LÍDERES DE HOY

Módulo 1

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LÍDERES DE HOY
DESCRIPCIÓN
Los líderes son muy importantes en el trabajo hoy en día, por eso es
muy importante hacer un buen trabajo. Sin ellos, es muy probable que
los equipos no tengan un rumbo definido o no puedan alcanzar sus
objetivos, metas o el desempeño que se espera de ellos. Un buen líder
debe inspirarlos para sacar lo mejor de ellos, creando un ambiente de
confianza y aceptación para que todos los miembros puedan
desenvolverse de la mejor manera. Este curso desarrollará algunos
conceptos importantes para un líder y también mejorará tu adaptación a
los cambios. Con la ayuda de actividades interactivas, análisis de casos
y mucha información, conocerás la mejor forma de relacionarte con tu
equipo.
OBJETIVOS

 Definir el liderazgo en la actualidad.

 Enumerar las características del liderazgo que produce resultados.
 Determinar tu estilo de liderazgo.
 Desarrollar tu propia estrategia para mejorar tu potencial de
liderazgo.
 Explicar las consecuencias de no desarrollar tu capacidad de
liderazgo.
 Reconocer elementos que se ponen en juego cuando el líder entra
en acción.
 Diferenciar los diferentes tipos de liderazgo situacional.

PROGRAMA
Módulo 1

o ¿Qué implica ser un buen líder?

o Líderes de hoy.
o Cualidades del líder de hoy.
o Estilo de liderazgo.
o Mejorando tu liderazgo.

Módulo 2

o Consecuencias de no desarrollar tu potencial.

o ¿Cómo se hace el líder?
o Liderazgo en acción.

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Módulo 3

o Teoría de Liderazgo Situacional.

o Nivel de habilidad y actitud del empleado.

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LÍDERES DE HOY - MÓDULO 1
ACTIVIDAD INTRODUCTORIA
Observá las siguientes conversaciones entre un líder y sus colaboradores:
 Interacción A

 Interacción B

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 Interacción C

¿Cuál interacción creés que representa al liderazgo del siglo 21? ¿A, B o
C?

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BIENVENIDA
Bienvenido al curso “Líderes de Hoy”, en el que vamos a explorar las
diferentes habilidades del líder de la actualidad.
En este primer módulo vamos a descubrir:

 ¿Cómo es el liderazgo del presente?

 ¿Qué características tiene un líder de hoy?
 ¿Cuál es tu estilo de liderazgo?
 ¿Cómo mejorar tu potencial?

¿QUÉ HACE A UN LÍDER?

Si alguien te comenta sobre un conocido: “Ese es un verdadero líder”, ¿A
qué características crees que hace referencia?

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Hacé clic sobre las imágenes y veámoslo:

 Título universitario

No necesariamente. El título universitario, la posición laboral o social de

una persona no garantizan que alguien sea un buen líder.

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  Cualidades personales

En realidad, el liderazgo se trata de tener equilibrio, de confiar en uno

mismo, respetar a los otros, tener mucho coraje y ser consistente.

 Autoridad

¿Sabías que a los verdaderos líderes los podés encontrar en los niveles más
bajos o medios dentro de una corporación?

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LÍDERES DE HOY
La bibliografía sobre el liderazgo es muy vasta. El concepto muy aceptado
en este siglo sostiene que el líder trabaja no sólo para lograr lo que él
quiere, sino también para extraer su potencial ilimitado y el de sus
colaboradores, con el fin de lograr un bien común.

Hoy en día, las organizaciones se están convirtiendo en instituciones más

democráticas, transparentes y con mayor responsabilidad social en el
medio donde se desenvuelven.

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En este contexto, el liderazgo ya no puede verse exclusivamente como el
poder concentrado en una persona, sino que se basa en fuertes lazos
profesionales entre los miembros de un equipo, en un ambiente laboral
abierto y genuino.

Las personas comparten tareas y responsabilidades para alcanzar

objetivos. Este es el ambiente donde las nuevas generaciones se
desenvuelven mejor.

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CUALIDADES DEL LÍDER DE HOY
Kouser y Posner son los autores de un libro muy valorado en el mundo
académico y profesional llamado Leadership Challenge, en el que
presentan los resultados de una encuesta a más de 75 mil personas,
relevando las características más frecuentes de los líderes.

Hacé clic por encima de cada figura para ver cuáles fueron sus
conclusiones:

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  Conducen al grupo por medio del ejemplo. Si no querés que la
gente llegue tarde a las reuniones, al trabajo, o entregue con retardo
sus proyectos, no lo hagas vos.

 Trabajan arduamente cada día para convertirse en mejores

líderes.

 Saben compartir su visión con los demás: saben capturar la

imaginación de su equipo e inspiran lealtad en quienes los siguen,
comunicando bien sus ideas, y haciendo que los otros las visualicen
y se apropien de ellas.

 Desafían el “Así lo hacemos siempre…”, aceptan los cambios

como inevitables y normales cuando los procedimientos establecidos
dejan de producir los resultados necesarios.

 No tienen miedo a que los demás actúen: permiten y alientan la

iniciativa.

 Son consistentes en su optimismo y entusiasmo.

CUALIDADES DEL LÍDER DE HOY

El liderazgo se aprende con el tiempo, ya que es una labor
cotidiana, y es una intención: los líderes deben estar dispuestos a
crecer.

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ESTILO DE LIDERAZGO
Vamos a realizar un test diseñado por Kouser y Posner para determinar tu
potencial de liderazgo y detectar las áreas que podés trabajar para ser un
mejor líder.

Para cada una de las cualidades que aparecen el cuadro, calificate del 1 al 5
según cuánto se ajustan a tu personalidad.

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¡Muy bien! Ahora que conocés tu visión sobre vos mismo y las áreas que
vos creés que deberías mejorar, descargá el test 360, en el que vas a poder
contrastar tu autoevaluación con la de tus colaboradores.

Realizá el test 360 con ayuda de tus colegas y colaboradores cuando tengas
un tiempo. ¡Te va a dar una mirada mucho más global sobre tu desempeño!

MEJORAR TU LIDERAZGO

 Determiná metas para mejorar tu liderazgo: el camino del

aprendizaje nunca termina, pero podés comenzar con las cualidades
que identifiques en el test.

 Establecé una estrategia: ¿pensás que tendrías que trabajar en el área

de trabajo en equipo? ¿Te gustaría comunicarte mejor? Podrías
entonces tomar un curso o hablar con colegas que son competentes
en esa área.

 Elegí un modelo a seguir. ¿Qué personas te inspiran? ¿Tal vez Bill

Gates? ¿Steve Jobs? Podrías leer biografías sobre la vida de tus
ídolos.

 Unite a un proyecto en tu área social o laboral que desarrolle tu

potencial de liderazgo.

 Escribí tu misión como líder: ¿Qué clase de líder te gustaría ser?

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 ¿Cómo te gustaría que te recordaran? Escribí aquello en lo que te
quieres convertir.

Pero, ¿cómo llevar a cabo todas estas acciones? En el documento que ya

descargaste, a la evaluación de cualidades del líder le sigue una planilla
donde vas a poder anotar todos estos pasos a seguir.

Actividad
Como mencionamos al comienzo, hoy en día, el liderazgo se basa en
fuertes lazos profesionales entre los miembros de un equipo en un ambiente
laboral abierto y genuino. Las personas se ayudan mutuamente
compartiendo tareas y responsabilidades para alcanzar objetivos y ser
mejores. Pero en el siglo pasado no fue necesariamente así.
Hagamos el siguiente ejercicio: arrastrá las cualidades a las áreas
correspondientes según creas que caracterizan al líder del hoy en día o al de
ayer.

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FIN DEL MÓDULO
En este módulo aprendiste a:

 Definir el liderazgo de la actualidad.

 Enumerar las características del Liderazgo que produce resultados.
 Determinar tu estilo de liderazgo.
 Desarrollar tu propia estrategia para mejorar tu potencial de
liderazgo.

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