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a. Módulo: M2
b. Asignatura: Dirección Estratégica de Personas.
c. RA: Explica cómo llevar a cabo un diagnóstico para elaborar un
Plan de recursos humanos alineado con el plan estratégico
de la empresa.
d. Docente Online: Nombre del docente
e. Fecha de entrega: 08 de Agosto de 2019
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Introducción
El mundo actual trae una nueva visión del recurso humano, convirtiéndolo en el
elemento más importante para lograr el éxito en el mundo empresarial. Visualizar el
recurso humano como parte esencial, le representa a la empresa un aumento
significativo en el valor económico, donde los beneficiados son la misma entidad y sus
trabajadores.
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Desarrollo
Respuesta.
1. Presentación de la Empresas de Servicios Forestales Valderrama Ltda.
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2.- Definir 5 dimensiones a evaluar que permitan llevar a cabo un Diagnóstico del tema
Recursos Humanos de la empresa elegida.
Respuesta.
Las 5 dimensiones a desarrollar para la empresa Serfoval serán:
2.1.-Clima laboral: Es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el
trabajo. Influye en la satisfacción del personal y por lo tanto en la productividad de la
empresa.
2.2.-Promover el trabajo en equipo: Un equipo de trabajo es aquel que está formado por
un grupo determinado de personas y que juntos persiguen un único objetivo en común.
Las personas que lo componen poseen unas habilidades diferentes para completar más si
cabe el conocimiento
Complementariedad. Un equipo funciona cuando cada miembro domina una
parcela determinada del proyecto, es decir, es especialista en un área concreta.
Coordinación. Todo grupo de trabajo debe tener un líder que encabece la
organización y coordine la puesta en marcha del proyecto.
Comunicación.
Confianza.
Compromiso.
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programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación
estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos de la empresa.
3.- Generar para cada una de las 5 dimensiones de la pregunta anterior, cuatro preguntas
que permitan obtener la percepción de los trabajadores sobre dicha dimensión.
Desarrollo
3.1-Clima laboral:
3.4.- La Compensación
¿Qué espera recibir de su empresa?
¿Se siente Ud. motivado en su trabajo?
¿Cómo te gustaría que te motivaran?
¿Le gustaría recibir una compensación extra por su buen desempeño?
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Conclusión
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Bibliografía
https://www.google.com/search?
q=definicion+de+clima+laboral&oq=definicion+de+clima+laboral&aqs=chrome..69i57j0l5.9
295j1j8&sourceid=chrome&ie=UTF-8
https://www.google.com/search?ei=ATh0XbP_Ffyc5OUPjK-
ayA8&q=definicion+compensacion+en+el+area+de+recursos+humanos&oq=definicion+C
ompensación+en+el+area+de&gs_l=ps
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/flores_o_j/apendiceA.pdf
Apuntes M2, Dirección estratégica de personas.