Actividad 1.

De acuerdo con el video

La administración:

Es aquella ciencia que se encarga de planificar, dirigir, organizar y controlar los recursos y
actividades de una empresa con el propósito de tener objetivos y metas claras y así
contribuir con la generación de rentabilidad.

Importancia de la Administración:
Esta ciencia es muy importante, ya que con la puesta en práctica de sus cuatro funciones
como lo son planear, organizar, dirigir y controlar, aprovechan al máximo las
oportunidades y capacidades para lograr excelentes resultados, y logrando un manejo
controlado de sus recursos y así generara ganancias, teniendo un control de la inversión.

Características:
La administración se caracteriza por ser una ciencia que posee cualidades que la
caracterizan dividuo a sus elementos, la administración se caracteriza por ser universal ya
que esta puede ser aplicada en toda organización social.

Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo

social, también se puede decir que la administración es universal, ya que esta se puede
aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes
Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de
índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se
puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La
administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra
ciencia o técnica.
Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se
utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

Como usaría la administración al dirigir una empresa

Al dirigir una empresa sacaría mucho provecho de la administración ya que ella con la
aplicación de sus cuatro funciones me sería muy útil para poder tener un mejor manejo de
la organización, al planificar podría tener un control, dirigir de todos los insumos y recursos
que se estén utilizando también podría tener un mejor manejo y control para tener bajo
estándares los gastos y utilidades y con el apoyo de esta ciencia poder sacar adelante las
metas y objetivos propuestos para hacer de la empresa mas rentable, eficiente y
competitiva.
Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario; presente su respuesta
mediante un infograma.

Actividad No. 3: Investigue y presente los pasos de los aspectos más significativos en el
proceso de creación de una Empresa en Colombia.
Actividad No. 4:
Funciones Descripción Ejemplo
Administrativas
Planear. Consiste en establecer La creación de misión,
metas y objetivos por los visión y valores
cuales se rigue una corporativos
empresa.
Organizar. Es determinar las Mirar cualidades de las
actividades que le personas para sacar
corresponden a cada provecho a sus habilidades
persona.
Dirigir. Es la manera en la que los Cuando son lideres que
gerentes y jefes activar su hacen que el grupo de
equipo de trabajo en la personas sean autodirigidos
empresa
Controlar. Es aquel encargado de Cuando se está generando
asegurarse que todo lo que una producción estable,
se ha panificado este bajo parámetros y sin
funcionado o saliendo bien. desperdicios.

Actividad No. 5: efectúe un mapa conceptual con la clasificación de las empresas.

Link: https://mm.tt/1356937219?t=5JCY2ecyk3

Actividad No. 6: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y

generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de implementar la
Planeación Estratégica en una empresa.

Planeación estratégica:
Es una herramienta de gestión que permite por medio de una serie de pasos encaminar a la
organización u organizaciones a recorrer el camino para alcanzar las metas que se hallan
propuesto, siempre teniendo de vista los cambios y demandas que impone su entorno, la
planeación estratégica va de la mano de los 4 pilares de la administración.

Características y generalidades
 - Nos permite identificar oportunidades significativas y precisar ventajas y
desventajas de los competidores
- Define con anticipación los factores estratégicos claves con relación al futuro,
competencia, cliente, producto y medio ambiente
- Es una transición ordenada entre la posición que una organización tiene ahora y la
que desea a futuro.
- para que una planificación estratégica funcione hay debe de establecerse sistemas de
información.
- Se caracteriza por ser un sistema de capacitación ejecutiva en el que se enfatiza el
sentido de participación y colaboración.

Como funciona
Es aquella que está enfocada en conseguir que la empresa cumpla con sus objetivos y metas
propuestas, siempre en busca de mantener su competitividad buscando estar enterado de
todo lo que pasa a su alrededor siempre buscando como mantenerse a la vanguardia siendo
más sobresaliente y generadora de nuevas estrategias de negocio para cumplir con las
necesidades de la sociedad y la demanda del mercado.

cuáles son los benéficos y resultados de implementar la Planeación Estratégica en una

empresa.

La planeación estratégica ayuda a tener un cambio de mentalidad, ayuda a plantear

objetivos a largo plazo, lleva a conseguir el éxito, hace que se tenga asegurad la operación
diaria
Ayuda a identificar ventajas competitivas respecto a otras empresas
Otro beneficio de la planeación estratégica permite identificar esfuerzos aislados, aquellos
que hacen navegar en círculos y alinearlos por medio de acciones hacia un mismo fin.
una planeación estratégica, está enfocada en conseguir crecimiento en el largo plazo.
Desarrollar una planeación estratégica, es una decisión orientada a tener un futuro mejor
respecto a la situación actual.
Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una
Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una descripción general sobre su
funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto los trabajadores como
la sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la
Cooperativa seleccionada.

Descripción
Es una Empresa asociativa de Derecho Privado, con fines de interés social, sin ánimo de
lucro, que nació para prestar servicios a los Empleados, nacido hace 40 años como
cooperativa en Colombia, en 2011 la superintendencia de la economía solidaria, que es el
ente encargado de vigilarlos, autorizo la trasformación a fondo de empleados, FONGRUPO
actualmente agrupa a los empleados de 32 empresas.
Beneficios
Fongrupo ofrece tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de sus asociados y
familiares, ofreciendo productos y servicios de ahorro, créditos y bienestar social en general
promoviendo un mejor nivel de vida.

Características
Fongrupo se caracteriza por ser una cooperativa que genera apoyo a sus asociados
brindándole variedad de servicios para sus necesidades, también fomenta integración
deportiva, presta servicios de crédito para vivienda y estudio una tasa de interés muy baja y
accesible para sus asociados.

Actividad No. 8: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos
de Administración, presenten un concepto argumentado de: Productividad; Competitividad;
Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro
país.

Productividad
Es el resultado de las acciones o medidas que se deben llevar a cabo para conseguir los
objetivos y metas de la empresa, además de un buen clima laboral, teniendo en cuenta la
relación entre los recursos que se invierten y los resultados de estos.

Competitividad.
Se trata de la estrategia que se utiliza por parte de una empresa, para tener la capacidad de
generar innovación y así ser mas competitiva, frente al cambio del mercado y su entorno.

Eficiencia.
Esta se caracteriza por lograra el cumplimiento de los objetivos y metas de una
organización con el mínimo de recursos posibles o el menor tiempo posible.

Eficacia.
Es la capacidad que tiene una organización para producir el efecto deseado o de ir bien para
realizar determinada cosa.

Rentabilidad.
Es el resultado que se obtiene después de realizado un proceso de inversión bien
planificado en una organización, el cual cuando se realiza una inversión los inversionistas
esperan que sus ganancias sean las mejores, por tal motivo la rentabilidad es importante en
una empresa ya que esta hace que se generen más inversiones, se cuente con un crecimiento
y este conlleva a la generación de nuevos empleos dentro de la sociedad, el resultado de
una buena rentabilidad esta en contar con una planeación estrategia la cual llega a la
organización hacer mas productiva, competitiva y eficiente.