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Actividad de Construcción Aplicada (ACA)

Mallerly S. Arias

Corporación unificada nacional de educación superior – CUN

51120: Procesos de Capital Humano

Docente: Carlos Zamora

Mayo de 2022
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ACA 2 BIENESTAR LABORAL

En este trabajo voy a enfocarme en la empresa que actualmente trabajo la cual se

llama SYSTEMGROUP S.A ya que no hay nada mas importante y gratificante
hablar de un tema bajo la experiencia y lo que se aprende en la marcha, soy líder
de campaña de DaviPlata y en el transcurso de los años puedo decir que es muy
importante el bienestar laboral y no solo emocional sino también mental y eso
resalta el éxito en una empresa.
El bienestar se centra la percepción personal y colectiva de las situaciones y
limitaciones del ámbito profesional, el sentido de estas realidades tiene
consecuencias físicas, psicológicas, emocionales y psicosociales para cada
individuo y se traduce en un cierto nivel de eficiencia para la empresa.
Existen diversos elementos que debemos considerar para lograr un bienestar
laboral:
 Crear emociones positivas, entre ellas la felicidad y satisfacción.
 Tener compromiso.
 Mejores relaciones.
 Conocer el propósito de nuestras acciones.
 Tener logros, tanto individuales como colectivos.

Importancia de brindar bienestar laboral

Diversos datos aseguran que una persona que tiene bienestar en casa, llevará ese
mismo bienestar al trabajo. Por ello como empresa debemos apoyar a que haya
armonía fuera de la oficina.
Factores como un mal jefe sin duda repercute en la baja moral del empleado no
solo en el espacio laboral, sino trae consecuencias también en casa.
El bienestar laboral también es importante porque ayuda a disminuir el nivel de
estrés, para ello debemos tener una buena organización laboral, metas bien
planteadas y trabajo en equipo, en resumen, buscar el mejor clima laboral para
todos. Ganan ellos, ganamos nosotros.
Tener bienestar laboral trae grandes ventajas sobre la competencia, además de
lograr trabajadores comprometidos. El detalle no es si una empresa quiera invertir
o no en procurar el bienestar de sus empleados, sino en las consecuencias de no
hacerlo, algo que sin duda traería grandes pérdidas a la compañía.
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¿Cómo lograr el bienestar de los empleados?

¿Estás escuchando a tus empleados? Puedes iniciar con una encuesta de clima
laboral. La retroalimentación es clave no solo a nivel interno, sino para el buen
trato a nuestros clientes. El chiste es tomar acción en las recomendaciones de
nuestros empleados para satisfacer sus necesidades enfocadas al bienestar
laboral.
Los empleados que no están a gusto no realizan bien su trabajo, trayendo como
consecuencia la mala atención al cliente, y por consiguiente pérdida en las ventas.
Es probable que cuentes con un Departamento de Recursos Humanos que ya
realicé esta función de escuchar la voz del empleado, por ejemplo, a través de
encuestas online, y de manera periódica analicé si los empleados están motivados
y satisfechos.
Aquí lo importante es ver cómo mejorar, y así como te preocupas por elevar el
índice de satisfacción de tus clientes, debes hacer lo mismo con quienes trabajan
cerca de ti.
Al igual que con los consumidores de tu marca, productos o servicios, puedes
recoger de tus empleados, de manera rápida y sencilla, información sobre
patrones de conducta, experiencias positivas o negativas para su bienestar
laboral, barreras y posibles soluciones a sus problemas. Las ideas de tus
empleados no solo te pueden ayudar a fortalecer relaciones internas, sino también
en cuestiones de negocios, por ejemplo, para la implementación de nuevos
productos, algo que sin duda les hará sentir que sus ideas son utilizadas en
beneficio de la compañía.
Te aseguro que tus empleados tienen un sin fin de ideas creativas, tienen
sugerencias que te pueden ayudar a resolver los problemas con el cliente, esto a
su vez les da seguridad y confianza no solo en su trabajo, sino en su vida
personal. Crece su autoestima, no solo en lo personal, sino también en lo laboral.
Reconoce sus logros e impactarás en su estado de ánimo y compromiso con su
labor diaria. Los empleados quieren ser escuchados, ¡involúcralos!, y tendrás más
participación de su parte para lograr los objetivos de la empresa y buscar la
satisfacción de los clientes y por supuesto tener más ventas.
Mide el bienestar laboral a través de encuestas
¿Se puede medir un concepto como el bienestar? En el trabajo, sí. El uso de
cuestionarios y encuestas anónimas enviadas a los empleados internamente son
de gran utilidad para medir el nivel de satisfacción global e individual, lo que
permite adoptar las medidas adecuadas para lograr un mejor employee
experience.
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Estrategias que se pueden implementar en la empresa

Motivar al equipo. Existen multitud de recursos que trabajan los aspectos
motivacionales de trabajo de una persona y los líderes deben centrarse en
la potenciación de la autonomía, de las relaciones interprofesionales y de las
oportunidades laborales generando restos y desafíos, así como la generación de
retroalimentación de forma frecuente, precisa, específica y oportuna.
En mi empresa para la motivación se implemento una ruleta que los asesores
giran semanalmente por el cumplimiento de los indicadores (productividad,
encuestas, ausencias y llegadas tardes), cada semana los equipos de cada senda
pueden adquirir premios para compartir con sus familias desde boletas de cine
hasta entradas para el parque Jaime Duque.

Una feliz ganadora de boletas para ir a Maloka

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Promover la integración de la vida laboral. En este caso es importante brindar a

los empleados momentos en los que puedan compartir y disfrutar de fechas
especiales y resaltar esos días para que puedan disfrutar un día de trabajo de una
manera diferente.
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Se hizo actividades de integración de los empleados con las personas que las
motivan venir a su trabajo sus hijos.

Se celebran las fechas especiales como el día del hombre

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Y aquí estoy yo feliz en la celebración del día de las madres, esto es a lo que
llamo mantener a su empleado siempre sonriente

CONCLUSIONES

El Bienestar Laboral constituye una necesidad primordial para el logro de los

objetivos de cualquier organización empresarial y para sus directivos. Su
diagnóstico resulta de gran utilidad pues permite adoptar un plan de intervención
dirigido a superar las insuficiencias detectadas y que obstaculizan la plena
integración y comprometimiento de los trabajadores en la misión empresarial.
El empleado si se siente escuchado, valorado y motivado siempre va a dar mas en
su rendimiento laboral, su productividad para así lograr los objetivos propuestos en
una empresa.
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Bibliografía
https://www.questionpro.com/blog/es/bienestar-laboral/