IPAP Río Negro

ADMINISTRACION GENERAL

Docente: Cra. Magalí Paggi

 UNIDAD: 5

 TEMA: LIDERAZGO
OBJETIVOS:
Que el alumno logre:
Entender la importancia que tienen los líderes en el cumplimiento de los
objetivos organizacionales.

2
Organizar y coordinar implica un proceso de influencia sobre las personas
para lograr que contribuyan a alcanzar los objetivos organizacionales.
El componente esencial del liderazgo es la influencia diferencial o la habilidad
que posee el líder para obtener el consenso y la aceptación de otras personas,
logrando que el otro modifique su conducta en la dirección que él sugiere (en
pos de los objetivos fijados).

En todo proceso de liderazgo nos vamos a encontrar con los siguientes

elementos:
 Líder: persona que ejerce influencia sobre otras personas para que
hagan lo que él quiere.
 Contexto: sitio donde se da ese proceso de liderazgo.
 Seguidores: personas predispuestas a ser lideradas en ese contexto y
por ese líder.

Hay que diferenciar liderazgo de poder jerárquico.

Puede ocurrir que en un grupo determinado el jefe y el líder sean personas
diferentes:
- El jefe es aquél que ocupa el puesto jerárquico (autoridad formal) y podrá dar
órdenes que serán acatadas y cumplidas por miedo a posibles sanciones
disciplinarias.
- El líder es quien goza de autoridad moral sobre el resto del grupo. No dará
órdenes pero sus indicaciones, sus opiniones, sus planteamientos, serán
aceptados por el resto de la organización.

3
TIPOS DE LIDERAZGO (enfoque conductual):

Líder Autócrata ò Dictador:

La decisión se centraliza en el líder.
Considera que solamente él es competente y que sus subalternos son
incapaces de guiarse a sí mismos.
La respuesta pedida a los subalternos son la obediencia y adhesión a sus
decisiones. Dirige concediendo recompensas y castigos.

Líder Participativo ò democrático:

No delega su derecho a tomar las decisiones finales pero señala directrices
específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre ellas.
Escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus
contribuciones siempre que sea posible y práctico.

Líder Liberal:
Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones que son
altamente calificados y capaces para que este enfoque tenga un resultado final.
El grupo establece sus propias normas.

¿QUÉ TIPO DE LIDERAZGO ES EL MÁS ADECUADO?

Sostengo que el comportamiento de un líder debería variar de situación en

situación: LIDERAZGO SITUACIONAL.
Este término se refiere a un modelo de liderazgo mediante el cual un líder
adopta diferentes estilos de liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de
desarrollo de un colaborador.
Es decir, un líder debe adoptar diferentes estilos de liderazgos dependiendo del
contexto y de cada seguidor.
Así el liderazgo situacional se enfoca en lo apropiado y en la efectividad de los
estilos de liderazgo de acuerdo con la disposición del seguidor para cumplir
con un objetivo de trabajo de forma de maximizar el desempeño del seguidor.