10 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

10.1 INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

El propósito del siguiente instrumento de investigación: la entrevista, es conocer y

analizar el área de Talento humano y situación de la Unidad productiva “LA GRAN
COSECHA CAMPESINA”, es entender el impacto positivo que puede generar para
los empleados calificados, comprometidos e involucrados a cumplir las metas de la
empresa. Analizar los procesos de la empresa su organización, gestión, desarrollo,
reclutamiento y selección del personal, y la motivación del grupo de trabajo,
evaluación de desempeño. Con el fin de realizar una propuesta al gerente de las
ventajas que puede tener el aprovechamiento de recursos de la empresa y a la vez
de los talentos de su grupo de colaboradores.

Responda las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles son los cargos que desempeñan los empleados?

2. ¿La empresa usa algún tipo de reclutamiento de personal? SI ____ NO __

3. ¿Cuál es el proceso de reclutamiento en la empresa? _____________________

4. ¿Cuáles son los medios que utiliza para reclutar el personal de la empresa?
• Anuncios informativos (periódico, volantes) ____
• Recomendación de personal o familiares ____
• Solicitud de la voz a voz ____
• Otra. Explique: _______________________________________________

5. ¿Cuáles son los pasos que aplica para seleccionar un empleado?

• Solicitud ____
• Prueba ____
• Entrevista ____
• Otra. Explique ________________________________________________

6. ¿Realiza pruebas para contratar el personal? SI ____ NO ____ Explique:

________________________________
7. ¿Firmó algún tipo de contrato en el cual indique que tiene una relación laboral
con su jefe? SI ____ NO ____ Explique: _________________________________

8. ¿Cuáles son los aspectos que considera relevantes al momento de contratar? •

Contrato escrito ____
• Contrato verbal ____
• Contrato término fijo ____
• Contrato Término indefinido ____
• Ambos ____
• Ninguno ____
Explique: _____________________

9. ¿La empresa cuenta con área de Talento Humano?

10. ¿Cómo selecciona los perfiles de los empleados?

11. ¿Usted realiza proceso de inducción con los empleados?

12. ¿Realiza el pago de aportes a seguridad social (EPS, ARL, PENSIÓN) y

Prestaciones sociales? SI ____ NO ____
Explique:

13. ¿Con cuentas personas cuenta para cada área de trabajo y están
capacitadas?

14. ¿Solicita certificaciones de cursos laborales para desempeñar el cargo? La

empresa solicitud sus documentos laborales estar al día.

15. ¿la empresa tiene manual de funciones para cada uno de los puestos de
trabajo? La empresa no cuenta con ningún manual.

16. ¿Existen criterios para la definición y evaluación de las competencias de los

empleados a laborar? La empresa realiza entrevista con fines de conocer sus
competencias y respaldo con las experiencias en sus trabajos.

17. ¿Cómo evalúa a los empleados? La empresa evalúa mediante el desempeño

de sus funciones en el cargo.

18. ¿La empresa se preocupa por el bienestar de los empleados? La empresa

cuenta con las medidas de seguridad en cada lugar del trabajador, cumplir con los
pagos requeridos y solicitudes en momentos que necesiten los empleados.

19. ¿Qué estrategias utiliza la empresa para continuar con empleados claves de
su organización?
10.3
Flujograma de la evaluación de desempeños