TAREA #3. GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

EJERCICIO GRUPAL.

A. INVESTIGA Y RESPONDE

Jorge Luis Montalvo Taveras 21-0163

Daniel Ramírez Otero 21-0275
Andrea Arévalo 21-0502
Jose Luis Franco Polanco 19-1024
Annabelle Morales 21-0751

Nombre, Apellidos de los estudiantes y # de matrícula

Sección # 06
Profesora: Elba Tamaris Cabrera

Universidad Iberoamericana. UNIBE

Santo Domingo, R.D
Fecha de envío: Jueves 23 de septiembre, 2021
 UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA. UNIBE TAREA #3. GESTIÓN
DEL CAPITAL HUMANO (Grupal)
Profesora: Elba Tamaris Cabrera

A. Investiga y define los siguientes temas:

1. ¿De qué trata la Administración o Gestión Humana?
2. ¿El concepto de Capital Humano, a que se refiere?
3. ¿Cuál ha sido el proceso de evolución de la Administración de Personal? Establezca
una línea de tiempo.
4. ¿Qué es el clima organizacional?
5. ¿Cuál es el objetivo general de la Administración de los RRHH? A
6. ¿Cuáles son los objetivos específicos de la Administración de los RRHH?
7. Explica las funciones de la Unidad o área de los RRHH. (Vea el PPT-BB)
8. ¿Qué es el proceso de RECLUTAMIENTO DE PERSONAL? A
9. Indique cuáles son los requisitos previos al proceso de Reclutamiento de personal.
10. ¿Cuál es la diferencia entre el proceso de Reclutamiento y el proceso de Selección de
personal?
11. Explica los pasos del proceso de Selección de Personal.
12. 12. ¿De qué trata la inducción?

Esta tarea debe traer portada (sin logo) (ver modelo), páginas numeradas, márgenes justificados,
referencias en orden alfabético (estilo APA)., un cuadro con la distribución de las partes que cada
miembro del grupo realizó.

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1-¿De qué trata la Administración o Gestión Humana?
La Administración o la Gestión Humana es una especialidad de la administración de empresas.
Esta se refiere a reclutamiento, a la selección del personal, a la planeación, la administración de
salarios, relaciones industriales, higiene y seguridad industrial.
(diapositiva 2)
2- ¿El concepto de Capital Humano, a que se refiere?
Capital humano hace referencias al conjunto de habilidades, destrezas de un profesional que le
añade valor financiero a una empresa.

3- ¿Cuál ha sido el proceso de evolución de la Administración de Personal? Establezca una

línea de tiempo.

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4-¿Qué es el clima organizacional?
El clima organizacional es el ambiente de trabajo categorizado por la calidad de las relaciones entre
gestores y colaborados. También es la percepción psicológica que tienen los colaboradores de su
ambiente de trabajo.

(notas de clase 06/08/2021)

5- ¿Cuál es el objetivo general de la Administración de los RRHH?

La administración de RRHH tiene como objetivo el reclutamiento de personal que compone una
organización para así crear sueldos y salarios, relaciones laborales, higiene y seguridad industrial,
servicios y prestaciones, planeación y evaluación.

ETC-2021

6-¿Cuáles son los objetivos específicos de la Administración de los RRHH?

Los objetivos específicos de la administración de RRHH son los siguientes:

● Objetivos corporativos que se refieren a los objetivos organizacionales es decir,

supervivencia, crecimiento sostenido, calidad, rentabilidad, calidad de los productos y
servicios y participación en el mercado.
● Los objetivos funcionales que buscan mantener la administración de RRHH en un nivel
adecuado para la compañía.
● Los objetivos sociales que busca crear condiciones aptas de trabajo
● los objetivos personales, este objetivo se refiere a los individuales es decir, mejores salarios,
mejores beneficios, estabilidad en el trabajo, calidad de vida en el trabajo, satisfacción en él
trabajo, oportunidades de crecimiento y respeto.

(diapositivas 5 a 8)

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7- Explica las funciones de la Unidad o área de los RRHH. (Vea el PPT-BB)

Las funciones de los Recursos Humanos se dividen en 3:

a. Función de Integración: en esta función se basa en la revisión y el análisis de los puestos y

el inventario de Recursos Humanos con el fin de de elegir y proporcionar los recursos
humanos que son de importancia para poder empezar con la ejecución de los planes que
tenga la organización y la toma de decisiones que fueron anteriormente implantadas.

Por ende en esta función se encuentran:

- Admisión y Empleo
- Entrenamiento y Capacitación
- Higiene y Seguridad Industrial
b. Función de Dirección: en esta función se encargan de administrar los salarios, de los
reglamentos internos y el código de trabajo, del análisis de rotación: de quienes llegaron
tarde y de quienes están ausentes, y de los préstamos y las cooperaciones.
c. Función de Control: por último pero no menos importante está la función de control en la
cual se encarga únicamente del registro de personal y la auditoría de personal.

8- ¿Qué es el proceso de RECLUTAMIENTO DE PERSONAL?

El reclutamiento de personal es el proceso de abastecer a la organización de solicitudes de
candidatos potenciales para la vacante.

9. Indique cuales son los requisitos previos al proceso de Reclutamiento de personal.

Según lo que nos dice Chavenato en su libro La Administración de los recursos humanos, el
proceso de reclutamiento es diferente según la empresa, sin embargo, un factor común en todas es
que el inicio de este proceso depende de una decisión en línea. Me explico, el departamento de
recursos humanos no tiene la potestad ni la autoridad para efectuar ninguna actividad relacionada
con el tema si el departamento donde está la vacante no ha tomado la decisión relacionada con la
vacante a ser llenado. Como el reclutamiento es considerado una función de staff las medidas a
ser tomadas se hacen oficiales cuando el departamento llena una orden de servicio que se

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denomina como orden de empleo. Este documento llamado orden de empleo debe ser llenado y
posteriormente firmado por el responsable de cubrir alguna vacante en su departamento, la orden
de empleo normalmente contiene el departamento que la expide, autorización del responsable,
perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes, sexo y salario. Ya después que esta orden de
empleo es firmada se procede a comenzar el proceso de reclutamiento, que empodera al
departamento de RR. HH. a dar inicio a dicho proceso. A partir de esto ya el departamento
procede a elegir qué medio utilizará a la hora de impartir el proceso y en fin continuar con el
proceso teniendo como objetivo llenar la vacante.

10. ¿Cuál es la diferencia entre el proceso de Reclutamiento y el proceso de Selección de

personal?

La diferencia que existe entre reclutamiento de personal y selección de personas es que el

reclutamiento es un proceso por el cual se buscan candidatos para un puesto en una empresa u
organización y selección es cuando entre los reclutados se busca la persona con las cualidades y
experiencias perfectas para el puesto y después proceder a contratarlo.

11. Explica los pasos del proceso de Selección de Personal.

Entre los pasos de selección de personal están:
- Análisis y definición.
Este es el primer paso en el cual la empresa evalúa qué actividades puede realizar, capacidad en el
trabajo, que nivel de experiencia tiene, como trabaja en equipo o bajo presión, si tiene las
habilidades que la empresa solicita, entre otros.
- Reclutamiento, revisión de candidatura y preselección.
En este paso las personas llevan sus currículums a empresas que expresan su necesidad de
empleados por vía online o periódicos y después de esto las empresas revisan los currículums y
hacen una preselección de los candidatos a ver cuales cubren con las necesidades de la empresa.
- Entrevista y evaluación.
En esta etapa hay varios pasos que los candidatos deben cumplir que son:

Entrevista inicial: que lleva a cabo una reunión para así verificar su lenguaje, habilidades,
experiencias y datos necesarios.

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Prueba de conocimiento: aquí el empleador pone a prueba qué conocimientos poner a prueba al
candidato para ver si es apto para el puesto y también para medir la productividad y la eficiencia
del mismo.

Medición psicológica: en este paso la empresa mide tu conducta psicológica, esta incluye
exámenes de personalidad, actitudes, inteligencia, entre otras.

Contratación y decisión: este paso se basa en tomar decisiones y comprobar en las referencias y
documentos del candidato.

Proceso de capacitación: y por último pero no menos importante tenemos el proceso de

capacitación que hace que el candidatos de a conocer sus habilidades y experiencias en el ámbito
laboral .

12. ¿De qué trata la inducción?

Cuando hablamos del proceso de inducción debemos entender que esta es la herramienta que
utiliza el departamento de recursos humanos para la persona que va a asumir una vacante laboral en
una empresa. Esta inducción consta con que el individuo reciba una capacitación básica que vaya
en favor de su integración rápida y efectiva en la empresa. Le ayuda también a que el nuevo
empleado entienda las dimensiones del trabajo que ha asumido. Aquí en el proceso de inducción se
verán temas como la presentación general de la empresa, las políticas de la misma, aspectos de
seguridad, situaciones relacionadas al contrato laboral, entre otras. La inducción se da en el período
de inicio de la relación laboral y cuando la persona se hace cargo del puesto que va a desempeñar.
El objetivo principal que tenemos en la inducción es hacer que el empleado pueda identificar la
organización como un sistema dinámico de interacciones internas y externas que están en
permanente evolución, donde pueda captar que su buen desempeño va a incidir de manera directa
en los logros corporativos.

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Punto Nombre del estudiante Matrícula

10 y 11 Jose Luis Franco Polanco 19-1024

1, 4 y 6 Annabelle Morales 21-0751

3y7 Daniel Ramírez 21-0275

9 y 12 Jorge Luis Montalvo Taveras 21-0163

2, 5 y 8 Andrea Arévalo 21-0502

8
Referencias:
A. (2019, 9 mayo). Diferencia entre reclutamiento y selección de personal. Recuperado 21 de
septiembre de 2021, de
https://articles.jobconvo.com/es/diferencia-entre-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/

A. (2019, 9 mayo). Diferencia entre reclutamiento y selección de personal. Recuperado 21 de

septiembre de 2021, de
https://articles.jobconvo.com/es/diferencia-entre-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/

Arzate, A. (2018, 5 enero). 5 pasos para realizar un proceso de selección efectivo. Recuperado 21
de septiembre de 2021, de
https://www.ips.com.mx/blog/5-pasos-para-un-proceso-de-seleccion-efectivo

Chavenato, I. (2007). La administración de los recursos humanos, el capital humano de las

organizaciones. (8th ed., p. 155). MC Graw Hill.

González Juárez, T., & Rodríguez Ebrard, A. (2006, diciembre). INTEGRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS (N.o 140). ICSA.

Material colgado en Blackboard, de la profesora Elba T. Cabrera.

Naranjo, B. (2021). Retrieved 22 September 2021, from

https://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-induccion-de-personal/

Ramírez, José. (Diciembre 2006). Administración de Recursos Humanos (página 2) -

Monografias.com.
https://www.monografias.com/trabajos42/administracion-recursos-humanos/administracion-recurso
s-humanos2.shtml.

9
UP Spain. (2021, 25 marzo). Etapas de la evolución de los Recursos Humanos.
https://www.up-spain.com/blog/evolucion-de-los-recursos-humanos/

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