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MATERIA:
LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
PROFESOR:
MARÍA MONDRAGÓN
ALUMNO:
PAOLA MABEL CASTILLO MEDINA
ROSA GABRIELA GALLEGOS ARRIAGA
GUILLERMO DANIEL GASCA ANDRADE
EDUARDO ALBERTO MOSCOSO UTRILLA
JAN CHRISTIAN T LAM
FECHA DE ENTREGA:
20/03/2023
¿Qué habilidad de liderazgo identifican en la cita?
¿Qué valores del liderazgo creen que se ven reflejados en la cita? ¿Por qué?
¿Qué estilo de liderazgo puede asociarse a la cita? Explica tu respuesta
Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más líderes, no más seguidores, Ralph Nader
1. En esta cita podemos identificar la habilidad de motivación y e inspiración al este estar buscando que se superen y no solo sigan
ordenes.
2. El valor de creencias firmes, ya que lo decreta de una manera en la que deja muy en claro que para el eso es lo mas importante y la
razón de ser un líder.
3. Un liderazgo transformacional al ser el mismo líder el que los motiva a superarse a ellos mismos y llegar a ser incluso mejores líderes
en un futuro.
El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que quieres hacer porque quiere hacerlo, Dwight Eisenhower
1. Capacidad de organización y gestión al líder ser capas de poder llevar el control y mandar sobre lo que deben de hacer los demás a
su gusto.
2. Consideramos que el que mas encaja es el valor de la confianza en si mismo, ya que al el tomar todas las decisiones sobre las
acciones de los demás dentro del grupo, también debe de ser responsable de las consecuencias que estas conlleven.
3. Este es un obvio ejemplo de un líder autoritario al este tener un claro dominio y control sobre las decisiones que se toman dentro de
la empresa y solo incluye al resto para que obedezcan instrucciones.
Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores. Pueden interrumpir cualquier argumento, debate y duda y ofrecer
una solución que todos puedan entender, Colin Powell
1. La resolución de problemas es la principal habilidad de liderazgo que se puede identificar en esta cita, pues define a los lideres
como personas creativas y espontaneas que usan el pensamiento critico para buscar y dar soluciones en el momento que sean
practicas, posibles, alcanzables, coherentes y entendibles para todos los miembros del equipo.
2. Colin Powell da a entender que la visión y la confianza son valores imprescindibles en un líder creativo, eficiente y efectivo.
3. En Colin Powell se puede inferir un estilo de liderazgo transaccional, en donde este demuestra una gran capacidad de dirigir y las
tomar decisiones correctas para alcanzar los objetivos.
Un líder es como un pastor. Se queda detrás del rebaño dejando que los animales más hábiles caminen adelante mientras todos
los demás los siguen sin darse cuenta de que en realidad están siendo dirigidos desde la retaguardia, Nelson Mandela
1. La habilidad de liderazgo identificada en esta cita es la capacidad de liderar desde atrás, también conocida como liderazgo
situacional. Esta habilidad implica que un líder no siempre tiene que estar al frente de su equipo, sino que también puede liderar
desde una posición detrás del grupo.
2. Se pueden encontrar valores como: Humildad, Confianza en el equipo, empatía y visión compartida. Estos valores son importantes en
el liderazgo porque promueven la colaboración, la confianza, el trabajo en equipo y la capacidad de adaptación a diferentes
situaciones.
3. El estilo de liderazgo que puede asociarse a la cita de Nelson Mandela es el liderazgo situacional. Este estilo de liderazgo se enfoca
en adaptar el enfoque de liderazgo según la situación específica y las necesidades del equipo.
REFRENCIAS:
Simón, E. (2022, 17 febrero). Los valores que deben tener los verdaderos líderes.
https://www.forbesargentina.com/liderazgo/los-valores-deben-tener-verdaderos-
lideres-n12839