grupo 1

TALLER FEBRERO 21 DE 2021

Wilson Joan Cepeda

GERENCIA DE PRODUCCIÓN Victor Julian Gomez

ACTIVIDAD 3
AGENDA ACTIVIDAD 3
1. Gráfico - Operaciones como un proceso
2. Gráfico - Relaciones de las operaciones con su
ambiente (actores internos y externos).
3. Proceso de estrategia de operaciones de la
empresa
1. operaciones como un proceso
ejemplos sistemas productivos
1. empresa - operaciones como un proceso
2. EMPRESAS - actores internos y externos
2. EMPRESA - actores internos y externos
competencia,
variables en
tiempo y
proveedores

Comunidad que
se impacta.

entes
gubernamentales
3. Proceso de la
estrategia de
operaciones.
3.1. EMPRESA - ESTRATEGIA CORPORATIVA
3.1. EMPRESA - ESTRATEGIA CORPORATIVA
3.2. EMPRESA - ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
 3.3. EMPRESA - ESTRATEGIA DE OPERACIONES - MISIÓN
Este Macroproceso tiene como finalidad direccionar todas las actividades de la empresa,
basado en la Misión, Visión y Política de Calidad, asegurando que se planifiquen, implementen
y revisen el Sistema de Calidad y sus procesos. Su principal responsable es la Gerencia.
Se compone de los siguientes procesos:

● Plan Estratégico
● Estructura Organizacional
● Recursos
● Proyectos Especiales
● Control de Gestión
● Comunicaciones
 3.4. EMPRESA - ESTRATEGIA DE OPERACIONES - VENTAJA COMPETITIVA

MACROPROCESO ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

● Este Macroproceso está integrado por el proceso de Mercadeo y el de Licitaciones.

● El primero se encarga del análisis del mercado, clientes potenciales y en general de la

investigación de futuros proyectos.

● El segundo comprende toda la gestión desde la consecución de la información, pliegos,

etc.; hasta la presentación de la propuesta y adjudicación en el caso de salir favorecidos.

● El responsable es el Jefe del Departamento de Licitaciones.

3.5. objetivos de las operaciones
3.5. EMPRESA - ESTRATEGIA DE OPERACIONES - OBJETIVOS
3.6. decisiones estratégicas
3.6. EMPRESA - ESTRATEGIA DE OPERACIONES - DECISIONES
ESTRATÉGICAS
devolución creativa
Devolución creativa - wilson joan cepeda m
PREGUNTA RESPUESTA

¿Cuál es la función de la planeación de la Su principal función es garantizar la

capacidad dentro de una organización? correcta proporción entre la demanda de
productos y/o servicios, y la capacidad de
producción o prestación de los servicios
por parte de la compañía.

¿Qué rol juego como profesional en el éxito Mi rol como profesional en la planeación de
de dicha planeación? la capacidad exitosa es analizar, proponer
objetivos y señalar que es lo que se va a
hacer para alcanzarlos.
Devolución creativa - VICTOR JULIAN GOMEZ
PREGUNTA
¿Cuál es la función de la planeación de la
capacidad dentro de una organización?
¿Qué rol juego como profesional en el éxito
de dicha planeación?
RESPUESTA
La funcion de la planeacion dentro de una
organizacion tiene como principal funcion
mejorar la productividad, ademas de esto
reducir los costos y mejorar la puntualidad
de entrega.
Mi rol como profesional en la planeacion de
la capacidad es comprender las claves del
proyecto, planificar la operacion, generar
ideas y soluciones, ademas de esto
controlar la calidad y la productividad.
 referencias bibliográficas
Página web ismocol: http://www.ismocol.com/

Administracion de operaciones:

Conceptos y casos contemporáneos. pdf Academia.edu

Daniel sipper Planeacion y control de la produccion pdf

Academia.edu

https://www.academia.edu/9359167/Administracion_de_operaciones