Fundamentos de gestión integral

Tarea 3

Presenta

Wilson Serrano Guerrero Zadis patricia bandera Luis Alirio plata Darwin Andrés

Rodríguez

Tutor

Eunice Esther Robles cantillo

Grupo

112001_327

Universidad nacional abierta y a distancia

Tecnología en imágenes diagnosticas

Septiembre 13 2021
 Actividad No. 1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, cada estudiante presenta una definición

de Administración, explicará la importancia de esta ciencia, sus características y

aplicaciones en el entorno empresarial 3 y expondrá cómo usaría la Administración al

dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.

Rta/ La administración es la ciencia que estudia las organizaciones también es la

función por la cual se transforman los recursos organizacionales (humanos, físicos, y

financieros) en las actividades de planeación, organización, dirección y control.

La importancia de la administración radica en una institución indispensable en la

sociedad ya que es el órgano encargado del progreso económico organizado. Esta comparte

elementos que permiten observar su relevancia no solo para las empresas con finalidad de

lucro, si no para la sociedad en su conjunto y para todo individuo que hace parte de ella.

Sus características, La administración condensa en si misma ciertas propiedades que la

hacen particular y única entre ellas:

Es universal: está presente en cada acto de la vida, de las personas como todos los tipos

de organización.

Tiene un propósito: se ocupa de algo del logro definido, expresado como una meta u

objetivo.

Es accionable: la administración está orientada a la acción es una actividad que requiere

iniciativa.
 Es sistémica: se puede entender como un sistema integrado por un conjunto de

elementos administrativos que interactúan y se relacionan.

Es intangible: su presencia se hace evidente solo por los resultados de su labor sean

buenos o malos.

Es interdisciplinaria: se forma con los aportes de otras ramas del saber, ciencias

exactas y sociales.

Es situaciones: no existe una mejor manera de administrar, dependerá de la situación,

los principios, los enfoques y técnicas de gestión, así como la toma de decisiones.

Es dinámica: se adapta a los cambios del entorno e introduce innovaciones en la

reforma de hacer las cosas.

Es contingencial: la administración actúa cuando las rutinas se rompen, cuando ocurren

problemas inesperados

Usaría la administración sobre una empresa a mi cargo con una calidad de talento

humano, con calidad de servir optando por estrategias que permitan tener un buen personal

calificado y así obtener una buena administración en la empresa.

 Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta

mediante una infografía. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial

para hacer una infografía en Canva. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?

v=uGzVpZHWQzc

Rta/
 Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de

creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera

fácil y concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Rta/
 Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear;

Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna

indique la función administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la

función administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente

un ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las empresas.

Rta/

Funciones Descripción Ejemplo

Administrativas

Planear Su principal es el logro de Cuando se trazan los

objetivos, se trata de definir objetivos entre los cuales

etapas con el fin de alcanzar están la visión de la

metas planteadas, es la empresa hacia dónde va y

visión hacia el futuro y cuáles son sus expectativas

diseñar el programa de hacia el futuro, la misión de

acción. la empresa donde se da a

conocer su énfasis principal

don de esta su esfuerzo.

Organizar Obtener su utilidad al Establecer funciones dentro

momento de asignar de la empresa, delegar el

compromiso entre los personal idóneo con

 miembros del equipo de compromiso, planificar las

trabajo, establecer y funciones las normas y los

reconocer las relaciones reglamentos con

necesarias. cumplimiento y

responsabilidad.

Dirigir Es la manera de guiar y dar Impartir instrucciones y ser

instrucciones al personal de un líder más que un guía es

la empresa, dar condiciones la forma de llevar un

que favorezcan la buena direccionamiento para

productividad, supervisar obtener resultados óptimos,

los trabajadores en sus los directivos son los

funciones. intermediarios entre los

recursos productivos y los

accionistas o socios de la

empresa.

Controlar Se trata de vigilar de Los sistemas tecnológicos

manera efectiva las que llevan la información

operaciones de la empresa, financiera, jurídica, y

es comprobar que las documental de la empresa

acciones se llevan acorde a

los planes respectivos y

estructurados.
 Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación

colombiana y efectúe un mapa mental con la clasificación de las empresas, presentando

ejemplo en cada una de ella.

Rta/
Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistas en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos

de Administración, de manera individual presenten un 4 concepto muy bien argumentado y

contextualizado de: Productividad; Competitividad; Eficiencia; Proactividad, Liderazgo,

Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.

Rta/

Variable Concepto

Productividad Es la cantidad de producción de una unidad

de producto o servicio por insumo de cada

factor utilizado que es por unidad de

trabajo o capital utilizado. La

productividad en gran parte ayuda a las

empresas, entidades y demás a conocer la

eficacia por cada factor o recurso

empleado, aquellos factores que

permitieron rotar en máximo rendimiento,

venta, o demás un producto un servicio

empleando un mínimo de servicios.

Competitividad Se entiende que una empresa es

competitiva cuando es capaza de obtener

una rentabilidad superior a la de sus

competidores, puede basarse en el precio o

en otras variables. En precio: la empresa es

 capaz de ofrecer sus productos a menor

precio que sus competidores sin reducir sus

ganancias, esta competitividad se basa en

menores costos de producción gracias a

una mejor tecnología, factores de

producción más productivos mejor

organización. Lo que permite que la

empresa reduzca sus precios y aun así

mantenga un margen atractivo sobre la

venta. Otros factores distintos al precio: es

capaz de cobrar un mayor precio que sus

competidores y así aumentar sus ganancias

relativas.

Eficiencia Lograr las metas con la menor cantidad de

recursos, aparte de tener un fuerte impacto

en la rentabilidad del negocio, hacer

referencia en relación en los recursos

empleados y resultados obtenidos, cuando

la empresa logra alcanzar una

productividad significativa y favorable

para la empresa.
Proactividad Comportamiento que desarrollan los

individuos que se caracteriza por auto

iniciado y orientado al cambio, es la actitud

de las personas asumen para tener el

control de su conducta activa, estas

personas están capacitadas para tomar

iniciativa a posibles hechos, habilidad de

tomar decisiones en cada momento.

Liderazgo Es la clave para que una empresa,

departamento o proyecto de cualquier

ámbito funcione, la persona que desarrolle

su liderazgo de forma acertada en un

equipo. El líder es el responsable de la

consecución de los objetivos de manera

mucho más efectiva y rápida dependiendo

del contexto donde se desarrolle puede

determinar la clase de trasformación tiene

por función de la organización o sociedad

que destaca su relevancia.

Eficacia Capacidad que una organización tiene para

cumplir los objetivos y metas predefinidas

en planes de negocio actividades y demás,

en condiciones o para metros

 preestablecidos. En una empresa un

producto o una persona es eficaz, cuando

esta esta relacionado o facilita alcance de

metas también cando este es capaz de hacer

lo que sea necesario. La empresa o entidad

asume retos bien sea económicos

financieros de producción y demás los

cuales se cumplen bajo los propios

parámetros fijados previamente por la

misma es decir forja y mantiene la

habilidad de alcanzar el efecto que espera o

desea conseguir tras la realizaciones ciertas

acciones funciones o responsabilidades en

cierto periodo.

Calidad La calidad en si representa un servicio bien

o un producto, tiene en cuanto a su material

durabilidad funcionamiento rendimiento y

demás para satisfacer en conjunto las

necesidades del cliente a nivel general

brinda herramientas prácticas para gestión

administrativa. Así mismo permite que se

busque de forma continua el control del

proceso, pertenencia y mejora en material

así mismo contribuye a na buena

 administración de la empresa.

Rentabilidad La rentabilidad es la herramienta con la

cual las empresas miden sus beneficios,

determinando que tan eficiente positivo o

deficiente fue el negocio. La rentabilidad

hace referencia a aquellos beneficios que

una empresa entidad o institución han

obtenido o pueden obtener tras una

inversión la rentabilidad puede dirigirse a

los comercial monetario y efectividad, con

el objetivo de obtener una serie de

resultados beneficiosos para la empresa.

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