Brain of the firm

Capítulo 7, 8 y 9
Grupo: Peace and love
 Control en las organizaciones

La percepción de los buscan Identidad y propósito

empleados de ellos mismos en la organización La empresa debe proporcionar
en la empresa. el marco en el que puedan
encontrar ello.

Si no lo encuentran:
Bajo rendimiento
Desmotivación
 Control psicológico
Mecanismos:
Control psicológico: capacidad de
1. Control de la información: proporcionar a los la empresa para influir en las
empleados información clara y estructurada que actitudes y percepciones de los
les permita realizar su trabajo de manera empleados
efectiva.

1. Control de acceso a recursos: proporcionar a los

empleados los recursos necesarios para realizar
su trabajo de manera efectiva

1. Control de relaciones interpersonales: fomentar

relaciones saludables entre los empleados y
proporcionar un entorno de trabajo en el que las
personas puedan expresarse abiertamente y sentirse
cómodas trabajando juntas.
Conclusión
Se concluye que el control psicológico es esencial para la gestión efectiva de la empresa, y
que la empresa debe trabajar para crear un ambiente de trabajo que fomente un sentido de
identidad y propósito en los empleados.
Al hacerlo, la empresa puede influir en las actitudes y percepciones de los empleados para que
se alineen con los objetivos y valores de la organización, lo que a su vez puede mejorar el
rendimiento y la productividad de la empresa.
 Autonomía
Tipos

A. formal: autoridad que se otorga formalmente a los empleados para tomar decisiones
La autonomía es esencial para lograr
A. real: la capacidad real de los empleados para tomar decisiones y actuar de
la eficacia organizacional y sugiere
manera autónoma en la organización.
que la autonomía puede ser utilizada
para aumentar la eficacia en tres
Mejora de la calidad: tomar decisiones informadas y actuar de manera autónoma para áreas clave.
mejorar la calidad de los productos y servicios de la organización.

Mejora de la eficiencia: permitir a los empleados tomar decisiones informadas sobre cómo
realizar su trabajo de manera más eficiente

Fomento de la creatividad e innovación: fomentar la creatividad y la innovación en la

organización al permitir que los empleados tomen decisiones y experimenten con nuevas ideas
Conclusión
La autonomía en la eficacia organizacional sugiere que la autonomía puede ser utilizada para mejorar la
calidad, la eficiencia y fomentar la creatividad e innovación en la organización. Sin embargo, Beer
también destaca la necesidad de equilibrar la autonomía con la responsabilidad y la rendición de cuentas
para garantizar que la autonomía sea utilizada de manera responsable y en línea con los objetivos de la
organización.
 Gestión Automática
Sistema de control Cibernético: permite al sistema
autorregularse en base a la información generada
dentro del sistema
Inteligencia artificial: que con el propósito de crear
máquinas que presenten las mismas capacidades
que el ser humano, es una herramienta que permite
alcanzar la gestión automática.

La gestión automática puede mejorar la eficacia organizacional al permitir

que las empresas tomen decisiones más rápidas y eficientes, y al mismo
tiempo reducir los costos y mejorar la calidad de los productos y servicios.

https://www.praxisframework.org/es/library/cybernetic-control
Conclusión
La gestión automática en la eficacia organizacional y sugiere que la gestión automática puede ser
utilizada para mejorar la eficiencia, reducir los costos y mejorar la calidad de los productos y servicios.
Sin embargo, Beer también destaca la importancia de equilibrar la automatización con la capacidad
humana para tomar decisiones y actuar de manera autónoma, y sugiere que la retroalimentación es
esencial para garantizar que los sistemas de gestión automática sean efectivos y adaptables a los
cambios en el entorno empresarial.