TAREA 3, UNIDAD 2- FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

PRESENTADO POR:

LULY MARILY BALERO PEREZ

JOSÉ ABRAHAM BALDOVINO

JUAN DAVID BLANCO

GRUPO

112001_200

PRESENTADO A:

CARLOS ARTUNDUANGA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

JUNIO, 2020
TABLA DE CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………….3

Objetivos general y específicos.. ………….…………………………………4

Justificación….. …………………………………………………………….. 5

Definición de Administración…………………………………..……………6

Infograma sobre la definición de empresa y empresario…..…….….……… 8

Paso a paso del proceso de creación de empresa en Colombia….…………. 9

Funciones Administrativas…………… …………………………...……….14

Clasificación de las empresas Acorde a la legislación colombiana..............17

Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad.22

Conclusión………………………………………………………...….……29

Referencias Bibliográficas…….……………………………….……….....30
 Introducción

Nos ayuda a la identificación de la importancia de la investigación, sobre la

administración, economía, sistemas internos, identificación y creación de empresa y de

cómo identificar a un empresario, de una manera práctica y colaborativa con referencias

bibliográfica, ampliando mucho más nuestros conocimientos dando claridad a los

interrogantes e inquietudes del autoaprendizaje.

Con la ayuda del recopilador nos permite compara teorías e información de todo

el trabajo investigado favoreciendo así una teoría sólida y de confianza.

 Objetivos

General:

Fortalecer y Afianzar terminologías prácticas empresariales, sistemas de

reconocimientos y de investigación creando así una sólida información en la

recopilación y en la investigación.

Específicos:

Identificar las distintas temáticas de la unidad fundamentos básicos de la

administración

Poner en practica la importancia de la administración en nuestro diario vivir

Aplicar los conceptos básicos de la administración en nuestra formación

profesional.
 Justificación:

El presente trabajo va enfocado al reconocimiento de los fundamentos básicos

de la administración. La importancia de un proceso administrativo radica en la

operatividad que lleva a cabo una organización o empresa por medio de la óptima

administración en sus 4 fases. Cada variable o factor empresarial es un pilar

fundamental en el crecimiento y desarrollo de la organización. El paso a paso que se

maneja dentro de la empresa permite direccionar, controlar ye valuar aspectos y

funciones que son de gran importancia en la creación y direccionamiento de una

empresa.

El conjunto de procedimientos dentro del proceso administrativo empresarial

cumple un papel fundamental en el crecimiento y funcionalidad de la organización.

Cada empresa necesita del proceso administrativo que le permita orientar, administra

evaluar posibles factores que permitirán tomar medidas y aprovechar las oportunidades

que se dan el trayecto de la creación, funcionalidad y producción de una empresa. Se

puede establecer que la administración permite una visión globalizada de cada factor

área de la empresa.
 Actividad 1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, cada estudiante presenta una

definición de lo que es Administración, explicará la importancia de esta ciencia, sus

características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría la

Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.

R/ ¿Qué es la administración?

a partir del video observado pude llegar a la conclusión de que en la

administración se presentan distintas definiciones y para este caso su definición es que

la administración se deriva de aquel procedimiento u proceso donde se lleva a cabo

distintas acciones como son: La planeación, la organización de la empresa y su control,

para así tener buen control de sus recursos y alcanzar todas las metas propuestas.

Su importancia radica en la base y apropiación fundamental de los

elementos; planear, organizar, dirigir y controlar. Cada uno de estos aspectos juega un

papel elemental en el crecimiento y funcionalidad de la organización. Es por ello que

cada elemento debe definir y establecer una planificación asertiva que involucre cada

uno de los aspectos, herramientas o elementos dentro de la empresa. Es así que es de

gran importancia que la administración de una organización este en constante

mejoramiento.

- Características y aplicaciones en el control empresarial :

 * para tener una buena administración se debe planear, organizar, dirigir y

controlar todosu los procedimientos de la empresa.

* Tener buen manejo de los recursos.

* Tener óptima rentabilidad de nuestra empresa

* Tomar decisiones eficaces.

Aplicación en el entorno empresarial.

Siendo la administración una ciencia y tomando el conjunto de procedimientos

que se llevan a cabo dentro de una organización o sector. La administración es el pilar

fundamental dentro del sector empresarial, ya que través de sus fases , planear,

organizar, dirigir y controlar. Se establecen parámetros que optimizan la buena toma

de decisiones. Es por medio de la administración y su aplicabilidad que el sector

empresarial permanece en funcionalidad y productividad. Es así que una buena

administración empresarial determinara el éxito y transcendencia de la empresa u

organización.

cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su

carrera de estudio.

Luly Balero

Empresa. “Talleres pedagógicos”

Primeramente hay que reconocer que todo sector empresarial necesita ir en

alianza con un buen proceso de administración. Es así que realizaría una buena

inversión en mobiliario, y materiales pedagógicos para mi empresa que se titularía

“talleres pedagógicos” desde el inicio de la inversión debo ir acompañada del proceso

de administración. Para ello, necesito sentar y organizar una planeación factible de la

empresa. En la planeación debo determinar ¿Qué se va hacer? Es muy importante

organizar y puntualizar una buena planeación empresarial. En la fase de organización

debo responder al interrogante ¿Cómo se va hacer?, en la fase 3 de dirección ¿hacer que

se haga? Aquí debe estar la propuesta en marcha y en su última fase, control, debo

identificar y supervisar los movimientos que han permitido el crecimiento y

productividad .Por ello es importante usar y administrar cada uno de los aspectos para

lograr los objetivos propuesto. Es así que evidencio que en cada paso empresarial que se

dé, debemos ir direccionados con un buen proceso de administración.

Jose Baldovino:

* Utilizaria la administración en mi carrera de Licenciatura en Filosofía de la

manera en que está sería de gran beneficio al momento de hacer una inversión para la

creación de mi empresa, diseñando estrategias educativas para así lograr lo propuesto y

para ello debo tener en cuenta la planificación, organización, dirigir muy bien el proceso

y tener una adecuado control de los recursos productivos.

 Actividad 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su

respuesta mediante un Infograma

 Actividad 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de

creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera

fácil y concreto

Análisis sobre si considera fácil o concreto crear una empresa en Colombia.

Crear empresa en Colombia es un proceso que no resulta tan fácil según opinión

de muchos emprendedores, se convierte en una lucha incansable de trámites que está

requiere y por los impuestos elevados, muchos optan por no continuar con dichos

procesos. En Colombia para crear una empresa se convierte en un gran desafío, muchos
emprendedores pierden su motivación, tal como señala Julián Domínguez Rivera,

presidente de confecamaras, se viene trabajando para que reduzca el tiempo de creación

de una empresa, explica que se presenta un incremento de empresa de 24%, pero de esas

empresas a los 5 años sobrevive la tercera parte.

Es por ello que el gobierno se convierte en eje primordial impulsando a nuevos

empresarios señalando así el emprendimiento como un pilar económico para la

sociedad.

Actividad 4: Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar

Funciones Descripción Ejemplos

Administrativas

Planear Con este proceso se En la planificación

pretende tener idea de cómo se debe tener en cuenta

lograr los objetivos varios factores:

previstos en una empresa,

Objetivos
es decir precisar las
estratégicos que
distintas etapas para
incrementen las ventas y se
cumplir ciertas metas
reduzcan los gastos, esto
propuestas y percibir el
nos lleva a un indicador de
futuro
porcentajes tanto de ventas

como financieras y por

último, las metas propuestas

según lo aplicado en el

proceso.
Organizar Estas nos garantizan Podemos partir

en su momento la hacia el objetivo de la

asignación de distintas empresa, especificar el

responsabilidades entre el trabajo en operaciones u

grupo de trabajo, con el actividades parciales, se

objetivo de establecer y necesita estas cuatro áreas

reconocer las relaciones de activación : Mercadeo,

necesarias. personal idóneo, una

producción estable y por

ultimo las finanzas.

Dirigir Este fundamento La motivación es

hace mención a la forma de importante para mantener

orientar y dar activos y dispuestos a

capacitaciones a los trabajar a los empleados y

empleados de la empresa y se consigue mediante un

se visibiliza en lo que debe líder capaz de diseñar

realizarse y como estrategias adecuadas, tener

ejecutarlo. los planes sobre la misma

para esos planes y los

procesos sean cumplidos.

Controlar Esta parte consiste La corrección de

en verificar que las acciones aquello que se hace mal,

sigan acorde con los cuando un empleado decide

propósitos establecidos y no acatar las órdenes

facilita en esencia propuestas en el plan de

comprender de manera trabajo y este se debía

apropiada si algo está haciendo caso omiso o

mostrando alguna también utilizar los

irregularidad y por cierto se elementos internos de la

relaciona lo ejecutado con empresa para casos

Lo planificado y pide una externos, esto lleva a un

contabilización de las proceso irregular de

labores asumidas. conducta.

Actividad 5: clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana
 Actividad 6: Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y

Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.

VARIABLE CONCEPTO

Productividad Nos referimos a la medida

económica determinada por la
comparación entre
los bienes o servicios producidos, y la
expectativa o la cuota mínima de
producción indispensable. O dicho en
términos más simples: es la relación que
hay entre lo producido y lo que se
necesita producir, tomando en cuenta
los factores e insumos necesarios para
poner en marcha el proceso.

Competitividad Se define como la capacidad de

una entidad u organización con o sin
fines de lucro para competir. En el
ámbito económico la competitividad
juega un rol fundamental en empresas y
países, definiendo así la aptitud de cada
uno para poder mantenerse en el
mercado. Las ventajas comparativas
influyen de forma determinante ya que
las mismas proporcionarán el alcance,
sostenimiento y mejoramiento en cuanto
a la posición socio económico en que se
encuentre.

Las ventajas
comparativas involucran aquellos
recursos que posee una
empresa (materia
prima, tecnología, conocimientos, etc) y
por los cuales destaca en comparación
con otra empresa que dispone de ellos
pero en menor medida o que simplemente
no los tiene.

Eficiencia De manera general el concepto

puede ser definido como la facultad
 de orientar algo o a alguien con
el objetivo de alcanzar una
determinada meta con el uso más racional
de recursos. El concepto de eficiencia
puede ser ampliado según
la disciplina desde la que será utilizado.

Por ejemplo en el ámbito

económico se hace referencia al sector
productivo de una empresa. Se entiende
que un proceso productivo es
más eficiente que otro cuando sus
beneficios económicos son superiores a
los demás. La forma de expresar la
eficiencia es mediante los valores
económicos y no según la cantidad
de artículos producidos. Para ello se
requiere utilizar la menor cantidad de
recursos y también disminuir
los costos de su uso.

Eficacia Podemos definir la eficacia

como el grado de consecución de
objetivos fijados de antemano que tenga
un objeto, un procedimiento o incluso
una persona. Así, algo es eficaz cuando
se obtiene de ello el resultado esperado,
sin que medie en ello consideraciones
respecto a cómo se obtuvo o si había un
modo mejor de obtenerlo. La eficacia es
un valor en la mayoría de los ámbitos
profesionales y sociales de la cultura,
incluso cuando ello
implica métodos poco ortodoxos.

Calidad Los principios de la gestión de

calidad tienen como finalidad dirigir y
orientar a la organización para cumplir
sus objetivos de manera exitosa.

El sistema de gestión de calidad

de una organización está determinado por
todos los elementos que la conforman a
fin de garantizar un desempeño constante
y estable, y evitar cambios inesperados.
 El sistema también permite establecer
mejoras al incorporar nuevos procesos de
calidad según sea necesario.

Rentabilidad El riesgo de un activo o una

empresa depende de su capacidad para
generar retorno, es decir, para
brindar ganancias y cumplir con todos los
términos financieros pactados, una vez
alcanzada la fecha de su vencimiento.

Así, es el producto de una

evaluación de probabilidad de pagos: a
mayor posibilidad de impago o
incumplimiento de los términos
contractuales, mayor será el margen de
riesgo asignado.

Este indicador no sólo se utiliza

para evaluar la rentabilidad económica de
las empresas, sino también de los países.
El margen de riesgo de cada entidad
dependerá de la solvencia que presenten
ante sus acreedores y de las garantías que
se incorporen al título.
 Conclusión:

Concluimos este trabajo dejando claro los distintos objetivos expuestos

anteriormente , en lo cual resaltamos la importancia de la administración como

fundamento para la economía y para nuestra formación profesional, esto nos ayuda a

tener un mejor desarrollo productivo, social, cultural y para la conformación de una

empresa a futuro. Para ello se debe tener en cuenta que la primera empresa que debemos

admistrar es nuestro país la cual todos hacemos parte esto se logra por medio de la

planeación, la organización, saber dirigir el proceso y llevar el control adecuado

 Referencias Bibliográficas

Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus Características. [Archivo

de Vídeo]. Recuperado de https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM

Happy Learning Español. (Productor). (2017). Qué es una Empresa. [Archivo de

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Quintero, Mónica. (Productor). (2013). La Empresa y su

Clasificación”. [Archivo de Vídeo]. Recuperado

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Ramírez, C. (2012). Fundamentos de Administración. Bogotá́ . Eco Ediciones.

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