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El documento habla sobre la planificación y organización como parte fundamental del proceso administrativo empresarial ya que buscan lograr la eficiencia y eficacia para superar dificultades y aumentar la productividad. También señala que el diagnóstico empresarial en el proceso de planeamiento es poder comparar resultados obtenidos con proyecciones estimadas para solucionar problemas y lograr las metas establecidas.
El documento habla sobre la planificación y organización como parte fundamental del proceso administrativo empresarial ya que buscan lograr la eficiencia y eficacia para superar dificultades y aumentar la productividad. También señala que el diagnóstico empresarial en el proceso de planeamiento es poder comparar resultados obtenidos con proyecciones estimadas para solucionar problemas y lograr las metas establecidas.
El documento habla sobre la planificación y organización como parte fundamental del proceso administrativo empresarial ya que buscan lograr la eficiencia y eficacia para superar dificultades y aumentar la productividad. También señala que el diagnóstico empresarial en el proceso de planeamiento es poder comparar resultados obtenidos con proyecciones estimadas para solucionar problemas y lograr las metas establecidas.
ORGANIZACIÓN Nombre : Brenda Milagros Chise Allasi Docente : Victor Bustamante Tema: pregunta de interacción, recuerda y responde
I semestre ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PREGUNTA DE INTERACCIÓN ¿Cuál es su interpretación descriptiva y analítica del proceso administrativo empresarial? ◦ La planificación, organización, dirección, y control son parte fundamental en el proceso administrativo ya que buscan lograr la eficiencia y eficacia para superar las dificultades que pudieran aparecer cuando se realizan las distintas etapas de producción, logrando un mejor desempeño para aumentar la productividad y ser más competente en el mercado. ¿ Cuál es el rol del diagnóstico empresarial en el proceso de planeamiento empresarial ? ◦ Es poder comparar los resultados obtenidos con las proyecciones estimadas durante y al finalizar el proceso de producción buscando solucionar los problemas que se puedan presentar y logrando así las metas establecidas por la empresa.