Nombre: Wilfredo José, González Faria

Cédula: 27.243.460
Carrera: Contaduría Pública

LIDERAZGO

1. Parafrasear el concepto de liderazgo, según el autor de su

preferencia mencionado en la presentación.

Liderazgo para Rallph M. Stogdill:

El autor de las “Teorías e Investigación del Liderazgo” dice que hay tantas
definiciones de liderazgo como personas que hayan pensado en dicho
concepto. Esto nos deja claro que encontrar una definición exacta será casi
imposible y siempre dependerá del contexto en el que quieras trabajar.
Stogdill intenta resumir el Liderazgo de forma simple como:
“El proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las
conductas que estos desarrollen”.

2. ¿Cuál es la parte más difícil de ser un líder?

Considero que lo que más cuesta de liderar equipos es confrontar en algunas
situaciones. Mi estilo de liderazgo por lo general es horizontal y democrático
y creo que, como a veces me involucro con algunos miembros de mi equipo,
hace que no me resulte lo más cómodo confrontar con ellos en ciertas
situaciones.
Al final hay momentos de desarrollos en la compañía que tienes que saber
separar la parte más emocional de la parte más técnica pero claro, no
puedes perder de vista las personas que al final son quien forma a las
empresas. Encontrar ese punto justo entre tener una relación cercana con
los miembros de tu equipo, que considero que es fundamental, pero
manteniendo la profesionalidad, creo que es muy importante y en lo que yo
estoy trabajando ahora para pulir un poco el sentirme de forma cómoda
cuando tengo que tomar ciertas decisiones o confrontar ciertas situaciones
que no son agradables.
 3. Elige un líder y argumente ¿Por qué lo elegiste? y diga que
características son compatibles con usted.
El líder que elegí fue al "Papa Francisco" por ser uno de los líderes más
fundamentales a nivel mundial, ya que le toca la misión de guiar y conducir a
la Iglesia Católica por un camino de amor, servicio y unidad.
Las cualidades que pueden ser compatibles con las mías pueden ser la
caridad a la hora de tomar una decisión, su manera de orar y pedir a Dios
para tomar las decisiones adecuadas

4. ¿Qué trabajos y roles desarrollan un líder eficaz, y con qué

finalidad?
El liderazgo se puede definir como la aplicación de estos 4 roles:
Rol 1: Inspirar Confianza: Sea el líder creíble que otros elijan seguir: uno con
carácter y competencia.
Rol 2: Crear Visión: Defina claramente hacia dónde va su equipo y cómo van
a llegar allí.
Rol 3: Ejecutar Estrategia: Logre resultados consistentemente con y a través
de otros utilizando procesos disciplinados.
Rol 4: Desarrollar Potencial: Libere la capacidad de cada persona en su
equipo para mejorar el rendimiento, resolver problemas y hacer crecer sus
carreras.

5. ¿Qué rutinas de trabajo distinguen a los líderes eficaces?

Tener resultados efectivos e inspirar a sus equipos es fundamental en todo
líder de una organización social, pero ¿cómo lograrlo? Lo primero es saber
reconocer cuáles son los hábitos que debe incluir en su rutina diaria para
alcanzar sus objetivos.
Grandes líderes en la historia han inspirado a muchas personas a asumir
estos roles de una manera distinta. Casos como los de Richard Branson o
Steve Jobs han servido de inspiración para transformar a las empresas,
teniendo como eje central impulsar a los trabajadores, y pasando del
tradicional rol de jefe a líder de equipo.
En la literatura se habla que un líder nace pero que también se puede
construir: para esto, se enumerarán una serie de hábitos y cualidades que se
deben tener con el fin de convertirse en un líder fuerte e inspirador para sus
equipos de trabajo.
Tener una rutina diaria: La organización es base fundamental de un líder, ya
que así podrá anticiparse a eventos inesperados que surgen a lo largo del
día. Y así resolverlos con sabiduría y aplomo de la manera más rápida.
Comunicación constante: Un verdadero líder mantiene informado a su equipo
de trabajo con el fin de solventar cualquier inconveniente que pueda suceder
y en caso de que alguno de los miembros del equipo falte un día. Así todos
estarán enterados de los procesos y metodologías que ayudarán a resolver
cualquier inconveniente que se tenga.
Trabajo en equipo: Para un líder es importante repartir la carga laboral de
manera equitativa, de modo que todos puedan realizar aportes con el fin de
tener un producto consolidado y efectivo, y que cada uno de los miembros
sienta pertenencia al equipo de trabajo.
Asumen retos con entusiasmo: Para un verdadero líder, los retos son el
espacio perfecto para probarse a sí mismo, derrumbar límites que tiene y
aprender más de su personalidad. Por esto tienen un cambio de actitud en el
que se muestran como personas alegres y efusivas cuando llega el nuevo
reto.
Se actualizan constantemente: Los verdaderos líderes buscan actualizarse
constantemente sin importar en el sector en el que se encuentren. Se
recomienda leer un mínimo de 5 artículos al día con el fin de conocer las
perspectivas del sector y así ser un pionero de nuevas tendencias en el
mercado.
Cuidan su salud: Para un líder será importante sentirse bien por dentro y por
fuera, por esto es que se preocupan por tener una vida balanceada entre
trabajo y familia, ya que esto ayuda a reducir los niveles de estrés y ansiedad
en el lugar de trabajo. Se recomienda tener espacios para hacer una pausa
activa dentro de la jornada laboral o hacer pequeñas pausas para relajar los
ojos.
También existen otras habilidades empresariales que deben tener los líderes
tales como: empatía, responsabilidad, retroalimentación constante, brindar
ayuda cuando se requiere, pensar creativamente, entre otros.
Finalmente, ser líder no es un camino fácil y no hay una formula exacta para
ser el mejor, pero se pueden ir generando cambios graduales con el fin de ir
perfeccionando las habilidades de liderazgo y generar cambios positivos en
el entorno laboral.

6. Según su criterio ¿Un líder se hace o se nace?

De acuerdo a mi opinión pienso que un líder se hace, ya que eso consta de
muchas cosas y una preparación previa y diversos aprendizajes, para tomar
las sediciones más apropiadas para el momento o circunstancia que se
presente. Aunque hay personas que se les puede hacer un poco más
sencillo que a otras a sumir la presión y ejercer las mejores decisiones, casi
parecen que nacieron para ser líderes.

7. ¿Qué aportación debe realizar como líder, para que su trabajo sea
rentable y así se perciba por su organización y el personal bajo
su responsabilidad?
Un buen líder que quiera hacer un trabajo original y distinto, debe de traer
ideas frescas y originales para que el trabajo y proyectos que desee realizar
sea innovador para la sociedad y a su vez motivador para su equipo de
trabajo para que pueda obtener un mayor porcentaje de acierto en su
planificación.

10. ¿Cómo se puede fomentar el liderazgo en las empresas en el

siglo XXI?
El éxito de las empresas en el siglo XXI, dependerá de una buena gestión y
preparación a los jóvenes para que puedan afrontar los grandes retos del
mañana, todo consistirá de una buena preparación y motivación a las nuevas
generaciones para garantizar nuevos y grandes líderes, que puedan asumir
las responsabilidades requeridas para garantizar el éxito de las compañías
públicas o privadas.