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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA DE MATERIALES

TEMA: La planeación: Análisis AMOFITH, FODA

CURSO: Gestión y Organización de Empresas.

DOCENTE: Mg. Vergara Castillo, Segundo

INTEGRANTES:

Apellidos y Nombres Código


Benites Ramos, Frank Stewar 1053500415
Fabián Miranda, José Armando 1043500315

Ganoza Obeso, Dirck Bryan Dwith 1013500814


Guevara Gamboa, Rubén Paúl 1513501211

Pasache Camacho, Erik 1523500115


Ruiz Alarcón, Gary Alexander. 1513500715

GRUPO: 4
FECHA: 17/01/2021

Trujillo – Perú
2021
AUDITORIA INTERNA
EMPRESA – “POSTES DEL NORTE S. A. ’’
Ing. AMOROTO TERRONES CESAR: SUPERVISOR DE OPERACIONES EN
EL AREA DE CONTROL DE CALIDAD.
*A continuación completaremos la siguiente tabla referente al análisis AMOFITH
Preguntas de Administración y Gerencia
PREGUNTA SI/N Comentario
O
1) ¿Se desarrolla un proceso de planeamiento formal?
2) ¿La administración de sueldos y salarios es efectiva?

PREGUNTAS DE MARKETING Y VENTAS

PREGUNTA SI/N Comentario


O
3) ¿La organización desarrolla investigación de mercados?
4) ¿Están las marcas bien posicionadas?

PREGUNTAS DE OPERACIONES Y LOGISTICA.


PREGUNTA SI/N Comentario
O
5) ¿Los procesos son controlados de forma automatizada?
6) ¿La infraestructura para producir está en buenas condiciones?

PREGUNTAS DE FINANZAS Y CONTABILIDAD.


PREGUNTA SI/N Comentario
O
7) ¿El capital de trabajo es suficiente?
8) ¿Se manejan presupuestos?

PREGUNTAS DE RECURSOS HUMANOS.


PREGUNTA SI/N Comentario
O
9) ¿Se mide el clima laboral de la organización?
10) ¿Se cuenta con un MOF (Manual de Organización y
Funciones)?
11) ¿Se cuenta con una política de incentivos laborales?

PREGUNTAS DE SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES.

PREGUNTA SI/N Comentario


O
12) ¿Se cuenta con un sistema de información Gerencial?
13) ¿Se cuenta con un sistema de base de datos?

PREGUNTAS DE TECNOLOGIA.

PREGUNTA SI/N Comentario


O
14) ¿Se cuenta con un área de soporte técnico?
15) ¿Se desarrolla investigación de productos?

Factores

Delimitar importante y no importante
I. Importante
II. No importante

Tabla 01: Fortaleza mayor y debilidades de la organización

Peso ponderado

Ponderado total
VALOR PROMEDIO
ALTO

BAJO

PROMEDIO
Matriz FODA
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Tabla 02: Análisis situacional

Fortalezas-F Debilidades-D
Oportunidades-O Estrategias DO Estrategias DO

Amenazas-A Estrategias FA Estrategias DA

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