GRUPO: Alfa

Yuliana Rojas
Francys Enciso
Angi giraldo
Dorina Cassini

“GENERALIDADES DE LA OFERTA Y DEMANDA”

¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500
cajas diarias para un cliente nuevo?
No. La empresa no se encuentra preparada para cumplir con un pedido de 500
cajas ya que, ha tenido dificultades para entregar la meta establecida primero
que todo los proveedores han quedado mal con el insumo, segundo la
maquinaria no se encontraba en condiciones para hacer el proceso del cuero
ya que tenía fallas. Tercero los camiones en donde transportan los productos
también tuvieron fallas mecánicas, esto hizo que no cumplieran con las metas
establecidas para entregar los pedidos al cliente por lo tanto fallaron en el
cronograma que se tenía estipulado para lograr lo propuesto.
Sin embargo, la empresa puede llegar a cumplir con esta meta de 500 cajas
diarias, pero solucionando todas estas fallas; haciéndole mantenimiento a la
maquinaria de la empresa para que así no tengan problemas a la hora de
producir, escogiendo proveedores que sean responsables y eficaces para la
llegada del insumo a dicha empresa, y tener un control con los camiones de la
empresa que distribuyen los productos al cliente. otra opción es tener otros a la
mano que no tengan dificultades a la hora de la salida y lo más importantes
hacerle mantenimiento automotriz para que todo esté en perfecto estado.
En conclusión, todo lo tiene una empresa sea interior o exterior todo debe
permanecer a la orden del día es decir todo debe estar en perfecto estado para
así poder lograr las metas propuestas para con el producto y dichos clientes
poder lograr un nivel superior y tener crecimiento excelente como industria.
¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la
empresa?
Pues yo diría que la empresa debería de tener un buen sistema de
inventario, que con el objetivo de llevar un buen manejo todo lo
relacionado con la materia prima, para que a futuro no tenga los
inconvenientes que ha sufrido con los procesos de producción y
distribución. Con esto puede lograr un mejoramiento positivo para con su
crecimiento.
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Contratar personal calificado para el mantenimiento de la maquinaria

para que se dedique a la solución de ellas, para no retrasar todo lo que
se tiene estipulado para la distribución del producto.

Así puede que la empresa refleje otro panorama y vaya creciendo poco
a poco pueda invertir y comprar más maquinaria y mas autos para el
bienestar de dicha industria.

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos

actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha
situación?
• Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son: Proveedores
El proveedor
Fabricante
Un transporte interno
Servicio de transporte a puerto
Agente de aduana
Servicio de la CIA y documentos de exportación
Agente de carga internacional
Servicio de transporte del puerto de origen a puerto destino
Agente de aduana en destino
Servicio de transporte del puerto al CEDI- Cliente.

Primero que todo el proveedor debe de tener mucho contacto con el fabricante
de la empresa, ya que al exportar los productos internos de origen a destino
debemos contar con la documentación de exportación adecuada, para que la
mercancía al ser transportada no vaya a tener problemas de decomisarla ya
que el agente aduanero es la persona encargada de verificar que los
documentos y que la mercancía coincida.
El agente internacional que es la persona encargada de establecer conexión
entre los dos países y clientes. Debe de tener un servicio de transporte al cedi.
Ya que el ultimo filtro es él agente de la aduana de destino, es la persona
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encargada de verificar nuevamente documentos y mercancía para hacerlos

llegar a la empresa o cliente final.

A continuación, realizo diagrama de la cadena de abastecimiento, Exportación

del producto.
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¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de

exportación?
Existen dos variables que se destacan primordialmente en el tema del stock en
cualquier empresa cuando esta se encuentra en proceso de exportación y más
si es constante. Aquí encontramos que se debe tener una igualdad o equilibrio
entre el riesgo de quedarse sin mercancía, productos o que también la
empresa produzca demasiado inventario y baje la demanda de clientes. Por lo
tanto, se debe tener en cuenta las negociaciones que se hacen con los clientes
para que al momento de obtener materia prima y fabricar los productos todo
este equilibrado para que ni sobre ni haga falta si no que el stock se maneja de
acuerdo con la capacidad que tiene la planta de almacenar dicho inventario y
también que siempre esté disponible cuando un cliente lo solicite y evitar que
ocurra una rotura de inventario.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa

al atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
Se necesita poder determinar si la empresa está en condiciones de exportar, lo
que implica: evaluar costos, capacidad de producción, demanda interna,
empaque, embalaje entre otras especificaciones del producto. Además, es
aconsejable que la empresa tenga en cuenta las siguientes dimensiones
fundamentales para sacar adelante sus empresas, tanto en el mercado interno
como externo:
A: Direccionamiento Estratégico:
El empresario debe preguntarse hacia dónde va y que tan seguro se está de lo
que se quiere lograr.
B: Gestión de Procesos:
El empresario debe cuestionarse: ¿Cómo se hacen las cosas dentro de su
organización?, ¿Cómo se manejan los procesos en la empresa?, ¿Se tienen
los recursos y las condiciones para cumplir con el direccionamiento que se
plantea?
C: Cultura Organizacional:
¿Cuál es el perfil de la empresa?, ¿En mi organización se hace evidente la
disciplina, la entrega y las capacidades de mi recurso humano en la cultura
organizacional?, ¿Soy ejemplo de la cultura organizacional de mi empresa?
R// la Empresa debe contar con una capacidad logística, pues no es lo mismo
para la empresa atender un mercado regional o nacional, que ser capaz de
gestionar eficazmente el envío de sus productos a un mercado extranjero
situado a miles de kilómetros.
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La exportación de bienes y servicios es la oportunidad para:

http://www.ccmpc.org.co/ccm/contenidos/181/Como_preparar_la_empresa_par
a_exportar.pdf