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2023

Gestión de liderazgo en
el ámbito laboral y
deportivo
— Casos de ejemplos —

Presentado por:
Introducción
Gracias al liderazgo, las organizaciones pueden destacarse y sobrevivir. Por medio de sus habilidades, el líder sabe cómo
encaminar a un grupo de trabajo para que, aprovechando todas sus fortalezas, puedan lograr los objetivos que se han
establecido.

En esta breve investigación se destacarán cuatro casos ejemplificantes de gestión de liderazgo:

• Jeef Bezos, CEO de Amazon, innovador y visionario quien transformó por completo a su organización.
• Elon Musk, polémico, visionario y ambicioso; pero destacado por la forma de transmitir sus ideas.
• Diego Pablo Simeone, DT del Atlético de Madrid, quien levantó a su equipo de las cenizas conviertiendolos en uno de los
equipos mas exitosos de Europa.
• Richard Williams, Padre y entrenador de Venus y Serena Williams, quien trazó un plan a largo plazo y lo siguió al pie de
la letra.

Gracias al estudio de estos casos podemos observar la relevancia del liderazgo; siendo éste quien guía, dirige y motiva con el
firme propósito de que, el equipo se mantenga en orden, ejecute acciones y logre los objetivos establecidos.
01
Jeff Bezos
CEO de Amazon
Jeff Bezos

Jeff Bezos es uno de los principales Bezos ha sido un líder innovador, un visionario y
ejemplos de liderazgo empresarial en la
actualidad. Como CEO de Amazon, ha una persona que ha sabido motivar a su equipo para
logrado convertir a la empresa en una de lograr objetivos. Él se ha encargado de establecer
las más grandes y reconocidas del mundo, metas muy ambiciosas, pero también ha sabido
desarrollando una estrategia exitosa rodearse de personas con experiencia para
basada en la innovación. Esta estrategia alcanzarlas. Además de motivar a sus empleados a
ha permitido a Amazon estar un paso por luchar por un objetivo común, Bezos también se ha
delante de la competencia, lo que ha dado
preocupado por la satisfacción de los empleados,
lugar a un crecimiento significativo en su
facturación. ofreciendo una cultura de trabajo única.
Jeff Bezos

Puede considerarse como un “líder transformacional”


Estilo de (Quellmalz, 2021), es decir, alguien que motiva e inspira a los
miembros del equipo a lograr más de lo que creían posible.
liderazgo Bezos se asegura de que todos los miembros de su equipo
estén comprometidos con la visión de la empresa.
Estos son los principios organizacionales de Jeff Bezos:

01 02 03
Exigir los estándares Nunca decir Actuar en nombre de toda la
más altos. “ese no es mi compañía, sin limitarse solo
trabajo”. al equipo.

04 05 06
Contratar y hacer Ser una persona Ganarse la confianza
crecer a los perfiles responsable y de los demás.
que mejor desarrollo comprometida.
tienen
02
Elon Musk
CEO de TESLA / Spacex
Elon Musk

“Si eres cofundador o director ejecutivo, tienes que


hacer todo tipo de tareas que quizás no quieras
hacer ... Si no haces tus tareas, la empresa no
tendrá éxito…”.
Adorado por muchos y detestado por
otros tantos, el dueño de Tesla es un líder “Simplemente trabaja como el infierno. Si otras
que busca la autenticidad: mostrarse tal
como es y decir lo que piensa sin
personas están trabajando 40 horas a la semana y
cortapisas, con un discurso supuestamente tú estás trabajando 100 horas a la semana, incluso
a favor de la libertad de expresión. si estás haciendo lo mismo, sabes que lograrás en
cuatro meses lo que a ellos les lleva un año lograr”.

- Elon Musk
Elon Musk

Si tenemos que etiquetar a Elon Musk dentro de uno de los


estilos de liderazgo tradicionales, sin duda podemos hacerlo
dentro del transformacional. Pero, a su vez, podemos
combinarlo con un tipo de “líder visionario”.
Estilo de El mismo, se ayuda de su inteligencia y creatividad para dar
liderazgo ejemplo y guiar a sus empleados, envolviéndolos en la cultura
y los objetivos de sus empresas. También ha demostrado que
con una gran fuerza de voluntad y determinación, todo es
posible. Dando a la gente la esperanza de un futuro mejor e
inspirándolos para cambiar el mundo a mejor
Aunque su estilo es personalista, caótico, informal, plagado de troleos y bromas a veces
difíciles de digerir, ha logrado crear una comunicación orientada a lograr reputación
con mensajes claros, que implican la capacidad para transmitir ideas claras y
sugerentes con cercanía. 
10 Lecciones que aprender de Elon Musk

Lección 1: Predicar con el ejemplo Lección 6: Ser decisivo

Lección 7: Sentirse cómodos con el


Lección 2: Liderar con propósito cambio

Lección 3: Ser creativo Lección 8: Contratar con cuidado

Lección 9: Establece estándares


Lección 4: Ser colaborativo excepcionalmente altos

Lección 10: Pon a las personas adecuadas en


Lección 5: Fomentar la innovación el papel adecuado
03
Diego Pablo
Simeone
DT Atlético de Madrid
Diego Pablo Simeone

“El liderazgo te lo da el grupo, pero implica tomar


decisiones con las que a veces el grupo estará de acuerdo y
Conocido como el “Cholo” Simeone, y otras veces no, y lo importante es que te seguirá en ambos
destacado por la prensa por los éxitos más casos”. Cholo Simeone
recientes del Atlético de Madrid. Sin lugar
a dudas, él ha supuesto el antes y el El mismo, ha reiterado que su papel del líder no es destacar
después de un club que estaba condenado por encima del colectivo, sino precisamente lo contrario:
a solo sufrir para convertirse en uno de los recordarle siempre a los jugadores que, “nadie, ni siquiera
clubs referentes en Europa. él, es más importante que el conjunto”. Y si eso implica
sentar en el banquillo al fichaje más caro de la historia del
club, pues lo asumirá con la mayor de las naturalidades
Diego Pablo Simeone

Se puede establecer como Motivacional o Situacional. El mismo es


flexible, es decir, se adaptaba a las circunstancias. El líder conocía la
madurez y potencial de sus jugadores y las necesidades del equipo y,
en función de esto, aplicó el estilo de liderazgo más apropiado,

Estilo de cambiándolo según la situación lo requiera o dirigiendo a cada jugador


con un estilo diferente.

liderazgo Desde sus inicios en el club, el “Cholo” destacó por su forma de


comunicarse con su equipo; era la forma y los mensajes con los que el
Cholo transmitía a los demás su filosofía: “Ganar es siempre el
resultado, la consecuencia, pero lo importante es el camino, el
proceso”. Solo el trabajo diario se traduce en éxitos a largo plazo.
Las mejores enseñanzas de liderazgo de Pablo Simeone

01 02 03
Fijar unos objetivos Adaptarse al No temerle al cambio y ver la
reales, creíbles y entorno para crear reinvención como una
alcanzables valor herramienta esencial para
alcanzar objetivos

04 05 06
Entender a tus El equipo está por “El liderazgo es como
colaboradores permite una encima de cualquier el talento, no basta
comprensión íntima, en lo individualidad con tenerlo sino que
emocional y lo racional hay que trabajarlo”
04
Richard Williams
Entrenador y Padre de Venus y
Serena Williams
Richard Williams

Richard Williams, es el padre y primer


entrenador de las hermanas Venus y
Serena Williams y artífice del plan que las
convertiría en dos de las mejores tenistas Williams, repetía en múltiples ocasiones la frase “If you
de la historia. fail to plan, you plan to fail” que se traduce como “Si
Como líder, trazó un plan y lo siguió al fallas al planear, planeas fallar” haciendo alusión a la
pie de la letra para lograr su objetivo, en importancia de que los líderes deben tener un objetivo
el que sin duda destaca o fueron claves, la bien definido y respaldado por un plan para alcanzarlo.
estrategia, planeación, disciplina,
perseverancia, trabajo duro y nunca darse
por vencido.
Richard Williams

Muchas personas pueden etiquetar su estilo de liderazgo como


Autocrático o Autoritario; ya que, a pesar de que personas con muchos
años de experiencia en el tenis lo etiquetaban de “loco” por seguir con

Estilo de su plan y lo acusaban de retrasar el progreso de sus hijas, él se


mantuvo firme por que confiaba plenamente en su formula y trabajaba

liderazgo duro todos los días para conseguirlo, sin quitar el dedo del renglón.

Richard nos demostró la importancia de tener un plan bien hecho


antes de comenzar con un proyecto, ya que, ayudará a no perder de
vista el objetivo.
Las mejores enseñanzas de liderazgo de Richard Williams

01 02 03 04
Crea un plan y Haz lo mejor Acostúmbrate a Escoge bien a tus
ejecútalo sin importar con lo que escuchar un no socios o colaboradores
lo que digan los demás tengas como respuesta,
pero nunca te rindas

05 06 07 08
No esperes nada de Asegúrate de Se humilde cuando Aprende a
nadie, haz que las trasmitir bien el tengas éxito negociar
cosas sucedan por qué, a tu
equipo de trabajo
— Conclusiones—
Cuando una persona o un grupo de personas, pueden influir en la toma de decisiones y el comportamiento de otras
personas o grupos, decimos que ejercen “liderazgo”. Pero, ¿Cuál es la importancia del liderazgo dentro de las
organizaciones o equipo? En resumen, su importancia radica en que, los líderes son en gran medida, los
responsables del comportamiento y de los resultados que obtiene un grupo.

El liderazgo en cualquier organización se basa en una visión conjunta, en el seguimiento de objetivos comunes, la
información y el conocimiento.

Por ejemplo, en los casos de liderazgo transformacional vistos anteriormente, el líder se enfoca en inspirar al equipo
para que piense en el bien común y no solo en sus intereses individuales. De esta forma, se logra que las personas
del equipo, tengan una conciencia grupal para la consecución de objetivos, así como un pensamiento innovador que
genere cambios propicios para el éxito.

El otro caso de estudio fue el de Richard Williams que, aunque considerado como un líder autocrático y su estilo es
rechazado por muchos, el mismo demostró que puede ser efectivo en ocasiones puntuales y bajo parámetros
establecidos.

Sin embargo, sin importar el estilo de liderazgo, se pudo observar lo importante que es, el tener un objetivo bien
definido y respaldado por un plan para alcanzarlo.
Bibliografía
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bezos-liderazgo/
Redacción TNE. (s.f.). 8 Valiosos Aprendizajes De Emprendimiento Que Nos Enseña La
Pelicula De King Richard: Una Familia Ganadora. Obtenido de tne. Tecnologia
Negocios Estrategia: https://circulotne.com/8-aprendizajes-de-emprendimiento-de-
king-richard-revista-tne.html

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