GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

LEONARDO MORALES JIMENEZ

FICHA:2348322

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

FECHA: 18/11/2021
Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que
la empresa está preparada para cumplir con un pedido de
500 cajas diarias para un cliente nuevo?
R/ Creo yo que en estos momentos la empresa no está en
la capacidad suficiente para cumplir tanta demanda por el
motivo de que se deben hacer los ajustes necesarios con el
área de compras y con el área de mantenimiento, seguido
se debe tener un stock de lo que el cliente requiere y buscar
una transportadora aliada para cumplir con la entrega, pero
si se puede llegar a un acuerdo con el cliente y poner una
fecha ya que así se pueden organizar los ajustes
pertinentes.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y

eficacia de los procesos realizados dentro de la cadena de
abastecimiento de la empresa?
R/ 1. con el área de abastecimiento lograr conseguir más
de 2 proveedores que nos aseguren que el material que
requerimos sea de excelente calidad de un muy buen precio
y que nos cumplan en las fechas establecidas la entrega de
la materia prima.
2. contar con una maquinas más tecnificadas y con mejoras
de tiempo de fabricación, a su vez hacer un plan de
mantenimiento semanal para que estas estén en perfecto
funcionamiento y no tengamos contratiempos.
3. más de tener vehículos conseguir 2 empresas
transportadoras con excelente servicio al cliente para así
dar cumplimiento con las entregas y prever cualquier
contratiempo y ampliar el negocio a nivel nacional e
internacional.
4. disponer de un sistema que nos ayude a llevar un
inventario optimo y tener un stock suficiente de acuerdo a
la solicitud de los clientes.
Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile,
¿qué nuevos actores de la cadena de abastecimiento se
verían involucrados en dicha situación?
R/ 1. Agente intermediario quien ayudaría a que la
mercancía y la movilidad del producto llegue a su destino y
sea distribuido en todo el país para así potenciar la marca
dándola a conocer.
2.contar con empresas que ya estén consolidadas en chile
que sirvan como grandes distribuidores de este modo se
ahorraría bastante en procesos logísticos y distribución.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso

de exportación?
 R/ se debe minimizar las variables de falta y exceso de
stock, contratar personal calificado en este campo que sepa
todo el manejo de la exportación y hacer que los
proveedores nos cumplan es las fechas establecidas con la
materia prima, y así llegar a tener un buen equilibrio en la
exportación.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de

la empresa al atender nuevas ofertas y demandas del
producto a exportar?
R/ antes de iniciar el proceso de exportación, la empresa
debe estudiar si esta en la capacidad de suplir la demanda
que le solicita el cliente si cumple con todos los requisitos y
si esta la estructura montada para el almacenamiento del
producto y contar la tecnificación avanzada, seguido
cumplir con la especificación que exige cada país con
exportación del producto unidad de embalaje
certificaciones iso basc u oea. Los efectos serian
considerables para poder cumplir con los requisitos
aduaneros y las leyes estipuladas en el campo de la
exportación. En cuanto a la producción se incrementaría
más mano de obra mayor demanda en ventas, mejoras en
entregas mejor presentación del producto varias clases de
embalaje automatización de procesos em mayor
rentabilidad.