“Año de la Unidad, la Paz y el Desarrollo”

PROGRAMA DE SEGUNDAD
ESPECIALIDAD PROFESIONAL
Mención: INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN
EDUCATIVA

Gestión del Diseño

Organizacional
DOCENTE: Mtro. Elver Noel Arias Hidalgo

HUÁNUCO - 2023
 Diseño
Organizacional
Es el proceso de elegir una
estructura de tareas,
responsabilidades y relaciones
de autoridad dentro de las
organizaciones
“Se pueden representar
las conexiones entre
varias divisiones o
departamentos de una
organización e un
organigrama.”

—Someone Famous
¿Qué es un organigrama?

Es una representación
de la estructura interna
de una organización,
donde se indica la
forma en que se
interrelacionan
diversas tareas o
funciones
Características Generales
 Las decisiones de diseño organizacional
con frecuencia se relacionan con el
diagnóstico de múltiples factores, entre
ellos la cultura, el poder, los
comportamientos políticos y el diseño de
los puestos de una organización.
 El diseño organizacional representa los
resultados de un proceso de toma de
decisiones que incluye fuerzas ambientales,
factores tecnológicos y elecciones
estratégicas.
Anotaciones importantes
Sin el diseño organizacional
adecuado, su estrategia no
es más que una lista de
deseos

El diseño de la organización define

funciones y procesos claros, lo que
permite a las personas hacer su mejor
trabajo con más responsabilidad y
participación, pero con menos
esfuerzo desperdiciado
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Table of contents
01 02 03
History Ethnics Globalization
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04 05 06
Common problems People Conclusions
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IMPORTANCIA DEL DISEÑO
ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional es importante en una
organización, pues se encarga de operar a la
organización con el objetivo de dividir tareas y
trabajos para lograr una coordinación efectiva en el
desarrollo de las actividades y definir las funciones
organizacionales de la empresa; de esta manera se
evita trabajar doble, ubicando al personal idóneo en
el puesto especifico de acuerdo a sus habilidades y
capacidades, evitar tener personal innecesario sin
darse cuenta e incluso ayuda mucho para tener líder
en cada área o departamento que ayudan a la toma
de decisiones adecuadas en la organización
VENTAJAS DEL DISEÑO
ORGANIZACIONAL
El Diseño Organizacional representa una útil intervención en la
organización. Su principal ventaja consiste en tratar de enfrentar el
cambio en toda la organización o en una parte sustancial de ella. En toda
institución representa hay un gran desafío en relación al cambio que
genera su estructura, pero la empresa que impulse la aplicación de un
diseño obtiene las siguientes ventajas.
● Permite construir una cultura y espíritu común.
● Aumenta el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la
organización.  Capacitación de los trabajadores.
● Mejor flexibilidad de la organización
● Mejor posicionamiento ante el constante cambio en las
oportunidades y amenazas del mercado.
● Evolución de los conocimientos existente en la organización para
resolver problemas y añadir valor.