Universidad Central del Ecuador

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

2021 - 2022

TRABAJO 1

CALIFICACIÓN

Integrantes:

FLORES ENCARNACION FRANCISCO ANTONIO

MORALES ROJAS DIANA CAROLINA

MUÑOZ ARCOS CRISTHIAN ANDRES

IZA CARVAJAL JOCELYN NANCY

LLANO IMUNDA IRMA PAOLA

Nivel: Sexto semestre

Paralelo: AER6-1
Grupo: 10
Carrera: Licenciatura Administración de Empresas
Profesor: Ing. Flores Hinojosa Nancy del Rocio
Asignatura: Gestión del Talento Humano AER6-001, Distancia
Fecha de entrega: 19 de diciembre de 2021

Gestión del Talento Humano Grupo 10

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TRABAJO Nº 1

En las preguntas que se requieren consulta o investigación en una empresa privada, antes de

responder la pregunta correspondiente debe señalar los siguientes datos informativos:

 Denominación (Razón Social): CORPORACIÓN FAVORITA C.A.

 Misión:

"Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de nuestros clientes, colaboradores – asociados,

proveedores, accionistas y la comunidad en general, a través de la provisión de productos y

servicios de óptima calidad, de la manera más eficiente y rentable, brindando la mejor

experiencia al público".

 Visión:

"Ser la mejor cadena comercial de América".

 Ámbito o alcance:

Obtener las herramientas necesarias para poder cumplir a cabalidad las exigencias del

consumidor.

 Lugar y Dirección:

Kywi, Centro Comercial Mega, Av. Eloy Alfaro, Quito 170514(SECTOR SOLCA)

1. Revise la Bibliografía que consta en el sílabo y que está en su aula virtual y realice lo siguiente:

 La planeación estratégica del talento humano para el año 2022 de la empresa investigada,

para lo cual deberá considerar (capítulo 4.2)

a) Estudio de mercado laboral

Ante las exigencias de los mercados la empresa se ha visto obligadas a mejorar sus procesos y

servicios con el fin de ser competitiva frente otras empresas. Para ello ha requerido de recursos

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financieros, mismos que han provenido de fuentes internas y externas a la compañía. La combinación

de un equipo de trabajo eficiente; estrategias de management; un financiamiento adecuado y

oportuno; y una misión y visión clara de empresa han permitido que Corporación Favorita alcance el

crecimiento deseado. A través del trabajo conjunto entre empleados, directivos, accionistas y

proveedores la compañía ha podido ofrecer los mejores productos y servicios a sus clientes, quienes

han recibo los esfuerzos realizados y a través de su preferencia han ayudado a fortalecer la imagen de

la empresa en

el mercado. La visión de negocios que mantiene Corporación Favorita le permitirá continuar con su

crecimiento conservador e innovador, así como llegar a ser la cadena de supermercados más

respetada del Ecuador. Para las empresas es esencial un buen manejo de actividades además de la

correcta identificación, del correcto conocimiento del proceso con la finalidad de obtener eficiencia y

eficacia en todo el transcurso. Corporación Favorita empiezan su cadena de procesos a partir de la

entrega de suministros por parte de los proveedores hasta la venta del producto al consumidor final.

Todo lo que se ha mencionado deja claro que Corporación Favorita es el generador de

muchas plazas de empleo en nuestro país para lo cual se toma en cuenta lo siguiente: capacidad de

aprender, pensamiento crítico, habilidades de solucionar problemas, habilidades directivas,

conocimiento de la cultura organizacional, uso de información y análisis de datos, creador de

retornos de sociabilidad, conocimiento de la estrategia de negocio, habilidades de la organización de

eventos y procesos de intercambio de conocimientos.

b) Competencias

La estrategia corporativa para resaltar de entre la competencia se encuentra a nivel de toda la

corporación, está constituida por el plan estratégico de la empresa por parte de los administrativos,

está enfocada en asignar capital y recurso a las diferentes unidades del negocio, se puede diversificar

a varias industrias pueden los negocios estar relacionados o no, el alcance puede llegar a ser local,

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nacional, multinacional o global, tomar acciones en las diferentes industrias adquiriendo nuevos tipos

de negocios. Dentro del país el principal rival de Corporación Favorita es corporación el Rosado con

su supermercado Mi Comisariato, por su tamaño y su presencia en todo el Ecuador siendo con mayor

volumen en la Costa. Para la ciudad de Cuenca los principales rivales están

TIA SA, un supermercado que igual tiene un volumen considerado de tiendas en todo el país, pero

directamente como competencia la tiene con Coral Hipermercados. Una tienda de gran tamaño que

tiene gran acogida en la ciudad, pero teniendo ciertas diferencias en productos y precios. Cabe

recalcar que en los últimos años Megatienda del Sur ha surgido como un gran supermercado que de

igual forma tiene gran acogida y pueda ser considerado como competencia, son pocas las diferencias

que se pueden encontrar con relación a Supermaxi y Gran Akí como, por ejemplo; productos de

calidad, precios bajos, locales ordenados y limpios e incluso la calidad en el servicio.

c) La carga laboral existente

Las competencias laborales son un conjunto de capacidades, innatas o adquiridas, sean

generales o particulares, las cuales son necesarias por parte de un trabajador para desarrollarse en un

determinado rol. Entendiendo que estas marcan como distinción la manera en la cual una persona

ejecuta una labor específica. No basta con aplicar el protocolo habitual en donde se evalúa la

inteligencia y experiencia, ya que estos parámetros solo nos permiten conocer la trayectoria laboral y

las habilidades del aspirante, pero no su desempeño integral en un campo específico.

Al hablar de habilidades en general se hace referencia a las aptitudes (capacidad potencial),

las habilidades (capacidad actual más general y relativamente estable) y destrezas (capacidad actual

más específica y modificable por la experiencia y el aprendizaje). (Psicología del trabajo, 2012). Es

por eso que en Corporación Favorita C.A. los Valores Corporativos van de la mano con las

competencias laborales. Confianza, Liderazgo, Contribución, Integridad, Armonía y

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Felicidad(Corporacion FavoritaC.A, 2020). Si hablamos de APTITUDES específicas a la hora de

contratar personal en Corporación Favorita C.A., tenemos en cuenta ciertos puntos:

Capacidad para resolver problemas.- Analizar la situación y tomar decisiones en bien de la

compañía.

Trabajo en equipo. No solo trabajar en grupos de trabajo, sino además tener la capacidad de

crear un buen ambiente de trabajo.

Creatividad. La creatividad hace que una persona destaque por encima del resto de

entrevistados, por lo cual es una aptitud laboral muy tomada en cuenta

En cuanto a ACTITUDES especificas las más solicitadas son:

Compromiso organizacional,-en donde evaluamos el vínculo que tiene la persona con la

empresa.

  Lealtad. -Observamos la capacidad que tiene una persona para ser parte del equipo y

mantenerse firme tanto en las adversidades como en los buenos momentos.

Actitud positiva.-No sólo para el trabajo, si no para la vida en general.

Proactividad.- Buscamos personas que sean proactivas y estén dispuestas a ofrecer

soluciones. Buscar alternativas de mejora y crecimiento.

Habilidades y destrezas

Pensamiento crítico.- Buscamos personas que se Concentren y sean parte de las soluciones y

no de los problemas.

Manejo de tensiones y estrés.-Los candidatos deben tener una mayor capacidad para manejar

situaciones complejas.

Conocimientos.-De manera general y específicos.

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d) Revisar el organigrama actual de los puestos de trabajo, para proyectar el nuevo

organigrama para el 2022

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e) Consultar los datos de desempleo

y/o subempleo de la localidad en el

último informe semestral emitido

por el INEC.

Datos de Desempleo

En diciembre 2021, la tasa de desempleo a nivel nacional fue de 4,1%(Figura 1).

Para el área urbana, la tasa de desempleo fue de 5,3% mientras que para el área rural fue

de 1,8%.

(INEC, 2022)

Tasa de desempleo a nivel nacional y por

área (porcentaje de la PEA). Fig.1

FIGURA 1

En cuanto al desempleo por sexo, en

diciembre de 2021 a nivel nacional, el

5,0%de las mujeres en la PEA estuvieron en

situación de desempleo, mientras que, la tasa delos hombres fue de 3,5%. La

diferenciade 1,5 puntos porcentuales entre la tasa de desempleo de hombres y mujeres

en diciembre de 2021, fue estadísticamente significativa.

Tasa de desempleo por sexo a nivel nacional (porcentaje de la PEA)

Al analizar el desempleo según la gestión realizada por la persona (Figura 2), se

observa que el desempleo abierto fue mayor al oculto4. A diciembre de 2021 el 3,7% de

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la PEA a nivel nacional estuvo buscando activamente un trabajo (desempleo abierto); y

el 0,5% estuvo en condiciones de desempleo sin realizar ninguna acción de búsqueda

(desempleo oculto), pero con disponibilidad para trabajar

Tasa de desempleo por tipo de gestión a nivel nacional (porcentaje de la PEA). Fig. 2

Fig. 2

Adicionalmente, el desempleo abierto

presenta mayor participación en el

desempleo total (Figura 3).

Participación del desempleo abierto y

desempleo oculto a nivel nacional

(porcentaje del total del desempleo).Fig. 3

Fig. 3

Datos de Subempleo

La tasa de subempleo, en diciembre de

2021, a nivel nacional fue de 23,0%; a nivel

urbano se ubicó en 21,5%, y a nivel rural en

25,9% (Figura 4).

Tasa de subempleo a nivel nacional y por área (porcentaje de la PEA).

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2. Realizar un formulario de perfil de puesto que les gustaría aplicar en la organización

investigada. (Capítulo 4.3)

FORMATO: PERFIL DEL PUESTO

EMPRESA:  La Favorita MES AÑO

PUESTO:  Gerente de área
PROVINCIA:  Pichincha 05 2022

ÁREA:  Administración Financiera    

JEFE INMEDIATO:  Gerente general    

OBJETIVO BÁSICO DE LA POSICIÓN

Prestar asesoría en todos los actos institucionales que tengan implicancia de orden legal, con el fin d e
que negocios y
operaciones de la corporación la favorita se realice de acuerdo al reglamento interno y la normativa
aplicable.

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CARGO

REPORTA AL: Gerente General Nº DE PUESTOS A CARGO: 3

ENUMERE LAS PRINCIPLES FUNCIONES

 Formular el presupuesto anual del área, en base a la normalidad y lineamientos impartidos por la
Alta Dirección.
 Asesorar en los actos de carácter legal, permitiendo que los negocios y operaciones del La Favorita
se realicen conforme a las disposiciones legales vigentes.
 Asesorar sobre asuntos de carácter Jurídico a la administración, de alta dirección, al directorio y la
junta de accionistas
 Elaborar, revisar y opinar sobre acuerdos, convenios, contratos privados o por escritura pública y
cualquier otro documento o acto con consecuencias legales en que participe la Corporación.
REQUISITOS GENERALES
EXPERIENCIA PROFESIONAL FORMACIÓN ACADEMICA
Más de 10 años  X Bachiller  X
Más de 5 años   Universidad  X
Menos de 5 años   Maestría  X
CONOCIMIENTOS ADICIONALES doctorado  
Especialización  
Pc/, Nivel Experto: en office, conocimiento en redes y
programación de aplicativos,    
IDIOMAS
AVANZAD
Idioma BÁSICO INTERMEDIO O
 Ingles      X
 Francés    X  
 Ruso      X
REQUISITOS ESPECIFICOS
5 Años de experiencia en Gerencia
2 años de experiencia en logística de calidad

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Maestría en análisis Financiero o afines.
Título de tercer nivel en Administración de empresas
Disponibilidad para viajar 
CONDICIONES
VISA: SI
BENEFICIOS ADICIONALES: SI
HORARIO DE TRABAJO: 9:00 am.- 6pm.
DIAS DE LA SEMANA: Lunes a Viernes
LUGAR DE TRABAJO: Matriz Quito  
COMPETENCIAS REQUERIDAS

Indicar con una X para marcar el grado A-B-C requerido para la competencia mencionada. Si
desea agregar otras competencias que usted considere- claves, puede hacerlo o simplemente
cambie una por otra
GRADOS
COMPETENCIAS GENERICAS A B C
Formación de equipos  X    
relaciones intrapersonales  X    

Manejo de la incertidumbre y la complejidad  X    

Identificación y desarrollo de competencias  X    

Define Metas y Objetivos  X    
Empoderamiento  X    
iniciativa  X    
Consistencia  X    
Efectividad  X    
GRADOS
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
A B C
Toma de Decisiones  X    
Solvencia Moral y Ética  X    
Pensamiento Estratégico  X    

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Manejo de conflictos  X    
A: Alto B: Mínimo requerido C: No desarrollada

BIBLIOGRAFÍA

 ARANGONÉS J., BLANCO C. (2002). Valor en Riesgo. Pirámide. Madrid.

 KETELHÖHN W., MARÍN J. y otros. (2004). Análisis de Inversiones y

Estratégicas. Grupo Editorial Norma.

 Corporación Favorita C.A. (18 de Mayo de 2020). Obtenido de Corporación

Favorita C.A:

https://www.corporacionfavorita.com/wp-content/uploads/2020/03/INFORME-

CF-2019-comercial-18-05-2020.pdf

 Psicología del trabajo. (2012). En D. C. Alcover, L. J. Moriano, S. A. Osca, &

C. G. Topa, Psicología del trabajo (págs. 47-48). España: UNED. doi:ISBN:

978-84-362-6417-3

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