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Tecnológica.-La
Competencia.- constante
IBM, COMPAQ,
Análisis del amb. inversión en la
Hewlett externo tecnología hace
Packard, que los productos
Toshiba, Acer y de CD se
la piratería. encuentren por
encima del
mercado.
Sociocultural.-La piratería se
mantiene vigente en las empresas Gremios.-Mantiene
con un 38% en los productos que alianzas estratégicas
Tecnológica.- El
se usan. Asimismo, el público con empresas líderes
software es muy
sigue haciendo uso ilegal del en desarrollo de
fácil de copiar
software y este también afecta al tecnología como
Estado ya que no registran los Microsoft y 3COM.
impuestos por la compra de ciertos
productos.
5) Metas y objetivos de CD
METAS OBJETIVOS
Aumentar los niveles de satisfacción
del cliente
Facilitar el ingreso a nuevos
mercados internacionales
Aumentar las ventas Aumentar en un 20% las ventas para
el 2010 y obtener una utilidad de
500000 dólares
Incrementar los gastos en Incrementar en un 10% los gastos
investigación de investigación de mercados para
mejorar el proceso de elección del
cliente para el 2010
Aumentar el nivel de participación Aumentar en 8% el mercado
en el mercado respecto de sus competidores para
el 2010
6) Identificar los niveles de estrategia
Tipo de estrategia Estrategia
UEN 2 filiales:
- CD. Bolivia S.A. (La Paz; comercializa
productos y servicios relacionados con las
tecnologías de la información.)
- Tecomp S.A. (Ciudad de México; comercializa
soluciones informáticas).