DERECHO PROCESAL DEL TRABAJO

LOS CONFLICTOS LABORALES

INTEGRANTES DEL GRUPO

•HUGO GRANDA ROMÁN

•CARMEN QUISPE SÁNCHEZ
•MILENA RAMOS TUCTO
 ANALISIS DEL TEXTO

SE RESALTA QUE:

- EXISTE UN AUMENTO DE LA CONFLICTIVIDAD EN EL PAÍS.

- LA OFICINA NACIONAL DE DIALOGO Y SOSTENIBILIDAD

INDICA QUE EL CONFLICTO SOCIAL SON INTERESES QUE SE
CONTRAPONEN POR INTERDEPENDIENTES.

- CLASIFICADOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, AGRARIA,

LABORAL ENTRE OTROS.

- EL MTPE LO SEÑALA COMO CONFLICTOS SOBRE UN BIEN

JURÍDICO O CUANDO APARECE UNA INCERTIDUMBRE
JURÍDICA.

- LA OIT LO SEÑALA COMO UN DISCREPANCIA ENTRE

TRABAJADORES Y EMPLEADORES; DONDE LOS PRIMEROS
BUSCAN DEFENDER DERECHOS, INTERESES Y
ASPIRACIONES QUE CONSIDERAN LEGÍTIMAS.
EN RESUMEN
LOS CONFLICTOS LABORALES ENGLOBAN LA
BÚSQUEDA DE SOLUCIONES A LAS
CUESTIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA Y
SOCIAL Y A LOS PROBLEMAS QUE SE
PLANTEAN EN LA EMPRESA Y QUE INTERESAN
DIRECTAMENTE A LOS TRABAJADORES”
 CONSECUENCIAS NEGATIVAS DEL
CONFLICTO DE TRABAJO VIDEO
VISUALIZADO

• LAS ACTITUDES QUE SE OBSERVAN POR PARTE

DEL EMPLEADOR

• LA FORMA ERRÓNEA QUE TIENE EL EMPLEADOR

PARA RESOLVER LOS CONFLICTOS LABORALES:

• -INTOLERANCIA ANTE LA EXPOSICIÓN DEL JEFE DE

ÁREA (ANTONIO) DE INCONVENIENTES PARA
CUMPLIR LA META IMPUESTA- NO CONTEMPLA LA
NUEVA INTRODUCCIÓN DEL PRODUCTO, NI EL
TIEMPO PARA EL CUMPLIMIENTO.
• IMPOSICIÓN DE METAS SIN CONSIDERAR
LAS DESVENTAJAS POR LA FALTA
HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO
OPTIMO DE LA LABOR ENCOMENDADA .

• FALTA DE COMUNICACIÓN ASERTIVA.

• -AGRESIÓN VERBAL, INSULTOS, AMENAZA

DE DESPIDO.

• ESTE MALTRATO SE VE REFLEJADO EN EL

ACTUAR DEL JEFE DE PERSONAL; QUIEN A
SU VEZ REPLICA LOS MALOS TRATOS AL
PERSONAL. ESTA ACTITUD GENERA EL
DESCONTENTO Y DESCONCIERTO DE LOS
EMPLEADOS QUIENES SE VEN ATACADOS
POR SUS EMPLEADORES
DE ACUERDO AL VIDEO
VISUALIZADO SE PUEDE
OBSERVAR UN CONTEXTO
LABORAL QUE EXISTE UN
CONFLICTO POR LA MALA
COMUNICACIÓN EXISTE ENTRE
LOS DIRECTIVOS EN EJERCER EL
CONTROL DE LAS DIRECTIVAS Y
DISPOSICIONES DE LA EMPRESA,
LO CUAL SE VE REFLEJADO EN
LA PRODUCCIÓN PARA ELLO HE
CONSIDERADO MENCIONAR LAS
SIGUIENTES
RECOMENDACIONES:
 LA EMPRESA DEBE OTORGAR UN TIPO DE
ESTÍMULOS A LOS COLABORADORES ALGUNOS
INCENTIVOS COMO BONOS, POR SU BUEN
DESEMPEÑO, LOS CUALES PUEDEN SER EVENTOS
DE RECONOCIMIENTO POR AÑOS DE ANTIGÜEDAD
EN LA EMPRESA, PUNTUALIDAD, MEJOR
DESEMPEÑO OCASIONANDO QUE LOS
COLABORADORES SE SIENTAN MOTIVADOS.

 CAPACITAR A LOS COLABORADORES CON LAS

COMPETENCIAS QUE SE REQUIEREN PARA SER
NECESARIAS PARA SER UNA MEJORA CONTINUA
EN LOS PUESTOS PARA LA EMPRESA QUE
MANTENGA UNA ROTACIÓN DE NIVEL BAJO.

 DAR SEGUIMIENTO A LAS SUGERENCIAS DE LOS

ENCUESTADOS PARA MEJORAR LA MOTIVACIÓN
DE LOS TRABAJADORES.

 MEJORAR LA MOTIVACIÓN EN LOS

TRABAJADORES CONOCIENDO LAS ASPIRACIONES
DE CADA UNO DE LOS EMPLEADOS PARA
FORTALECER SU DESARROLLO PROFESIONAL Y
LABORAL.
  Evaluar sus metas  Sugerir al jefe del área
 Hacer una evaluación al
establecidas de cada hacer mensualmente una
empleado cada vez que se
colaborador mediante su reunión en la cual puedan
hagan mejoras en la oficina
productividad para así abordar temas como el clima
para determinar si su
remunerar por cada logro que laboral y su desempeño laboral,
productividad se incrementa,
realiza dentro de la para determinar si es posible
disminuye o sigue igual.
organización. hacer mejoras.
GRACIAS…