Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Sergio Duván Trujillo Bustos

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Centro De Desarrollo Agropecuario y Agroindustrial Regional Andina - Sede Boyacá

Fase de Análisis

14 octubre de 2021
1. Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente
nuevo?
 Ampliar el stock de inventarios para suplir las necesidades en los
procesos de fabricación cuando la mercancía a producir tiene bajos
rendimientos y/o ausencia de volúmenes de mercancía.
 Poseer varios distribuidores de materia prima para hacer más eficiente el
trabajo de la empresa LPQ shoes S.A y de esta manera ser eficaz para
entregar puntualmente productos terminados y con una alta calidad de
manufactura.

2. ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
 Primero que todo el inventario ha de proveer de materia prima, de
insumos, de productos en proceso y terminados de mayor operación para
que el procesamiento de la mercancía, y su futura transformación sea
entregada satisfacción. Por ello, desde la recepción del pedido a exportar
hacia Chile y toda la confirmación de la mercancía sea confirmada por
ambos agentes que han intervenido en el proceso de exportación.
 Segundo, tanto el inventario de seguridad (de reserva) como el stock de
inventarios ha de abastecer a la empresa para prevenir crisis o subsanar
eventos inesperados para salir al mercado (Exportación hacia Chile) sin
que se presente una escasez al interior de la empresa.

3. Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de

la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
 Para que el stock de la empresa fluya con una alta eficacia, los
proveedores que son los que suministran el producto de LPQ shoes S.A,
debe de limitar el tiempo de plazo de entrega para incrementar el
 inventario y no tener dificultades en retrasos y, asimismo poder optimizar
la materia prima.
 Frente a que la empresa elaborada productos sobre pedido, la fabricación
del producto (se ha de incrementar en cuanto a la calidad, la higiene, el
pronóstico del mercado y las políticas gubernamentales; el cliente al que
se le ofrece un escenario de negociación ha de suminístrale los servicios
que la empresa LPQ shoes. S.A tiene disponible. De otro lado, en cuanto
a bienes y servicios, la empresa tiene que ser rentable con referencia a
que en el stock debe existir una cantidad superior para ser ofrecida en la
dinámica del mercado exportado.

4. ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

 Se debe contratar o adquirir personal idóneo y capacitado en la
fabricación y manejo (administración) De los diferentes inventarios, así
como un amplio stock de inventario, visibilizando en lo que más se
pueda, los bienes identificados y reducir los costos que con ellos se
asocien.
 Identificar que los mayoristas es el canal de mejor marketing comercial y
se traducirán en una excelente adquisición del producto, sinónimo que es
destacable en compras y consumo, dando a la empresa un ranking de
llegar a mercados no explorados y, en especial, a mercados detallados
para estos mayoristas, es decir, si hay un buen producto, los mayoristas
tendrán así la obligación de adquirir este tipo de productos en la
empresa.

5. ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender

nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
 La empresa podría seguir brindando su excelente servicio en oferta y demanda
ya que al reconocer las falencias en producción y al subsanar dichas fallas se
podría tener eficacia en producción.
 La empresa al tener una nueva oferta y demanda debe tener en cuenta las
falencias en la producción del producto a exportar de lo contrario podría perder
dicha oferta y demanda.