INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO "SANTIAGO MARIÑO"

ASIGNATURA: INGENIERÍA DEL TRABAJO

Asignación (10%)

NOMBRE Y APELLIDO:ADAULIG SOTO FECHA: 09-5-2022 CEDULA: 27,732,579

ESCUELA:45 EXTENSIÓN:PTO ORDAZ

Instrucciones:
a.) Leer con detenimiento cada pregunta y responder acorde a lo exigido.

b.) Considerar los recursos bibliográficos que se facilitó en la plataforma SAIA e investigaciones complementarias realizada por usted de fuentes confiables.

I PARTE

Elaborar un mapa conceptual concerniente a la Ingeniería de Trabajo. (2%)

II PARTE

Explicar lo siguiente:

(2%/CU)

A) Orígenes de la ingeniería del trabajo.

B) Importancia para la industria la ingeniería del trabajo, cite ejemplos emblemáticos.
C) Definiciones y ejemplo de eficiencia, eficacia y productividad
D) Procedimiento de solución de problemas: Método científico; diseño de ingeniería
 INGENIERIA DE TRABAJO

¿PARA QUÉ SIRVE LA INGENIERÍA

DEFINICION
DE MÉTODOS?
Es una de las más importantes técnicas del estudio de trabajo, qué se basa en el registro y examen crítico INGENIERÍA DE MÉTODOS: EJEMPLOS
 La simplificación del trabajo, esta etapa
sistemático de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. El
incluye elementos como métodos, procesos,
objetivo fundamental del estudio de métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para de esta
herramientas, equipos y  habilidades. Lo que se
manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.  INGENIERÍA DE MÉTODOS 1 trata sobre los diagramas de actividades busca es mejorar los procedimientos,
múltiples, el balance en las líneas de producción, la normalización, el habiéndolos en menor tiempo, costo y
cronometrado, el tiempo normal y el tiempo estándar. simplificación de procedimientos.
En cuanto a los diagramas de actividades múltiples están el diagrama hombre  La medida del trabajo esta se encarga de ver
– máquina, de cuadrilla, atención sincronizada, atención al azar, las bajo qué condiciones se desenvuelve el
combinaciones de servicio sincrónico y ala azar trabajo, que métodos se utilizan, el tiempo de
 INGENIERÍA DE MÉTODOS 2 te habla sobre los niveles de capacidad de ejecución, cómo se pueden equilibrar las
producción y los elementos implicados en este proceso. Se dice que los cargas de trabajo, la determinación de los
niveles son la capacidad instalada, la capacidad del sistema y la producción costos, tener una producción programada y
real; y los elemento son el ajuste de la capacidad motivado por diversos crear un sistema de incentivo
factores y las opciones que se tienen para incrementar dicha capacidad
Para determinar la eficiencia del sistema productivo se utiliza la formula.
Producción Real / Capacidad del sistema X 100
IMPORTANCIA DE LA INGENIERÍA DE
MÉTODOS EN UN SISTEMA OBJETIVOS Y BENEFICIOS DE LA
PRODUCTIVO
APLICACIÓN DEL ESTUDIO DE MÉTODOS
Si se considera al departamento de producción como el corazón de una empresa industrial, las
actividades de métodos, estudio de tiempos y salarios son el corazón del grupo de fabricación. Más  Los objetivos principales de la Ingeniería de Métodos son aumentar la
ESTUDIO DÉ MÉTODOS SE
que en cualquier otra parte, es aquí donde se determina si un producto va a ser producido de manera productividad y reducir el costo por unidad, permitiendo así que se logre DISTINGUEN SIETE FASES
competitiva. la mayor producción de bienes para mayor número de personas.
 Minimizan el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.
ESENCIALES:
 conservan los recursos y minimizan los costos especificando los
materiales directos e indirectos más apropiados para la producción de A. Seleccionar la tarea que ha de ser estudiada
bienes y servicios. B. Definir los objetivos
 Maximizan la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados o C. Registrar todos los hechos pertinentes
trabajadores. D. Examinar críticamente los hechos
 Aplican un programa de administración según un alto nivel humano. E. Desarrollar un método mejor
F. Establecer el nuevo método
G. Mantener el nuevo método

Mientras que la ingeniería de métodos nos indica la manera en que la tarea debe realizarse, el estudio de tiempos nos dice la duración normal de la tarea.
 ORIGENES
La Ingeniería de Métodos personajes como el famoso Harnold B. Maynard y sus respectivos asociados definieron a la Ingeniería de Métodos algo así como una técnica que
permite simplificar procedimientos en la producción de “algo”, identificar que procesos son necesarios y cuáles no, cómo se puede aumentar la cantidad de un producto sin
afectar la calidad, cuánto tiempo tarda dicho procedimiento.
La ingeniería de métodos es un pilar fundamental de la ingeniería industrial, es decir, su historia se remonta en La Revolución industrial a finales del siglo XVIII y principios del
XIX, en Gran Bretaña (Inglaterra) como primer lugar, y posterior al resto de Europa continental y América, en este instante varias transformaciones surgieron en términos
socioeconómicos, tecnológicos y la culturales de aquellos tiempos.
Es allí donde diversos conceptos primordiales y de grandes estudios, comienzan a sobresalir, como los fueron Las líneas de producción a cargo de Henry Ford, la productividad y
la calidad en numerosos procesos productivos,
Los estudios de movimientos en la ingeniería de métodos tomaron un alto impulso en la segunda  guerra mundial cuando Franklin Roosevelt,  propugnó el establecimiento de
estándares, de los cuales resultó un incremento en la producción
Con el pasar de los años y el surgimiento de abundantes investigaciones, muchos decidieron centrar sus miradas   y forjar aportes relacionados al estudio de movimientos y
tiempos.
En resumidas cuentas podemos  afirmar que la Ingeniería de Métodos es la implicación de procesos, útiles para la producción de productos   en el menor tiempo posible y costo
también. Otros nombres mediante los cuales puedes conocer a la Ingeniería de Métodos son como Simplificación del Trabajo o Análisis de Operaciones.
Otros factores que también toman en cuenta en su definición son la relación hombre – máquina, la creación de soluciones prácticas, la cantidad de dinero producido por unidad
de algún objeto, el inventivo monetario a los empelados y la capacitación de los mismos una vez que se haya establecido el nuevo procedimiento a utilizar
De modo aquel, Gantt es reconocido en tiempos actuales por hacer empeño en los factores humanos, en el estudio más preciso de las dificultades presentes en el desarrollo de
las actividades y la importancia del liderazgo en los campos de trabajo.
En tiempos actuales son muchos los investigadores que dirigen sus interés a gestionar e implementar nuevos sistemas en el estudio de movimientos y tiempos, estandarizando
métodos para proporcionar una eficiencia máxima en todos los procesos productivos de las organizaciones; otros solo retoman las iniciativas antiguas y modernas para
comprender el funcionamiento de sus empresas industriales ,aplicando la  ergonomía/factores humanos como herramienta de la ingeniería de métodos para diseñar puntos de
trabajo, equipos y productos, con miras a mejorar la productividad y la seguridad de sus trabajadores. Innumerables ejemplos han demostrado que la mayor productividad
puede lograrse eliminando el esfuerzo y las demandas innecesarias del sitio de trabajo. Está asegurada la amplia aplicación de la ingeniería de métodos, estándares y pago de
salarios a toda combinación de personas, material y máquinas.
 IMPORTANCIA PARA LA INDUSTRIA LA INGENIERÍA
DEL TRABAJO,CITE EJEMPLOS EMBLEMÁTICOS
La Ingeniería del trabajo implica la utilización de la capacidad tecnológica. Principalmente porque debido a la ingeniería de métodos, el mejoramiento de la productividad es un
procedimiento sin fin.
La prioridad de la ingeniería del trabajo para la industria seria sin la diferentes técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo y, en consecuencia, reducir el costo por
unidad”, en tanto que Criollo (Estudio de trabajo: Ingeniería de métodos, 2002) sostiene que “la ingeniería de métodos es la técnica que se ocupa de incrementar la productividad del
trabajo, eliminando todos los desperdicios de materiales, de tiempo y de esfuerzo; que procura hacer más fácil y lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndoles
al alcance del mayor número de consumidores”.
Antes de la existencia de las grandes empresas, la producción era escasa y no satisfacía las necesidades que demandaban los consumidores, y que cada vez era mayor. El método manual
de producción era lento y rudimentario, lo que dio lugar a la idealización de nuevos métodos de producción y el desarrollo de maquinas que suplían con enorme ventaja a los individuos
que utilizaban el método manual.
Surge así el uso de técnicas para analizar y simplificar cualquier operación o proceso, y que complementada con habilidad analítica, criterio práctico y un espíritu de progreso, se pueden
obtener importante ahorro de trabajo (tiempo improductivo), reducción del esfuerzo y la fatiga del trabajador. Actividad en la que es importante mantener buenas relaciones laborales
mediante el establecimiento de normas justas de trabajo.
En la actualidad, la optimización de los recursos económicos, materiales y humanos da lugar a incrementos de productividad. Con base a la premisa de que en todo proceso siempre se
encuentran mejores posibilidades de solución, puede realizarse un análisis con el objetivo en qué medida se ajusta cada alternativa a los criterios elegidos y a las especificaciones
originales, lo cual se logra a través de los lineamientos del estudio de métodos.

 EJEMPLOS EMBLEMÁTICOS
• Año 1901: Henry L. Gantt desarrolla su sistema de salaries de tarea y bono o bonificación
• Año 1914: El profesor Robert Hoxie publica “Administración científica y trabajo”. La Ford Motor Company introduce el salario de 5 dólares diarios.
• Año 1927: Elton Mayo comienza los experimentos de Hawtorne en la planta de Hawthorne, Illinois, de la Western Electric Company
• Año 1940: Morris Cooke y Philip Murray publican “Mano de obra organizada y producción”.
 DEFINICIONES Y EJEMPLO DE
EFICIENCIA, EFICACIA Y
PRODUCTIVIDAD
DEFINICIONES
 Eficacia.  la eficacia es la capacidad de una organización para cumplir
objetivos predefinidos en condiciones preestablecidas. Es pues la
asunción de retos de producción y su cumplimiento bajo los propios
parámetros propios.
 Eficiencia. el término eficiencia hace referencia a los recursos
empleados y los resultados obtenidos. Por ello, es una capacidad o
cualidad muy apreciada por empresas y organizaciones, debido a que
en la práctica todo lo que hacen tiene como propósito alcanzar metas
u objetivos, con recursos (humanos, financieros, tecnológicos, físicos,
de conocimientos, etc.) limitados y (en muchos casos) en situaciones
complejas y muy competitivas.
 Productividad. Capacidad de producción, según la relación entre
el producto y el insumo, es decir, los recursos que debieron utilizarse
para generar esos bienes con la calidad que buscan los clientes.
EJEMPLOS
 Eficiencia
Una constructora había calculado que le tomaría 10 meses construir un puente,
pero, para conseguirlo, debió contratar más gente y extender los turnos. El costo
total fue mucho más elevado que el calculado. No fueron eficientes.
 Eficacia
Se rompió el caño de escape de un taxi y el taxista consiguió repararlo en muy
poco tiempo.
 Productividad
Una fábrica que produce 200 camperas, tiene 50 empleados que cuentan con
una jornada laboral de 8 horas. Por mes, trabajan un total de 25 días. En esta
fábrica, la productividad es de dos camperas por hora por cada hombre.
 PROCEDIMIENTO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
MÉTODO CIENTÍFICO;DISEÑO DE INGENIERÍA
PROCEDIMEINTOS
Si su proyecto implica la creación o innovación de algo nuevo, su proyecto podría encajar mejor
los pasos de el Proceso de Diseño de Ingeniería .
La similitud entre los pasos del método científico y el método de ingeniería permite aprovechar
los recursos de una manera más racional, que va de acuerdo con el pensamiento científico.
Esto facilita el comienzo del análisis del problema. Dado que los ingenieros y científicos tienen
diferentes objetivos; siguen diferentes procesos de trabajo. Los científicos realizan
experimentos utilizando el método científico; mientras que, los ingenieros siguen la creatividad
basada en proceso de diseño de ingeniería.
Método funcional, basado en el pensamiento racional, para realizar un diagnóstico de
problemas que requieran de la aplicación de ambos métodos (científico y de ingeniería).

PROCESO DE DISEÑO DE MÉTODO CIENTÍFICO SON:

INGENIERÍA SON:
A. •Definir el problema
B. •Hacer una investigación de
fondo
C. •Especificar los requisitos
D. •Pensar soluciones
E. •Elegir la mejor solución
F. •Realizar trabajos
desarrollo
G. •Construir un prototipo
H. •Realizar Prueba y Rediseño
A. •Analizar un problema
B. •Hacer una investigación de
fondo
C. •Construir una hipótesis y
ponerla a prueba.
D. •Buscar similitudes, secuencias
y correlaciones de la
de información para determinar la
conclusión
E. •Comunicar resultados