Está en la página 1de 6

Evidenciade

aprendizaje
Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la
Planeación

Alumno: Roberto Leon Valeriano

Profesor: Alejandro León Govea

Semana
3
PLANEACION
2

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

SEMANA 3

PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN

El objetivo que se pretende con esta guía de estudio es de apoyarlos a comprender la

importancia que tiene la planeación para llegar a obtener el éxito que toda persona quiere para su

empresa y lo fundamental que es en la vida cotidiana la planeación.

Instrucciones: Consulte en la Lectura de administración que se proporciona en los recursos de

la unidad 3. Capítulo 7 Fundamentos de la planeación. Lee de la página 143 a la 155. El proceso

administrativo y su aplicación. Planeación (INITE, 2009), páginas 166-181. Y responda las

siguientes preguntas.

1.- Es la clasificación que integra a los planes estratégicos y operacionales.

Planes de alcance

Planes de tiempo

Planes de especificidad

Planes de frecuencia de uso

Administración (Robbins, 2010)

2.- Es la clasificación que integra a los planes de largo plazo y corto plazo

Planes de tiempo

Planes de alcance

Planes de especificidad

Planes de frecuencia de uso

Administración (Robbins, 2010)


3

3.- Es una característica de los planes estratégicos:

Impactan en toda la organización

Su alcances es en un solo departemento

Son muy detallados

Son de un puesto en específico

Administración (Robbins, 2010)

4.- De las siguientes herramientas tacha las que pertenecen a la planeación

Número Herramienta Respuesta

1. Organigrama NO

2. Objetivos SI

3. Programas SI

4. Diseño de puestos NO

5. Presupuestos SI

6. Premisas SI

7. Departamentalización NO

8. Procedimientos SI

9. Motivadores NO

El proceso administrativo y su aplicación. Planeación (INITE, 2009)


4

5.- Relaciona las columnas como corresponde

Respuesta

1.-( A ) 1.-Se define como la razón de ser a.- Misión

2.-( C ) 2.- Se enfoca en el ambiente interno b.- Visión

de la empresa

3.-( B ) 3.-Es lo que busca la empresa alcanzar c.- Propósito estratégico

en un futuro de largo plazo

El proceso administrativo y su aplicación. Planeación (INITE, 2009)

6.- Completa la siguiente tabla

Concepto Características

PLANEACION Es lo que la empresa tiene y que da las bases

ESTRATEGICA para establecer una estrategia defensiva

Entorno interno de la Las fuerzas y debilidades se encuentran

organización dentro de los límites de su negocio

OPORTUNIDADES Se encuentran fuera de la empresa y pueden

favorecer a la empresa

Amenazas Son condiciones que se encuentran fuera de

la empresa y pueden perjudicar a la empresa

Fortaleza Análisis de los recursos y consiste en

identificar aquellas áreas internas que

representan los puntos fuertes y débiles de la


5

organización

OPORTUNIDADES Estudia las condiciones externas de la

Y AMENAZAS empresa

El proceso administrativo y su aplicación. Planeación (INITE, 2009)

7.- El propósito estratégico se enfoca en:

Ambiente Externo

Ambiente Interno

Valores

Capacidades

El proceso administrativo y su aplicación. Planeación (INITE, 2009)

8.- La técnica más conocida para elaborar las premisas de un diagnóstico organizacional y

pertenece a la planeación de largo plazo:

FODA

El ambiente Interno

El ambiente Externo

Supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras

El proceso administrativo y su aplicación. Planeación (INITE, 2009)

9.- ¿Cuáles son los cuatro factores que faltan en el siguiente esquema que se consideran para

analizar a la industria a la que pertenece una organización?


6

La rivalidad
La amenaza de
entre los Acceso al El Poder El Poder
productos o
competidores mercado de negociador de negociador de
servicios
existentes en el nuevas empresas los clientes los proveedores
sustitutos
sector industrial

https://www.ceupe.com/blog/como-analizar-correctamente-la-industria.html

10.- Relaciona las columnas como corresponde

Respuesta

( D ) Oportunidad a.- Personal no calificado

( C ) Amenazas b.- Mercado potencial en crecimiento

( B ) Fortalezas c.-Competencias con precios más bajos

( A ) Debilidades d.-Aumentar el portafolios de productos

El proceso administrativo y su aplicación. Planeación (INITE, 2009)

También podría gustarte