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FACULTAD DE DEPARTAMENTO

ACADÉMICO DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL

ASIGNATURA:

“MERCADOTECNIA”

CAPÍTULO III: DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA Y UNA MEZCLA DE


MARKETING ORIENTADAS HACIA EL CLIENTE
• Estrategia de marketing impulsada por el cliente
• Segmentación del mercado
• Marketing meta
• Diferenciación y posicionamiento

Karen Barrientos Quintanilla 7- 2


Segmentación del mercado

La segmentación del mercado consiste en dividir un


mercado en grupos más pequeños con distintas
necesidades, características o comportamientos, y que
podrían requerir estrategias o mezclas de marketing
distintas.

Karen Barrientos Quintanilla


Segmentación del mercado

Karen Barrientos Quintanilla


Segmentación del mercado

• Segmentación de los mercados de consumidores


• Segmentación de los mercados de industriales
• Segmentación de los mercados internacionales
• Requisitos para una segmentación eficaz

Karen Barrientos Quintanilla


Segmentación del mercado
Segmentación de los mercados de consumidores

Segmentación Segmentación
geográfica demográfica

Segmentación Segmentación
psicográfica conductual

Karen Barrientos Quintanilla


Segmentación del mercado
Segmentación de los mercados de consumidores

La segmentación geográfica divide el mercado


en diferentes unidades geográficas como
naciones, estados, regiones, municipios,
ciudades o barrios.

Karen Barrientos Quintanilla


Segmentación del mercado
Segmentación de los mercados de consumidores

La segmentación demográfica
divide al mercado en grupos de
acuerdo con variables como edad,
género, tamaño de familia, ciclo
de vida familiar, ingreso,
ocupación, educación, religión,
raza, generación y nacionalidad.

Karen Barrientos Quintanilla


Segmentación del mercado
Segmentación de los mercados de consumidores

La segmentación psicográfica
divide a los consumidores en
diferentes grupos según su clase
social, estilo de vida, o
características de personalidad.

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Segmentación del mercado
Segmentación de los mercados de consumidores

La segmentación conductual divide


un mercado en grupos según sus
conocimientos, actitudes, usos o
respuestas a un producto en
términos de:
• Ocasiones
• Beneficios buscados
• Estatus del usuario
• Frecuencia de uso
• Situación de lealtad
Karen Barrientos Quintanilla
Segmentación del mercado
Segmentación de los mercados internacionales

Ubicación Factores
geográfica económicos

Factores
Factores
políticos y
culturales
legales

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Segmentación del mercado
Segmentación de los mercados internacionales

• La segmentación entre mercados divide a los


consumidores en grupos de consumidores que
tiene necesidades y comportamientos de compra
similares, aunque se encuentren en diferentes
países.

Karen Barrientos Quintanilla


Segmentación del mercado
Requisitos para una segmentación eficaz

Para que sean útiles, los segmentos de mercado


deben ser:

Medibles Accesibles

Sustanciales Diferenciables

Aplicables

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Marketing meta

Selección de segmentos de mercados meta

Un mercado meta consiste en un conjunto


de compradores que tienen necesidades
o características comunes, a los cuales la
compañía decide atender.

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Marketing meta

Evaluación de segmentos de mercado

• Tamaño y crecimiento del segmento


muchos competidores fuertes y dinámicos
• Atractivo estructural del segmento o muchos productos sustitutos

• Objetivos y recursos de la empresa

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Marketing meta

Estrategias de marketing meta

El marketing no diferenciado se dirige a todo


el mercado con una sola oferta.
– Marketing masivo
• Se se enfoca en los aspectos comunes de
las necesidades de los consumidores, y no
en los aspectos diferentes.
Karen Barrientos Quintanilla
Marketing meta
Estrategias de marketing meta

El marketing diferenciado (o marketing segmentado), una


empresa decide dirigirse a varios segmentos del mercado y
diseñar ofertas específicas para cada uno de ellos.
• La meta es alcanzar mayores ventas y una posición más
fuerte dentro de cada segmento del mercado.
• Más costoso que el marketing no
diferenciado.

Karen Barrientos Quintanilla


Marketing meta
Estrategias de marketing meta

El marketing concentrado se
enfoca en uno o unos cuantos
segmentos del mercado.
• Recursos de la empresa
limitados
• Conocimiento del
mercado
• Más eficaz y eficiente

Karen Barrientos Quintanilla


Marketing meta

Estrategias de marketing meta

El micromarketing es la práctica de adaptar los


productos y los programas de marketing a las
necesidades y los deseos de segmentos específicos
de clientes individuales y locales.
• Marketing local
• Marketing individual

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Marketing meta

Estrategias de marketing meta

El marketing local implica adaptar las marcas y las


promociones a las necesidades y deseos de grupos
de consumidores locales: ciudades, zonas e incluso
tiendas específicas.
• Ciudades
• Vecindarios
• Tiendas

Karen Barrientos Quintanilla


Marketing meta
Estrategias de marketing meta

El marketing individual implica


adaptar los productos y los
programas de marketing a las
necesidades y preferencias de
clientes individuales.
• También se le conoce como:
– Marketing de uno a uno
– Marketing personalizado
– Marketing de mercados de
uno
Karen Barrientos Quintanilla
Marketing meta
Selección de una estrategia de marketing meta

Depende de:
• Recursos de la empresa
• Variabilidad del producto
• Etapa del ciclo de vida del producto
• Variabilidad del mercado
• Estrategias de marketing de los competidores

Karen Barrientos Quintanilla


Marketing meta
Marketing meta con responsabilidad social

• Beneficia a los consumidores con


ciertas necesidades o intereses
• Preocupación por segmentos
vulnerables
– Niños
• Alcohol
• Cigarros
• Abusos de Internet

Karen Barrientos Quintanilla


Diferenciación y posicionamiento

La posición de un producto es la
forma en que los consumidores
definen el producto con base en sus
atributos importantes; es decir, el
lugar que ocupa en la mente de los
consumidores, en relación con los
productos de la competencia.
– Percepciones
– Impresiones
– Sentimientos

Karen Barrientos Quintanilla


Diferenciación y posicionamiento

Los mapas de posicionamiento muestran la percepción del consumidor de sus marcas


contra los productos de la competencia en dimensiones de compra importantes.

Karen Barrientos Quintanilla


Diferenciación y posicionamiento

Selección de una estrategia de diferenciación y posicionamiento

• Identificar un conjunto de posibles ventajas competitivas y


construir una posición.
• Elegir las ventajas competitivas correctas.
• Seleccionar una estrategia general de posicionamiento.
• Comunicar y entregar de manera efectiva al mercado la
posición elegida.

Karen Barrientos Quintanilla


Diferenciación y posicionamiento

Identificación de posibles
diferencias de valor y ventajas
competitivas

Una ventaja competitiva es una ventaja sobre


los competidores que se gana ofreciendo gran
valor al cliente, ya sea ofreciendo precios bajos
o bien proporcionando más beneficios que
justifiquen precios altos.

Karen Barrientos Quintanilla


Diferenciación y posicionamiento
Selección de una estrategia de diferenciación
y posicionamiento

Identificar un conjunto de posibles


ventajas competitivas para construir una
posición al ofrecer un valor superior
por:
Diferenciación de productos
Diferenciación de servicios
Diferenciación de canal
Diferenciación de personal
Diferenciación de imagen
Karen Barrientos Quintanilla
Diferenciación y posicionamiento

Selección de la ventaja competitiva correcta

La diferencia a promover debe ser:

Importante Distintiva Superior

Comunicable Exclusiva Costeable

Redituable

Karen Barrientos Quintanilla


Diferenciación y posicionamiento
Selección de una estrategia general de y posicionamiento

Una propuesta de valor


es la mezcla completa de
beneficios con los cuales
la marca se diferencia y
posiciona.

Karen Barrientos Quintanilla


Diferenciación y posicionamiento
Elaboración de una declaración de posicionamiento

La declaración de posicionamiento
tiene que seguir un formato:
Para (llegar a un segmento y
una necesidad) nuestra
(marca) es (un concepto) que
(marca la diferencia).

Karen Barrientos Quintanilla


Tema 07:
Productos, servicios y marcas
¿Qué es un producto?
Productos, servicios y experiencias

• Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado


para su atención, adquisición, uso o consumo, y que podría satisfacer
un deseo o una necesidad.
• Un servicio es un producto que consiste en actividades, beneficios, o
satisfacciones que se ofrecen en venta, y que son escencialmente
intangibles que no tienen como resultado la propiedad de algo.

• Las experiencias representan lo que la compra del producto o


servicio hará por el consumidor.
¿Qué es un producto?

Carac-
Niveles de terís-
ticas
productos y
servicios
¿Qué es un producto?

Clasificaciones de productos y servicios

Productos de
consumo

Productos
industriales
¿Qué es un producto?
Clasificaciones de productos y servicios

• Los productos de consumo son bienes


y servicios para el consumo personal.
• Clasificación según la compra de los
consumidores.
– Productos de conveniencia
– Productos de compras
– Productos de especialidad
– Productos no buscados
¿Qué es un producto?
Clasificaciones de productos y servicios

Productos de conveniencia
Son bienes y servicios de consumo que el
cliente suele adquirir con frecuencia, de
inmediato y con un mínimo esfuerzo de
comparación y compra.
– Periódicos
– Dulces
– Comida rápida

Karen Barrientos Quintanilla 8-39


¿Qué es un producto?
Clasificaciones de productos y servicios

Productos de compra
Son bienes y servicios de consumo
adquiridos con menor frecuencia que
los clientes comparan cuidadosamente
en términos de conveniencia, calidad,
precio y estilo.
– Muebles
– Automóviles usados
– Servicios de hotelería y de líneas
aéreas
Karen Barrientos Quintanilla 8-40
¿Qué es un producto?
Clasificaciones de productos y servicios

Productos de especialidad
Son productos y servicios de consumo con
características o identificación de marca únicos,
por los cuales un grupo significativo de
compradores está dispuesto a realizar un
esfuerzo de compra especial.
• Servicios médicos
• Ropa de diseñador
• Electrónica de alta calidad

Karen Barrientos Quintanilla 8-41


¿Qué es un producto?
Clasificaciones de productos y servicios

Productos no buscados
Son productos de consumo que el
consumidor no conoce o que conoce pero
que normalmente no piensa comprar.
• Seguros de vida
• Servicios funerales
• Donaciones de sangre
¿Qué es un producto?
Clasificaciones de productos y servicios

Productos industriales
Son productos que se adquieren para un
procesamiento posterior o para utilizarse en la
realización de un negocio.
Se clasifican por el propósito por el que el producto
se compra
– Materiales y refacciones
– Bienes de capital
– Suministros y servicios
¿Qué es un producto?
Clasificaciones de productos y servicios
Los materiales y refacciones abarcan materias
primas, materiales y componentes manufacturados
vendidos normalmente a usuarios industriales

Los bienes de capital son productos industriales que


ayudan en la producción o a las operaciones del
comprador
Los suministros y servicios incluyen los suministros
para la operación, artículos para reparación y
mantenimiento y servicios de negocios
¿Qué es un producto?

Organizaciones, personas, lugares e ideas


El marketing de organizaciones consiste en actividades que se llevan a cabo para crear,
mantener o modificar las actitudes y el comportamiento de los consumidores meta hacia
una organización.

El marketing de personas consiste en actividades cuya finalidad es crear, mantener o


modificar actitudes o conductas hacia individuos específicos.

El marketing de lugares consiste en actividades que se llevan a cabo para crear, mantener o
modificar actitudes o conductas hacia sitios específicos.

El marketing social es el uso de conceptos de marketing comercial y herramientas en


programas diseñados para influenciar el comportamiento de las personas para mejorar
su cambio social.
Decisiones sobre productos y servicios

Decisiones de productos y servicios


individuales

Asignación
de marca
Decisiones sobre productos y servicios
Decisiones de productos y servicios
individuales

Atributos del producto o servicio


• Calidad
• Características
• Estilo y diseño
A través de ellos se comunican y entregan
los beneficios.
Decisiones sobre productos y servicios
Decisiones de productos y servicios
individuales

Calidad del producto


Son las características de un producto o servicio
que determinan su capacidad para satisfacer las
necesidades manifiestas o implícitas del cliente.
Calidad de desempeño del producto
Es la capacidad que tiene un producto para
desempeñar sus funciones.
Decisiones sobre productos y servicios
Decisiones de productos y servicios
individuales

Características del producto


• Son una herramienta competitiva para
diferenciar los productos de la empresa de los
productos de los competidores.
• Están basadas en el valor del cliente en
relación con el costo que representa a la
compañía.
Decisiones sobre productos y servicios
Decisiones de productos y servicios
individuales

En las El estilo describe la apariencia del


características producto.
del producto
se deben El diseño contribuye a la utilidad del
considerar: producto, así como a su
presentación.
Decisiones sobre productos y servicios

Decisiones de productos y servicios


individuales

La marca es el nombre, término, letrero, o


diseño, o la combinación de estos
elementos, que identifica al fabricante
o vendedor de un producto o servicio.
Decisiones sobre productos y servicios

Decisiones de productos y servicios


individuales

El empaque implica el diseño y la producción del


contenedor o envoltura de un producto.
El etiquetado identifica el producto o la marca,
describe sus atributos y promueve el
producto.
Decisiones sobre productos y servicios

Decisiones de productos y servicios


individuales

Los servicios de apoyo a productos


aumentan el valor de los productos
reales.

8-53
Decisiones sobre productos y servicios

Decisiones de línea de
productos

Una línea de productos es un grupo de


productos que están estrechamente
relacionados porque funcionan de manera
similar, se venden a los mismos grupos de
clientes, se comercializan a través de los
mismos tipos de puntos de venta o quedan
dentro de ciertos rangos de precio.
Decisiones sobre productos y servicios

Decisiones de línea de productos

La extensión de la línea de productos es el


número de elementos en la línea de
productos
• Extendiendo la línea
• Rellenando la línea

Karen Barrientos Quintanilla 8-55


Decisiones sobre productos y servicios
Decisiones de mezcla de
productos

• Una mezcla de productos consiste en todas las


líneas de productos y artículos que una
determinada compañía ofrece a la venta.
• Tiene cuatro dimensiones:
 Ancho
 Extensión
 Profundidad
 Consistencia
Decisiones sobre productos y servicios
Decisiones de mezcla de productos

El ancho (de la mezcla) se refiere al número de líneas de productos distintas que


tiene la compañía.
La extensión se refiere al número total de artículos que tiene una compañía dentro
de sus líneas de producto

La profundidad (de la mezcla) de productos se refiere a la cantidad de versiones que


se ofrecen de cada producto en la línea

La consistencia se refiere a qué tan relacionadas están entre sí las diversas líneas de
productos en cuanto a su uso final, sus requerimientos de producción, sus canales
de distribución o algún otro aspecto
Marketing de servicios

Tipos de industrias de servicio

• Gobiernos
• Organizaciones privadas sin fines de lucro
• Organizaciones de negocios
Marketing de servicios
Naturaleza y características de un servicio
Marketing de servicios
Estrategias de marketing para compañías de
servicios

Además de las estrategias de marketing tradicional, las


compañías de servicios suelen requerir
de estrategias adicionales:
• Cadena servicio-utilidades
• Marketing interno
• Marketig interactivo
Marketing de servicios
Estrategias de marketing para compañías
de servicios
La cadena de servicio-utilidades vincula las
utilidades de la empresa de servicios con los
empleados y con la satisfacción de los clientes.
• Calidad interna del servicio
• Empleados de servicio satisfechos y
productivos
• Mayor valor del servicio
• Clientes satisfechos y leales
• Utilidades y crecimiento saludables
Marketing de servicios
Estrategias de marketing para compañías de servicios

Marketing interno, consiste en que la empresa de servicios debe


capacitar y motivar de manera eficaz a los empleados que tienen
contacto con los clientes, así como apoyar al personal de servicio
para que trabaje como un equipo y brinde satisfacción al cliente

El marketing interno debe preceder al marketing externo.

Marketing interactivo, implica que la calidad del servicio depende


en gran parte de la calidad de la interacción comprador-vendedor,
durante la presentación del servicio.

Diferenciación del servicio


Calidad del servicio
Productividad del servicio
Marketing de servicios

Estrategias de marketing para compañías de


servicios
Administración de la diferenciación del servicio
Crea una ventaja competitiva a partir de la oferta,
entrega e imagen del servicio.
• La oferta puede incluir
características distintivas.
• La entrega puede incluir un personal, un
entorno o un proceso de contacto más
capaz y confiable.
• La diferenciación de la imagen es a
través de símbolos y marcas.
Marketing de servicios

Estrategias de marketing para compañías de servicios


• La administración de la calidad del servicio otorga una ventaja competitiva al
entregar invariablemente una mayor calidad que la competencia.
• La calidad del servicio siempre varía, dependiendo de las interacciones entre los
empleados y los clientes.
Marketing de servicios

Estrategias de marketing para compañías


de servicios
La administración de la productividad del servicio se
refiere a la parte del costo de las estrategias de
marketing para las empresas de servicios.
• Estrategias de reclutamiento, contratación y
capacitación de empleados.
• Estrategias de cantidad y calidad del
servicio.
Estrategia de asignación de marcas:
creación de marcas fuertes

El valor de marca es el efecto diferencial que el conocimiento del


nombre de la marca tiene en la respuesta del cliente ante el
producto o su comercialización.
Estrategia de asignación de marcas: creación
de marcas fuertes

Posicionamiento de marca
Las estrategias de asignación de
marca incluyen:
• Atributos del producto
• Beneficios del producto
• Creencias y valores
Estrategia de asignación de marcas:
creación de marcas fuertes
Selección del nombre de marca
Aspectos deseables:
1. Sugerir beneficios y cualidades del producto
2. Fácil de pronunciar, reconocer y recordar
3. Ser distintivo
4. Ampliable
5. Debe traducirse con facilidad a otros
idiomas
6. Registrarse y protegerse legalmente
Estrategia de asignación de marcas:
creación de marcas fuertes

Patrocinio de marca
• Marca del fabricante
• Marca privada
• Marca con licencia
• Marca conjunta
Estrategia de asignación de marcas:
creación de marcas fuertes

Estrategias de desarrollo de marca


Tema 08:
Desarrollo de nuevos productos y
gestión del ciclo de vida del producto
Estrategia de desarrollo de nuevos productos

Dos maneras de obtener nuevos productos

• La adquisición se refiere a comprar una empresa entera,


una patente o una licencia para comercializar el producto
de alguien más.

• El desarrollo de nuevos productos se refiere a productos


originales, mejoras de los productos, modificaciones de
los productos, y marcas nuevas que la compañía
desarrolla a través de sus propias actividades de
investigación y desarrollo.
Proceso de desarrollo de nuevos productos

Principales etapas del desarrollo de nuevos productos


Proceso de desarrollo de nuevos productos

Generación de ideas:
La generación de ideas es la búsqueda sistemática de ideas para
nuevos productos.
Pueden ser:
• Mediante uso de fuentes internas se componen de la
investigación y desarrollo formales de la compañía, gerencia y
personal, así como programas empresariales.
• Mediante uso de fuentes externas son las fuentes ajenas a
la empresa, como los clientes, competidores, distribuidores,
proveedores y empresas de diseño externas.
Se puede evaluar la pertinencia del crowdsourcing.
Proceso de desarrollo de nuevos productos

Crowdsourcing
Invitar a grandes comunidades de
personas (clientes, empleados,
científicos e investigadores
independientes, e incluso al público
en general) al proceso de innovación
de un producto.
Proceso de desarrollo de nuevos productos

Depuración de ideas

• Localizar buenas ideas y desechar las malas


• Esquema de depuración R-G-V:
– ¿Es real?
– ¿Podemos ganar?
– ¿Vale la pena hacerlo?
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Desarrollo y prueba del concepto

La idea del producto es una idea acerca de un


posible producto que la empresa se imagina
ofreciendo al mercado.
El concepto del producto es la versión detallada de
la idea expresada en términos significativos para
el consumidor.
La imagen del producto es la forma en que los
consumidores perciben un producto real o
potencial.
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Prueba del concepto

La prueba del concepto requiere probar


conceptos de un nuevos productos con
grupos de consumidores meta.
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de la estrategia de marketing

• El desarrollo de la estrategia de marketing se refiere


al diseño de una estrategia de marketing inicial para
un nuevo producto, con base en el concepto del
producto.
• La declaración de estrategia de marketing consta de:
– Descripción del mercado meta
– Propuesta de valor planeada
– Metas de ventas
Proceso de desarrollo de nuevos productos

Desarrollo de la estrategia de marketing


• El análisis de negocios implica una revisión
de los estimados de ventas, costos y
utilidades de un nuevo producto para
determinar si se satisfacen los objetivos de la
compañía.
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de la estrategia de marketing:
Desarrollo del producto
• Involucra la creación y prueba de una o más
versiones por parte de los departamentos de
investigación, y desarrollo y de ingeniería.
• Requiere un gran salto de inversión.
• Muestra si la idea de producto puede
convertirse en un objeto
factible.
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de la estrategia de marketing
• El marketing de prueba es la fase
en la cual el producto y el
programa de marketing
propuestos se introducen en
situaciones de mercado más
reales.
• Da a la compañía la experiencia
de vender el producto antes
de realizar el importante gasto
del lanzamiento completo.
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Tipos de mercados de prueba
Mercados de prueba estándar

Mercados de prueba controlados

Mercados de prueba simulados


Proceso de desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de la estrategia de marketing

• Ventajas de los mercados de prueba simulados


– Menos costos que los otros métodos de prueba
– Más rápidos
– Limitan el acceso de los competidores
• Desventajas
– No considerado como confiable y preciso debido
a la situación controlada
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de la estrategia de marketing

Las empresas Las empresas no


prueban el mercado prueban el mercado
cuando cuando
• Se trata de un • Se trata de una
producto nuevo con extensión simple de
una gran inversión línea
• Hay incertidumbre • Una copia del
acerca del producto producto de un
o del programa de competidor
marketing • Hay costos
bajos
• Hay confianza de la
gerencia
Proceso de desarrollo de nuevos productos

Desarrollo de la estrategia de marketing

La comercialización es el lanzamiento de un nuevo


producto al mercado.
• Dónde lanzarlo
• Entrada gradual al mercado
• Cuándo lanzarlo
Administración del desarrollo de nuevos productos

El desarrollo exitoso de nuevos productos


debe ser:
• Centrado en el cliente
• Basado en equipos
• Sistemático
Administración del desarrollo de nuevos productos

Estrategias de desarrollo de nuevos productos

Desarrollo de un producto nuevo


centrado en el cliente.
Desarrollo de un producto
nuevo que se concentra en
encontrar nuevas formas de
resolver problemas de los
clientes y crearle experiencias
más satisfactorias.
Administración del desarrollo de nuevos productos

Estrategias de desarrollo de nuevos productos


• En el desarrollo secuencial de nuevos productos
un departamento de la empresa trabaja de forma
individual para completar su fase del proceso,
antes de pasar el nuevo producto al siguiente
departamento y fase.
• Este proceso ordenado paso a paso, ayudaría al
control de los proyectos complejos y riesgosos.
Pero podría volverse peligrosamente lento.
Administración del desarrollo de nuevos productos

Estrategias de desarrollo de nuevos productos


Desarrollo de nuevos productos basados en
equipos.
Los diversos departamentos de la compañía
trabajan en estrecha colaboración,
intercalando los pasos del proceso de
desarrollo del producto para ahorrar tiempo e
incrementar la eficacia.
Administración del desarrollo de nuevos productos

Estrategias de desarrollo de nuevos productos


Desarrollo sistemático de nuevos productos.
Es un enfoque de desarrollo innovador para
reunir, revisar, evaluar y manejar las ideas de
productos nuevos.
• Crea una cultura de innovación
• Genera un mayor número de ideas
Estrategias del ciclo de vida del producto

Ciclo de vida del producto


Estrategias del ciclo de vida del producto

• Desarrollo del producto


– Las ventas son de cero y los costos de inversión se
incrementan
• Introducción
– Crecimiento lento de las ventas y utilidades nulas
• Crecimiento
– Aceptación rápida en el mercado y de incremento en
las utilidades
• Madurez
– Disminución en el crecimiento de las ventas y reducción
o estancamiento de las utilidades
• Decadencia
– Las ventas y las utilidades disminuyen
Estrategias del ciclo de vida del producto
Estrategias del ciclo de vida del producto

• Modas pasajeras.
Es una temporada de ventas
demasiado altas, causada por
el entusiasmo del
consumidor, y la popularidad
inmediata del producto o
marca.
Estrategias del ciclo de vida del producto

Etapa de introducción

• Lento crecimiento de ventas


• Las utilidades son negativas o mínimas
• Altos gastos de distribución y promoción
Estrategias del ciclo de vida del producto
Etapa de crecimiento

• Incremento en las ventas


• Nuevos competidores entrarán en el
mercado
• Los precios permanecerán estables o disminuirán
ligeramente
• Educación de los consumidores
• Aumento de utilidades
• Los costos de promoción y producción alcanzan
economías de escala
Estrategias del ciclo de vida del producto

Etapa de madurez

• Disminución del crecimiento en las ventas


• Muchos proveedores
• Productos sustitutos
• Exceso de capacidad fomenta mayor
competencia
• Mayor promoción, investigación y desarrollo
para apoyar las ventas y aumentar las utilidades
Estrategias del ciclo de vida del producto

Estrategias de modificación
en la etapa de madurez
• Modificación del
mercado
• Modificación del
producto
• Modificación de la
mezcla de marketing
Estrategias del ciclo de vida del producto

Etapa de decadencia

• Mantener el producto
• Cosechar el producto
• Descartar el producto
Consideraciones adicionales de los productos

Decisiones del producto y la responsabilidad social

Políticas públicas y regulaciones que implican la adquisición o


eliminación de productos, la protección de patentes, la calidad y
seguridad del producto, y sus garantías.
Consideraciones adicionales de los productos

Marketing de productos y servicios internacionales:


Desafíos
• Determinar qué productos y
servicios introducir y en qué países
• Decidir qué tanto estandarizar y
adaptar los productos y servicios a
los mercados internacionales
• Empaques y etiquetas
• Costumbres, valores y leyes
Tema 08:
Desarrollo de nuevos productos y
gestión del ciclo de vida del producto
¿Qué es el precio?

• Un precio es la cantidad de dinero que se


cobra por un producto o servicio, o la suma de
los valores que los consumidores dan a cambio
de los beneficios de tener o usar el bien o
servicio.
¿Qué es el precio?

El precio es el único
elemento de la mezcla de
marketing que produce
utilidades; todos los demás
representan costos.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el valor para el cliente

Implica entender qué tanto


valor dan los consumidores a
los beneficios que reciben
del producto, y fijar un
precio adecuado a dicho
valor.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el valor para el cliente

Percepciones Costos
de valor de los del
clientes producto
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el valor para el cliente

La fijación de precios basada en el valor para el cliente utiliza las


percepciones del valor, y no los costos del vendedor, como elemento
fundamental para asignar precios. El precio se debe considerar antes de
establecer el programa de marketing.
• La fijación de precios basada en el valor está impulsada por el
cliente.
• La fijación de precios basada en los costos está impulsada en el
producto.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el valor y la fijación


de precios basada en los costos
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el valor para el cliente

En la fijación de precios por “buen valor” se ofrece


la combinación correcta de calidad y buen servicio a
un precio justo.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el valor para el cliente

La fijación de precios bajos siempre (EDLP)


consiste en cobrar un precio bajo constante,
todos los días, con poco o ningún descuento
temporal.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el valor para el cliente

La fijación de precios altos-bajos implica cobrar


precios más altos a diario, pero hacer
promociones frecuentes para bajar los precios de
manera temporal en artículos selectos.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el valor para el cliente

La fijación de precios por valor agregado consiste


en ofrecer características y servicios de valor
agregado para diferenciar las ofertas de una
compañía, y cobrar precios más elevados.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el costo

En la fijación de precios basada en el costo los


precios se establecen a partir de los costos de
producción, distribución y venta del producto, más
una tarifa de utilidades por el esfuerzo y los
riesgos.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el costo

La fijación de precios basada en el costo añade un


sobreprecio estándar al costo del producto.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el costo

Costos Costos Costos


fijos variables totales
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en el costo

Los costos fijos son aquellos que no varían


con el nivel de producción o ventas.
– Alquiler
– Calefacción
– Intereses
– Sueldos de los ejecutivos
Principales estrategias de fijación de precios
Fijación de precios basada en el costo

Los costos variables varían en proporción directa


con el nivel de producción.
– Empaque
– Materias primas o insumos
Principales estrategias de fijación de precios

Comportamiento de costos
de una planta de tamaño
Fijación de precios basada en el costo fijo

Los costos totales son la suma de los


costos fijos y variables, para un nivel
de producción determinado. Comportamiento de costos
de varias plantas de tamaño
diferente
Principales estrategias de fijación de precios

Costos en función de la experiencia de producción


• La curva de experiencia o de aprendizaje se presenta cuando
baja el costo de producción media por unidad, como resultado
de la acumulación de experiencia en la producción.
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precio de costo más margen

• La fijación de precios de costo más margen añade un sobreprecio


estándar al costo del producto.
• Ventajas
– Los vendedores tienen mayor certeza de los costos que de la demanda
– Los precios son similares en la industria y la competencia de precios se
reduce al mínimo
– Los compradores la consideran justa
• Desventajas
– Ignora la demanda y los precios de los competidores
Principales estrategias de fijación de precios
Análisis de equilibrio y fijación de precios
por utilidades meta

En la fijación de precios de equilibrio determina


el precio en el que los costos totales igualan a las
utilidades totales y no hay ganancia.

La fijación de precios por utilidad meta trata de


determinar el precio con el que saldrá a mano u
obtendrá las utilidades meta que está buscando.
Principales estrategias de fijación de precios
Análisis de equilibrio y fijación de precios por utilidades meta
Principales estrategias de fijación de precios

Fijación de precios basada en la competencia

• Establecer precios con base en las estrategias,


costos, precios y ofertas de mercado de los
competidores.
• Los consumidores basarán sus juicios sobre el
valor de un producto en los precios que los
competidores cobran por productos similares.
Otros factores internos y externos que afectan las
decisiones de fijación de precios

La determinación de costos por objetivo


inicia con un precio de venta ideal y luego
establece costos meta que asegurarán
que se cumpla con ese precio.
Otros factores internos y externos que afectan las
decisiones de fijación de precios

El mercado y la demanda

Antes de fijar precios, la


compañía debe entender
la relación que hay entre
el precio y la demanda de
sus productos.
Otros factores internos y externos que afectan las
decisiones de fijación de precios
La competencia

Competencia pura

Competencia monopolista

Competencia oligopolista

Monopolio puro
Otros factores internos y externos que afectan las
decisiones de fijación de precios

La curva de demanda muestra el número de unidades que el


mercado comprará en un periodo dado a los diferentes precios que
podrían cobrarse.
• Normalmente la demanda y el precio se relacionan
de forma inversa
• Mayor precio = menor demanda
• En el caso de artículos de prestigio (lujosos), un precio más
alto podría indicar mayor demanda cuando los consumidores
perciben que un precio alto indica una mejor calidad.
Otros factores internos y externos que afectan las
decisiones de fijación de precios

Elasticidad de la demanda con el precio.


Medida de la sensibilidad de la demanda ante
cambios en el precio.
La demanda inelástica ocurre cuando la demanda
cambia muy poco ante un pequeño cambio en
el precio.
La demanda elástica ocurre cuando la demanda
cambia mucho ante un pequeño cambio en el
precio.
Otros factores internos y externos que afectan las
decisiones de fijación de precios

% del cambio en la
Elasticidad de la demanda cantidad demandada
=
respeto del precio % de cambio en el precio
Otros factores internos y externos que
afectan las decisiones de fijación de precios

Economía

Respuesta del distribuidor


al precio

Gobierno

Cuestiones sociales
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