INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LERDO

Ingeniería en Gestión Empresarial

Materia
Ingeniera en procesos

Mapa Conceptual
“Estudio de Métodos de Trabajo”

Alumno
Melanie Grisel Contreras Ríos N.212310254

Catedrático

Dr. Gerardo Alfredo Martínez Macías

Semestre y sección:
5A

Ciudad Lerdo Durango. 10 de Septiembre 2023

 Estudio de Métodos de Trabajo

Concepto

Tomar riesgos es la esencia de la actividad económica de la empresa... pero,

mientras que consideramos inútil tratar de eliminar el riesgo y es muy
discutible tratar de minimizarlo, es esencial que los riesgos que se tomen
sean los correctos; sin embargo, para lograr este objetivo debemos saber y
entender qué riesgos debemos tomar.

Se divide

ESTUDIO DE MÉTODOS Objetivo del estudio
de métodos
¿Que es?
Es
En todo proceso
1. Mejorar los procesos y
siempre se encuentran
mejores posibilidades procedimientos.
2. Mejorar la disposición
de solución, puede
efectuarse un análisis a y el diseño de la
fábrica, taller, equipo,
fin de determinar en
qué medida se ajusta etc.
3. Economizar el
cada alternativa a los
criterios elegidos y a las esfuerzo humano y
reducir la fatiga.
especificaciones
originales, lo cual se 4. Economizar el uso de
logra a través de los materiales, máquinas y
lineamientos del M.O.
estudio de métodos. 5. Aumentar la
seguridad.
6. Crear mejores
Antecedentes
condiciones de trabajo.
7. Hacer más fácil,
Las empresas de antes
rápido, sencillo
tenían una producción
seguro el trabajo.
escasa y no cubría las
necesidades ,lo que
originó que algunos Reglas
hombres de ingenio
Insiste en el
idearan nuevos métodos
perfeccionamiento de los
de producción y izquierda-mano derecha
métodos de trabajo,
desarrollaran máquinas. porque de esa manera se
satisfacen los propósitos,
Métodos
pues sin esos métodos
durante mucho tiempo en
La implantación de
la mayoría de las
nuevos métodos de
empresas habían
producción simplificó el
derroches que se
trabajo y al mismo
ignoraban por completo, o
tiempo benefició a el
sólo se percibían cuando
público. pues se
saltaban a la vista.
podían adquirir mayor
cantidad de artículos
a precios bajos.
Registrar los detalles Desarrollar un nuevo
del trabajo método para hacer el
trabajo
Son
Acciones
Para poder mejorar un
trabajo, debemos saber a) Eliminar.
exactamente en qué
b) Cambiar.
consiste, por ello c) Cambiar y reorganizar
debemos registrarlos por
d) Simplificar.
observación directa, no
podemos confiar en
Ejecución
nuestra buena memoria.
reglas de aplicación
práctica, llamadas
Registros “principios de economía” de
movimientos. los cuales
Para registrar el proceso de
deben ser observados en la
fabricación se utilizan:
ejecución en los trabajos.
 Diagramas de proceso
cuyo objetivo es utilizar de
de operaciones.
la manera más eficiente los
y  De proceso de flujo de
movimientos del cuerpo
recorrido y de hilos.
humano, obtener una mejor
 Diagramas hombre-
distribución del área y llevar
máquina y de proceso
a cabo un mejor diseño de
de grupo (cuadrillas).
las herramientas.
 Diagrama de proceso
bimanual (mano
Implementar
Análisis  Mantener informado al
personal antes de
Para poder analizar un
implantar los cambios.
trabajo en forma completa, el
 Tratar al personal con
estudio de métodos utiliza
la deferencia y
una serie de preguntas que
dignidad que merece
deben hacerse sobre cada
 Promover que todos
detalle con el objeto de
aporten sugerencias.
justificar existencia, lugar,
 Reconocer la
orden, persona y forma
participación.
en que se ejecuta.
  Explicar las razones del
Características Procedimiento rechazo de alguna
Criterios
sugerencia.
 Analiza cualquier 1. Seleccionar el trabajo Criterio estrictamente  Hacer sentir al personal
trabajo para lograr las que debe mejorarse. que forma parte del
analítico:
simplificación del 2. Registrar los detalles esfuerzo.
 Investiguen las
mismo. del trabajo. causas. no los
 Uso de estas técnicas 3. Analizar los detalles Aplicación
efecto.
para analizar y del trabajo.  Registren los
simplificar cualquier 4. Desarrollar un nuevo hechos, no las
operación o proceso . método para hacer el opiniones. Después de tener en cuenta
 Aplicación de habilidad trabajo.  Tomen en cuenta todos los pasos anteriores,
analítica. 5. Adiestrar a los las se pone en práctica el
 Logra ahorrar trabajo y operarios en el nuevo razones. no las excu nuevo método de trabajo.
reducir el esfuerzo y la método de trabajo. sas
fatiga del trabajador. 6. Aplicar el nuevo
método de trabajo
Simplificación

Al simplificar el trabajo es
necesario cambiar el Selección
método de trabajo porque
Esta selección debe
no es solamente la
hacerse:
habilidad de los
1. Desde el punto de vista
operadores para realizarlo
humano
lo que señala su índice
2. Desde el punto de vista
de productividad.
económico
Requisitos 3. Desde el punto de vista
funcional del trabajo
a) Tener una mente
abierta
b) Mantener una
actitud interrogativa.
c) Trabaje sobre las
causas, no sobre los
efectos.
d) Trabaje sobre los
hechos.
e) Acepte las razones.
no las excusas.
f) Elimine el miedo a la
crítica.
g) Logre vencer la
resistencia al
cambio.

Bibliografía
Lasheras, José Ma. Esteban, Tecnología de la organización industrial, tomo 1, Cedel,
1985. Nicbel, Ingeniería industrial, métodos, tiempos y movinientos, Alfaomega, 1990. OIT,
Introducción al estudio del trabajo, 3a. ed., Ginebra, Suiza, 1977. Treviño Uribe, Jaime,
Apuntes de ingeniería industrial, ITESM, México.