EVALUACIÓN PERMANENTE #01

EP #01

INSTRUCCIONES:
 El alumno debe leer el compromiso ético de la actividad calificada.
 El alumno debe redactar su apellido, nombre y DNI, en el párrafo del compromiso ético caso
contrario la actividad no será corregida.
 El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la actividad con la
finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.
 Para recibir toda la puntuación, la respuesta debe estar debidamente sustentada. Caso
contrario la puntuación quedará a criterio del profesor.
 En la calificación se considerará el orden y la claridad de las soluciones.

COMPROMISO ÉTICO:

YO, ________________________________ con DNI _____________ me responsabilizo por el

contenido de esta actividad. Afirmo ser el autor de las respuestas a las preguntas realizadas.
Asimismo, aseguro no haber tomado parcial o totalmente ningún texto académico de alumnos de
esta institución u otras ni documentos generales de la web u otras fuentes sin haber colocado la
cita correspondiente.
 
Sé que esta actividad podrá ser analizada con los filtros de SafeAssign, los cuales compararán los
textos con Global Reference Database, archivos de documentos institucionales, internet y ProQuest
ABI/Inform Journal Database. Soy consciente de que se aplicará el reglamento vigente de estudios y
las sanciones que correspondan de encontrarse irregularidades en cuanto al contenido enviado en
la actividad. 

Responde las siguientes preguntas tratando de ser breve; pero a la vez preciso y claro.

1. Crear 3 ejemplos de compensación emocional y como los implementaría en una empresa

(indicar como se implementaría y que resultados obtendría cada uno de los ejemplos
mencionados) – 5 PUNTOS

 Descuentos corporativos en la pensión de estudios universitarios.

Brindar dicho descuento a nuestros colaboradores que superen satisfactoriamente su

evaluación de inducción a la empresa (primeros 3 meses).

Con esto se lograría tener un personal aun mas motivado por iniciar sus labores con nosotros
gracias al sentimiento de retribución que dicha medida genera.

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2. Sustente como es el impacto positivo de los objetivos explícitos de Recursos Humanos

y que pasaría si una empresa no cuenta con un área de Recursos Humanos - 5 PUNTOS

3. Mencione 4 subsistemas de Recursos Humanos y en base a su experiencia o según su

criterio como deberían desarrollarse en las empresas para que seas eficientes, efectivos
y sobre todo tengan un buen Retorno de inversión impactando en su clima
organizacional - 5 PUNTOS

 RECLUTAMIENTO:

Este subsistema se debe ejecutar de manera dinámica y minuciosa.

Dejando atrás practicas obsoletas como la típica entrevista “cuadrada”.

Realizando dinámicas grupales y observar las habilidades técnicas requeridas para

el puesto, pero priorizar aun mas las habilidades blandas que los candidatos reflejen.

Esto ayudara a que la segmentación y una posterior elección sea las mas adecuada
para la cultura organizacional que maneje la empresa.

 CAPACITACION:

Dicho subsistema es vital para la innovación y mejora continua dentro de la

organización, por lo que su desarrollo debe estar alineado a la visión de la empresa.

Un ejemplo claro son las especializaciones en reducción de costos y expansiones

comerciales, la elección de dichas capacitaciones debe estar de acuerdo a la
situación actual de la empresa. (expansión o recesión).

Por lo que el desarrollo de estas debe estar apoyada en un ambiente cómodo,

contando con feedbacks constantes basados en las metodologías agiles que se
aplican en las mas grandes empresas del mundo.

 LINEA DE CARRERA

La línea de carrera es un pilar muy importante a la hora de captación de retención de

talentos. Por lo cual debe estar correctamente estructurada y planificada de acuerdo
al puesto.

Ya que, al contar con lo mencionado anteriormente, podemos crear una buena

perspectiva acerca del futuro dentro de los planes de nuestros colaboradores.

Y gracias a esto podemos controlar y disminuir la rotación del personal, ahorrar

costos en reclutamiento e inducción, y retención del mejor talento posible.

En conclusión, la parte mas importante para el existo del desarrollo de este

subsistema está en la estructura que le demos a la línea de carrera a ofrecer.

 CLIMA LABORAL

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Finalmente, gracias a un buen clima laboral podemos tener un espacio de trabajo

muy agradable para todos, el cual puede tener muchas repercusiones.

Es por eso que su correcto desarrollo debe empezar con la inversión en lograr un
buen clima laboral

Mediante actividades grupales de integración laboral, valores y cultura

organizacional definidos.

Esto también puede ser reforzado por medio de compensaciones emocionales o por
resultados.

Todo esto con la finalidad de alentar la comodidad y felicidad de todos nuestros

colaboradores en sus puestos, lo que traerá un mayor compromiso y aliento hacia
las funciones dentro de la empresa.

“Un trabajador motivado es mas productivo”

4. CASO COSTOS LABORALES – 5 PUNTOS

Deseo contratar a Eduardo Andrés como Analista contable para que comience a laborar en mi
empresa, pero no se cuanto sea el monto que debo provisionar de manera mensual para poder
tener todo en orden en sus pagos y sobre todo cuando él decida retirarse.

Monto que le ofrecí pagar S/ 1420.00 nuevos soles (está en Essalud)

 Indicar cuanto es el costo real laboral mensual y la provisión

Copiar el desarrollo del cálculo de costos laborales para poder validar (copiar la imagen o adjuntar
Excel)

¡Fin de la evaluación!

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