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Trabajo Cultura Organizacional
Trabajo Cultura Organizacional
Si lo vemos desde el reto para la Gerencia. El mundo cambiante, exige que los
gerentes y líderes estén preparados para enfrentar la incertidumbre y lo inesperado.
Se debe exigir un liderazgo integral y abierto que forme un sistema capaz de
trasmitir energía, optimismo, crear comprensión compartida y coordinar la acción
aun en medio de las crisis. Para el Cambio en la Forma de las Organizaciones
este se da, de acuerdo a como una institución está estructurada; como la forma en
que están divididas, agrupadas y coordinadas formalmente las tareas. Los agentes
de cambio pueden modificar los elementos claves en el diseño de una organización
que impliquen cambios. Diversas tendencias actuales en la estructura y diseño
organizativo se orientaran a reducción de personal, descentralización para acelerar
el proceso de toma de decisiones, lo que significa cambios de división y
coordinación del trabajo. Esta es una tarea ambiciosa y deben gestionarse de
manera congruente con otros aspectos de la organización como las personas,
tecnología cultura, entre otros. Para los Cambios en la Misión Al definir la
misión, uno condiciona el presente y el futuro de la empresa su estructura
empresarial básica el tipo de productos y servicios que va a comercializar y el
Público quien se va a dirigir. El cambio en la misión no es más que el punto
de partida para cambiar otros aspectos de la organización.
Debemos escudriñar un poco lo que es el Cambios en la Manera de Hacer
Negocios Las empresas deben impulsar nuevos modelos de negocio, buscar
nuevas fórmulas de financiación, maneras de incrementar la productividad,
innovación o competitividad. Debido a mayores influencias del entorno o a cambios
en el liderazgo, se requieren cada vez más diferentes enfoques en las estructuras,
estrategias y modos de dirección. Un rumbo de negocios se puede redefinir de
acuerdo a las estrategias implementadas por la alta gerencia. La administración
estratégica, es un enfoque ampliamente utilizado hoy en día en la manera de hacer
negocios; donde cada una de las áreas de la organización responde ante una
dirección central, no sólo operan como medulas de servicios, sino también como
organizaciones autónomas manejando así sus propios objetivos. Cambios en la
Cultura de la Organización, La cultura dentro de las organizaciones juega un papel
fundamental en el desarrollo de la misma ya que esta define límites, la identifica,
facilita el compromiso y refuerza la estabilidad del sistema social. Las fusiones,
absorciones y mezclas de actividades comerciales; son participes para un nueva
gerencia de dos culturas y posiblemente la creación de una cultura combinada son
aspectos esenciales para que una empresa sobreviva en el tiempo. Cambiar la
cultura de la organización es una tarea ambiciosa.