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DIFERÉNCIATE HOY

DIPLOMADO EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

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 INFLUYE
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E l programa busca satisfacer Ia necesidad constante

de perfeccionamiento de los profesionales del área de Ia
administración, ciencias sociales e ingeniería que buscan
adquirir conocimientos y habilidades específicas para
incorporarse de manera efectiva en el trabajo del Desarro-
llo Organizacional en general. Para ello, el diplomado
busca brindar conocimientos actualizados de modelos de
desarrollo organizacional que permitan generar diagnós-
ticos, intervenciones y evaluaciones pertinentes a las
expectativas y necesidades de las organizaciones del siglo
XXI.
OBJETIVO GENERAL
• Desarrollar habilidades estratégicas, tácticas y operativas que
permitan Ia generación de diagnósticos, intervenciones y evalua-
ciones efectivas para el desarrollo y cambio organizacional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Adquirir conocimientos y modelos actualizados referidos al
Desarrollo Organizacional.
• Aplicar las técnicas más difundidas y relevantes del Desa-
rrollo Organizacional.
• Aplicar de conceptos y teorías de Diagnostico, Intervención y
Evaluación del Cambio Organizacional.
PERFIL DE EGRESO
El Diplomado en Desarrollo Organizacional, permite al alumno
desarrollar su actividad profesional en: Recursos Humanos, Admi-
nistración o Administración de Personal de empresas tanto
privadas como públicas u ONG en los procesos formales de
LIDERA
desarrollo de personas y/o desarrollo de organizaciones. Adicional-
mente podrán hacer libre ejercicio de Ia profesión desempeñándo-
se como consultores junior en Desarrollo Organizacional.
Los egresados del Diplomado en Desarrollo Organizacional,
estarán capacitados para:
• Aplicar modelos de diagnóstico organizacional que respondan
a las necesidades actuales de diversas organizaciones.
• Emplear técnicas asociadas al desarrollo organizacional que
sean pertinentes a los contextos organizacionales en constante
cambio.
• Participar colaborativamente en equipos de trabajo para el
desarrollo y cambio de los ambientes organizacionales.
• Implementar intervenciones ajustadas a las características de
las organizaciones actuales.
• Evaluar el impacto de las intervenciones desarrolladas en las
organizaciones.
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PLAN DE ESTUDIO

El Diplomado en Desarrollo Organizacional, es un programa modular que contiene

5 asignaturas:

ASIGNATURAS

Administración Estratégica Organizacional y Recursos Humanos e

Introducción al Desarrollo Organizacional
CONECTA
Modelos de Cambio Organizacional

Investigación en la Organización para el Desarrollo Organizacional

Intervenciones en Procesos Humanos, Tecnoestructurales, RRHH,
Comunicación Organizacional y Estratégicos

Actividad Final

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DESCRIPCIÓN DE LAS ASIGNATURAS
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL Y RECUR-
SOS HUMANOS E INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZA-
CIONAL
En esta asignatura introductoria se busca que el alumno pueda
interiorizarse en Ia idea de estrategia organizacional, estrategia
competitiva y en Ia formulación de una estrategia de Recursos
Humanos ad hoc al entorno.
Seguidamente se busca presentar al alumno la generalidad del
Desarrollo Organizacional y su historia en el mundo, Latinoamérica
y en Chile. Asimismo se presentan las bases valóricas que fundan el
área.
MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
En esta asignatura se presentan los modelos de cambio organiza-
cional clásicos y algunos más específicos. Estos modelos son Ia base
conceptual para comprender como se presentan los cambios al
interior de una organización.
INVESTIGACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN PARA EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Por medio de esta asignatura se pretende bosquejar y practicar
como el practicante de Desarrollo Organizacional investiga una
organización con miras a un diagnostico e intervención exitosa.
INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS, TECNOESTRUC-
TURALES, RRHH, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y ESTRA-
TÉGICOS
En esta asignatura se busca entregar los conocimientos fundamen-
tales de la intervención en cambio planeada dirigida a las personas
CRECE
en Ia organización y sus procesos interactivos (consultoría de
procesos, Iiderazgo, solución de problemas, dinámicas de grupo,
World Café, Open Systems, etc.).
También se busca explicitar como se puede intervenir en Ia tecno-
logía y estructura en las organizaciones (división del trabajo,
jerarquía, diseño de trabajo).
Posteriormente se mostrara como se producen cambios planeados
desde los RRHH (administración del rendimiento, desarrollo de
talentos, administración de Ia diversidad de la fuerza laboral,
bienestar, etc.). Secundariamente se detalla como la comunicación
organizacional en el mundo de hoy impulsa y respalda un cambia
exitoso.
Finalmente se expone como se realizan las intervenciones que
están dirigidas hacia la estrategia de la organización. Se abordan
cambios transformacionales, continuos y transorganizacionales.
Adicionalmente se detallará como el Cuadro de Mando Integral
(CMI) se ha probado como una herramienta útil en el alineamiento
estratégico.
ACTIVIDAD FINAL
La Actividad Final del Diplomado en Desarrollo Organizacional
consiste en Ia formulación de un análisis de un caso real en el cual
el alumno debe describir una organización y su contexto en detalle,
elaborar un diagnóstico, planificar una intervención organizacional
y esbozar como habría medido los resultados e impacto.
Con esta actividad se busca lograr la integración de los conoci-
mientos fundamentales y específicos del diplomado.
METODOLOGÍA
El Diplomado en Desarrollo Organizacional, se impartirá de acuer-
do con el modelo educativo de Ia Universidad Andrés Bello y la
Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales, velando por el traba-
jo con metodología activa participativa, y por desarrollar en los
participantes una adecuada comunicación oral y escrita en todos
sus procesos y actividades académicas, sean de carácter teóricas,
teórico-prácticos o talleres.
Durante la impartición del programa se velara por un apropiado
desarrollo del pensamiento analítico y crítico, el razonamiento
científico y cuantitativo, un adecuado manejo de recursos de Ia
información (TIC) y una orientación a la responsabilidad social.
El presente diplomado posee por un lado componentes concep-
tuales y teóricos donde se explica el marco del Desarrollo Organiza-
cional y las Técnicas del Desarrollo Organizacional. En las últimas
asignaturas se trabajan actividades prácticas en las cuales se busca
que el alumno ejercite los conocimientos teóricos entregados.
POSTULACIÓN Y ADMISIÓN
Podrán postular al Diplomado en Desarrollo Organizacional,
aquellos profesionales y no profesionales que deseen enfocar su
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actividad profesional hacia el área de Ia gestión de personas en
organizaciones y entender mejor los contenidos y alcances de ella.
Los requisitos para Ia postulación a este programa son:
• Fotocopia simple de Ia Cedula de Identidad por ambos lados, o
certificado de nacimiento original o fotocopia del Pasaporte, para
los postulantes extranjeros.
• Fotocopia Legalizada de Título Profesional, o de Grado de Licen-
ciado o Título Técnico de Nivel Superior o Licencia de Enseñanza
Media (quienes deberán demostrar experiencia en gestión y
administración en instituciones donde se ha desempeñado).
• Carta Motivacional (donde se explica por qué le motiva el progra-
ma y cuales piensa serán los beneficios de cursar el diplomado).
• Curriculum vitae.
• Entrevista con la Dirección del Programa.
En el caso de alumnos extranjeros, estos antecedentes deberán ser
visados por:
• Cónsul chileno en el país de origen.
• Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile.
INSPIRA
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35.000
Egresados

8
Campus en todo Chile

Doble
Acreditación
Chile y Estados Unidos

4.400
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