisiones de temas, dentro del contexto
de la virtualidad, enfatizando en el auto aprendizaje.

En relación al uso y tiempos: si bien los estudiantes se encuentran en sus casas es importante establecer
derroteros para el buen uso y aprovechamiento del tiempo procurando que este sea flexible y reorganizado de
acuerdo a la

asignación de compromisos académicos y de esta forma contribuir con la implementación de estrategias con las
nuevas formas de enseñanza- aprendizaje.
 A los Padres, Madres y Cuidadores:

“Sólo se puede Aprender Aquello que se ama”

Francisco Mora

En este momento histórico por el que la humanidad está atravesando, se hace necesaria
la comprensión de diversas situaciones complejas que se van presentando con el paso
del tiempo y que impactan el contexto social, económico y político de un país, una región
y una ciudad; en este sentido la pandemia originada en el mes de diciembre en Wuhuan –
China tiene al mundo sumido en una problemática de Salud Pública. En el marco del
desarrollo de competencias escolares es posible preguntarse entonces por ¿Cuáles son
los impactos que genera el COVID-19 en la humanidad y Cómo pueden mitigarse los
efectos del mismo?” estas preguntas problematizadoras pueden abordarse desde el
desarrollo de competencias a partir de la ruta de formación que plantea el proyecto
educativo desde cada una de las instituciones educativas de la ciudad. Esta propuesta
de trabajo entonces, nos permite adentrarnos al conocimiento y al aprendizaje flexible
desde el acompañamiento de ustedes y de los maestros desde casa. ¡Aventurémonos
con disciplina y entusiasmo en esta maravillosa oportunidad de aprendizaje!

ACTIVIDADES Y RECURSOS

1. Realizar un recuento en su cuaderno de apuntes sobre las competencias del empresario en Colombia
2. Desarrollar la clase con lectura y dictado de los conceptos básicos del emprendimiento-.
3. Orientación acerca de las nuevas tecnologías.
4. Realizar un dictado sobre c/u de los temas explicados en casa.
 MATERIAL DE APOYO

COMPETENCIAS DEL EMPRESARIO

Conócelas y aprende a desarrollarlas

Independientemente de la idea que esté en su mente, debe saber que para emprender
un negocio y mantenerlo con éxito es necesario desarrollar unas series de habilidades
personales, denominadas competencias. No tienen que ver con el conocimiento sobre
determinado tema, y se refieren a su manera de actuar.

A continuación, verás con detalle cada una de las competencias que debe desarrollar
un empresario que esté en su mente, que para emprender un negocio y mantenerlo
con éxito es necesario desarrollar una serie de habilidades para gestionar
eficientemente su negocio, y además tendrás diferentes actividades para trabajar en
cada una de ellas y llegar a ser un gran empresario.

1. SABER COMUNICAR.

El empresario debe aprender a ser efectivo en su comunicación verbal y no verbal

y eso supone establecer contactos claves y en forma oportuna. Desde conseguir
una cita hasta obtener una información por cualquier medio pasando por la
entrevista del banco, exige que el empresario que el empresario se prepare para
hablar asertivamente. De nada sirve saber con quién debe hablar si luego se
enmudece y desaprovecha la oportunidad. Otro aspecto que a menudo se
descuida es la presentación personal, se pasa de la formalidad a la informalidad,
olvidado que el empresario es la imagen de su empresa.

CLAVES PAR MEJORAR LA COMUNICACIÓN EMPRENDEDORA:

a. Lea por lo menos un libro al mes sobre el tema de su negocio.

b. Revise cuanto domina el correo electrónico, las videoconferencias, el
Messenger y demás herramientas de tecnología de punta.
c. Si aún no habla otro idioma, dedique su tiempo al estudio.
d. Revise su imagen y si está lineada con el negocio que ha elegido emprender.
e. Presente una preparación clara y concisa, de corta duración sobre su negocio.

2. CREAR E INNOVAR.

El empresario debe destinar buena parte de su tiempo a pensar en crear proyectos

originales o innovar con los ya existentes. Tener mentalidad emprendedora es
proponer nuevos caminos o novedosos destinos para llegar al éxito. Algo que
alimente la creatividad del empresario es estudiar casos de negocios; lo puede
sorprender descubrir cómo en el mundo entero inventan negocios que encuentran
seguidores por ser innovadores.
CLAVES PARA DESARROLLAR LA CREATIVIDAD EMPRENDEDORA:

a. Piense en cuántas categorías pueden existir del mismo producto, por ejemplo,
de televisores, teléfonos, jabones etc. En gaseosas y jugos de alto consumo.
b. Haga asociaciones de palabras en su mente y busque en el diccionario las
raíces y las diferencias.
c. Dibuje con un lápiz, trate de plasmar lo que llega a su mente.
d. Valla con frecuencia a museos. Cine o actividades culturales; de allí resultan
buenas ideas.
e. Pregúntese, por ejemplo: ¿qué pasaría si no existiera la gravedad?,¿qué
pasaría si existiera un motor sin combustible, etc.

3. TRABAJAR EN EQUIPO.

Un empresario sabe que para alcanzar sus sueños debe recibir y manejar el
talento de muchas personas, como instructores, socios, accionistas proveedores,
aliados, colaboradores, clientes. La clave es saber conformar el equipo y no
sentirse solo, estableciendo la comunicación ellos contactos necesarios para pedir
ayuda en el momento oportuno. Ya no existen los empresarios exitosos que solos
pueden sacar su empresa adelante: esos mitos en la economía de la actualidad
han desaparecido.

CLAVES PARA TRABAJA EN EQUIPO.

a. Aprenda a escuchar y reciba las críticas.

b. Reconozca cuando no sabe hacer algo y llame a la persona indicada para que
lo realice.
c. No maltrate a nadie por el hecho de ser el dueño del negocio; los demás están
para colaborarle, pero no son sus súbditos.
d. Valore el talento de los demás mediante remuneración condiciones justas.
e. El mejor grupo de trabajo es aquel que se complementa interdisciplinariamente.
En un grupo donde todos saben hacer lo mismo, posiblemente sobran todos.

4. ASUMIR RIESGOS.

Si bien el objetivo es estructurar un plan apunta, entre otras cosas, a minimizar

riesgos y a tener planes de contingencia, el simple hecho de emprender un
negocio obliga al empresario a asumir las consecuencias de sus decisiones.
Algunos riesgos pueden incluir no tener ingresos fijos durante algún tiempo,
desestabilizar su familia o exponer su capital o recursos para invertir en la
empresa. Necesitará mucho valor para defender y seguir adelante con su
proyecto.
 CLAVES PARA DESARROLLAR FORTALEZAS.

A- Durante la elaboración del plan de negocios, establezca claramente sus

potenciales mercados, sus necesidades de ingresos, sus obligaciones y el
flujo de caja que tendrá en cada etapa.
B- Reafirme su mentalidad emprendedora. Usted ha dado un salto en busca
de la prosperidad y tiene el talento para lograrlo.
C- Rodéese de gente optimista que ojalá haya superado obstáculos y tenga su
propio negocio; además de inspirador, será reconfortante oír que es posible
alcanzar sus metas.

5. SABER NEGOCIAR.

Diferente de saber vender, esta competencia se refiere a su capacidad de

conseguir lo que quiere en un escenario de equidad y respeto. Ser empresario
es muy diferente de ser negociante y querer siempre obtener ventajas. Si
también ganan, los que negocian con usted tendrán ganas de ampliar las
transacciones y sentirán confianza. El empresario debe saber negociar su
tiempo, su producto y sus aspiraciones. Ante cualquier funcionario, con sus
socos, proveedores o empleados, se verá enfrentado todo el tiempo a
negociar.

CLAVES PARA NEGOCIAR.

a. Conozca los beneficios, costo y el precio de lo que usted ofrece, así sabrá
donde aumentar o disminuir su oferta.
b. No subestime a nadie en el mercado hay múltiples competidores, directos o
indirectos, así como personas que le pueden dar impulso a generar
obstáculos.
c. Aprenda a reconocer cuando está en ventaja, desventaja o en igualdad de
condiciones y no pierda de vista lo que quiere conseguir, que no siempre
es dinero, puede ser tan solo la autorización para que sus productos se
exhiban en determinado sitio.

6. SER LIDER.

Convertirse en empresario no es empezar a ser el jefe, sino tener la

oportunidad de liderar su proyecto y saber influir en los demás para que
aporten lo mejor de su talento en la consecución de sus metas. Si antes no ha
tenido la oportunidad de dirigir equipos, valdría la pena capacitarse para
hacerlo. Un buen empresario lidera con el ejemplo y logra que su equipo
(empleados, accionistas, clientes, proveedores, socios, aliados y familia) lo siga
con entusiasmo.
 CLAVES PARA SER LIDER.

a. Conforme acertadamente su equipo y conozca sus integrantes.

b. Defina su estilo de liderazgo. El líder que logra influir y persuadir con
instrucciones precisas suele obtener mejores resultados que aquel que se
limita a dar órdenes.
c. Construya sus relaciones a partir de la confianza. Si usted la inspira tendrá
seguidores.
d. Trate con respeto a los demás.

7. INVESTIGAR, SER CURIOSO.

Estar actualizado es una de las fortalezas de un empresario. Se debe estar

atento a los sucesos del entorno y de su categoría de negocio. El empresario
debe ser curioso y siempre quiere saber más, por lo cual es indispensable que
sepa buscar dónde buscar la información y determinar la calidad de la misma.
Un empresario que investiga tiene más ideas para innovar y mantener
diferenciadores en su negocio.

CLAVES PARA SABER INVESTIGAR.

a. Haga foco en los temas que desea investigar: producción, desarrollo

tecnológico, talento humano, distribución, exportación, entre otros.
b. Aproveche el conocimiento que se difunde en seminarios, talleres, cursos,
especializaciones, diplomados, cursos procurando aquellos con los mejores
exponentes.
c. Consulte diariamente los medios, locales, Nacionales e Internacionales. En
una pequeña noticia puede haber una oportunidad de negocio, de
aprendizaje y de emulación con otros que desarrollan actividades similares.

ACTIVIDAD LECTO ESCRITORA N° 4 PERIODO FECHA D M DE 2021

NOMBRE:
Escribe textualmente las competencias del emprendedor de los numerales: del 1 al 7
ACTIVIDAD GRUPAL INTEGRANTES MIN MÁX MODALIDADES CARTELERAS DIAPOSITIVAS VIDEOS OTRO