Nuestro proyecto modular estuvo conformado por 4 integrantes :

Alberto Cardenas Conocimien Debilidades

• tos
Conocimiento sobre el
Balance General • Falta de compromiso al
planteado a nuestro momento de realizar el
cliente. proyecto dejando de lado por
otras actividades.
• Decisión o determinación
• Falta de estrategias para
para ejecutar la
resolver un problema suscitado.
evaluación cualitativa y
• Arrogancia que no le dejaba ver
cuantitativa de nuestro en que fallaba.
Yeltsin Ccente
• Responsabilidad para los • Indecisión al momento de
poder opinar o dar un punto de
trabajos como en el
vista.
informe del proyecto.
• Falta de confianza hacia sus
• Creatividad generando compañeros po la fata de
nuevas ideas o conceptos responsabilidad.
para desarrollar • Falta de experiencia en ciertos
actividades. puntos donde no demuestra su
capacidad total.
Brandy Santiago
• Oratoria para poder • Impuntualidad en
desenvolverse frente al momentos importantes.
jurado. • Falta de concentración al
• Compañerismo que le momento de realizar el
permitia colaborar con el proyecto.
grupo. • Desorden en el trabajo
• Paciencia que nos designado por el grupo.
A) ¿Qué conocimientos puedo aportar a mis compañeros?
 En mi opinión una de las cosas que más he debido de aportar es ser
más perseverante y tener la firmeza en terminar un punto del proyecto
en el momento planteado, dejándome llevar más por uno o dos
compañeros a procrastinar.
 Otro punto que he debido de aportar más es a la falta del uso de
software como el Word o Excel ya que en ciertas ocasiones domino
mejor, donde entiendo que varios integrantes de mi grupo obtenían
dificultades al momento de ejecutarlo.
 Por ultimo en el tema de liderazgo que he aportado debí de escuchar
más para poder solucionar los inconvenientes que tenían y sabiendo
dirigir de una más eficiente, pero también entiendo que es el
compromiso de cada uno el estar motivado y tener un aprendizaje
continuo.

B) Preguntas:

¿Se puede realmente Gestionar el Conocimiento?

 La gestión del conocimiento en sí no se puede gestionar ya que el

conocimiento es un intangible, pero si hablamos que tipo de conocimiento
podemos o debemos gestionar si se puede, como sabemos es un proceso
donde se hace el traspaso de experiencia que vienes recaudando a lo largo
de la vida y que fue formándose en información y conocimientos, esta
información debe ser depurada y añadiéndole
 valor a la información para que se convierta en conocimiento que nos
beneficie personalmente y beneficie a la organización donde laboremos.

¿Están nuestras organizaciones preparadas para gestionar el

conocimiento?

 Claro que sí, dentro de una organización o empresa es de suma

importancia poder mantener este conocimiento de la información ya que
de esta manera se crea una conciencia dentro de los colaboradores para
que puedan compartir los conocimientos que estos poseen, y a su vez
estos conocimientos puedan ayudar a crecer y que pueda ser valiosa para
dicha organización, ya que muchas veces los colaboradores son los que
poseen más información de la empresa, incluso más que los mismos
gerentes o directivos ya que son los que están viviendo directamente lo
que pasa en la organización.

¿Cómo se puede identificar el conocimiento necesario, captarlo,

generarlo, difundirlo y ponerlo en práctica?
 El conocimiento necesario que debemos emplear en las organizaciones es aquello
que aumentará la productividad y el valor de la empresa, y al ponerlo en práctica
estos conocimientos se verá reflejado por ejemplo reducción de costos, menor
tiempo para la toma de decisiones, mejores bienes y/o servicios, sin embargo para
lograr esta filosofía de trabajo organizacional, se hace imprescindible potenciar el
elemento social y la comunicación humana como la colaboración y trabajo en equipo
que nos permita ser efectivos en la transferencia de los conocimientos.