Ingeniería de métodos

Unidad 1 Introducción a la ingeniería de métodos

Open class
Leonardo Chong
Introducción a la ingeniería de métodos
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Pregunta investigación https://bit.ly/2UC5wic

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Puntos Extras
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LINK:
https://bit.ly/2UoPc4e
o
https://forms.gle/S74fpMDjb6y4fiMf6
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Profesional con más de 20 años de experiencia con responsabilidades

en áreas de Dirección / Gerente de Operaciones y Corporativos,
Atención a clientes, Control de Cedis. Manufactura, Logística,
Distribución, Seguridad, IT, HR, Ingeniería y Aseguramiento de Calidad
en diferentes ramos industriales.

En la docencia, profesor presencial y en línea a nivel superior universitario, Profesor

en enseñanza del idioma ingles en aulas presenciales, he impartido curso de
capacitación presenciales y vía remota en diferentes países de Centro América.

Durante este curso aprenderemos los conceptos y procedimientos para el manejo de

dirección empresarial a los mas altos niveles, conociendo el gobierno corporativo, al
finalizar el curso conoceremos los procedimientos para nuestro crecimiento empresarial

Vamos juntos por todo !!!!!

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La presentación de cada integrante

Exponer el concepto de Ingeniería de métodos.

Para finalizar exponer lo que esperamos del curso.

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La ingeniería de métodos.

Es la técnica que se ocupa de aumentar la productividad del trabajo, eliminando todos los
desperdicios de materiales, de tiempo y esfuerzo (movimientos); que procuran hacer más
fácil y lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance
de mayor número de consumidores.

El conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de

trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio, con vistas a introducir mejoras que
faciliten mas la realización del trabajo y que permitan que este se haga en el menor
tiempo posible y con una menor inversión por unidad producida, por lo tanto el objetivo
final del estudio del trabajo es el incremento en las utilidades de la empresa sin recurrir a
grandes inversiones de capital y sin exigir un mayor esfuerzo a la mano de obra
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Productividad, dice una definición, “es el grado de rendimiento con que se

emplean los recursos disponibles para alcanzar objetivos predeterminados”.

Factores Internos: Factores Externos:

•Terrenos ( accesibilidad ) •Disponibilidad de materias primas

•Instalaciones ( Edificio o Lay-out )
•Materiales ( Diseño y movimiento)
•Tipo Energía
•Máquinas y equipo
•Recursos humanos (Admon/Operativos)
•Disponibilidad materiales y refacciones
•Mano de obra calificada
•Políticas gubernamentales
•Infraestructura existente
•Disponibilidad de capital e interese
•Medidas de ajuste aplicadas
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Eficacia = Valor ⇒Cliente

Productividad =
Eficiencia = Costo ⇒ Productor
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Pregunta.
Investigar el Procedimiento básico sistemático para
realizar un Estudio de Métodos.

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Recuerda:
Colocar el formato APA
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Organización del trabajo en las empresas

Se realiza mediante la aplicación de procesos de análisis, síntesis, especialización,

secuenciación y coordinación integradora. Su objetivo es ayudar a las personas a
trabajar juntas, con eficacia y eficiencia. Elementos:

El trabajo, las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los

planes establecidos, y son la base de la organización.

Los trabajadores, los cuales se deberán encargar de realizar las

diferentes funciones.

El lugar de trabajo, incluye los medios físicos y el ambiente en

general, el local, los materiales, los implementos, muebles, etc.
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Ingeniería de Métodos

Objetivos

Reducir el costo de Operación

Eliminar actividades innecesarias y/o no esenciales

Eliminar la duplicidad de esfuerzos

Hacer el trabajo mas seguro y menos fatigoso

Eliminar perdidas de tiempo, energía y materiales

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Productividad, dice una definición, “es el grado de
rendimiento con que se emplean los recursos
disponibles para alcanzar objetivos
predeterminados”.
Estudio de Métodos. El diseño, la
formulación y la selección de los
mejores métodos, procesos,
herramientas, equipos diversos y
especialidades necesarias para un
proceso, permiten analizar el proceso
para mejorarlo y determinar el mejor
método de hacer el trabajo.
Medición del trabajo que se emplea para registrar los
tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los
elementos de una tarea definida para analizar los
datos, con el fin de averiguar el tiempo requerido
para efectuar la tarea bajo normas establecidas.
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Proceso de la Medida de los Tiempos y Métodos (MTM)

MTM

Procedimiento para el análisis de cualquier operación o método manual mediante su

descomposición en los movimientos básicos basado en su naturaleza y las condiciones
bajo las cuales es ejecutado.

El MTM‐2

Se puede utilizar eficazmente para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en

alternativa, desarrollar datos y formular estándares y establecer estándares de
actuación.

MTM‐M

Sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos basados en un

análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar el trabajo de un operario
mediante un microscopio estereoscopio.
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MTM. Methods Time Measurement

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Pregunta.
Investigar el Procedimiento básico sistemático para
realizar un Estudio de Métodos.

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Colocar el formato APA
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Condiciones de trabajo dentro de las organizaciones
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Medición y control del ambiente físico

Los factores ambientales que influyen en la productividad del personal que labora y en la
contabilidad del proceso comprenden:

Limpieza
Agua potable e higiene
Orden
El ambiente visual (calidad e intensidad de iluminación)
Ventilación, calefacción y refrigeración (la temperatura ambiente)
Acondicionamiento cromático
Ruidos y Vibraciones
Música ambiental
Humedad
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GRACIAS POR SU ATENCION