ETICA CULTURA CLIMA COMPORTAMIENTO

EMPRESARIAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL

Google es una La cultura organizacional de El clima organizacional Google mantiene un
compañía Google se ha convertido en un es el medio ambiente excelente ambiente, su
estadounidense modelo a seguir para muchas humano y físico en el que objetivo es utilizar la
muy popular en el organizaciones, ya que esta se desarrolla el trabajo cultura corporativa como
mundo, se rige por empresa experimenta e innova cotidiano dentro de una una forma de mejorar la
un código de constantemente para encontrar la organización. Influye en comunicación interna y
ética basado en la satisfacción y por lo la generación de ideas,
mejor manera de satisfacer a los
principios y valores tanto en la productividad. comparten y crean
empleados y ayudarlos a trabajar
con respeto y confianza entre ellos, de
dignidad para todo de manera eficaz, es por ello, Google es una esta manera se recibe
individuo. que manejan unas características organización que paga influencias de todos los
Los principios de que definen su cultura buenos salarios. Sabemos equipos de trabajo, así
ética de Google son organizacional como son: que, aunque no sea la mismo se realizan macro
importantes porque Apertura: única ni la más encuestas donde los
ayudan a mantener Esta característica cultural se importante, una de las empleados pueden
el más alto estándar refiere al intercambio de motivaciones de los opinar de forma
de la compañía. Los información entre los equipos de empleados es el salario anónima, en base a esto,
10 principios que trabajo de Google. Fomenta la que reciben. Es un buen se realiza un estudio y se
más reflejan su difusión de conocimientos elemento motivador para llega a la conclusión de
filosofía cualquier persona. Ayuda como proceder o que se
valiosos que puedan respaldar
empresarial son: a seguir realizando el debe mejorar.
una mayor innovación.
trabajo, aumenta el Google utiliza diversos
01. Respetar los compromiso, el esfuerzo análisis estratégicos para
derechos humanos 2. Innovación: y la pasión. un buen comportamiento
de los trabajadores Motivan a los empleados a El salario se organizacional. Sabe
y tratarlos con contribuir en la innovación de complementa con como influir en el
dignidad. sus productos a través de la beneficios económicos pensar, sentir y actuar
02. promoción del “pensamiento como por ejemplo poner del personal, pone en
innovador”. a disposición del 99% de primer lugar su bienestar
Comprometerse sus empleados la y así se genera un
ambientalmente y 3. Excelencia que viene con la adquisición de sus ambiente de familia que
minimizar cualquier inteligencia: acciones y ofrecer bonos hace que el trabajador
efecto negativo que Esta característica se centra en y subsidios para la permanezca motivado y
afecte a los recursos compra de vehículos leal a la empresa, siendo
lograr excelentes resultados en
naturales. híbridos. así que el
todas las áreas del negocio. En
03. Tener Las oficinas del gigante comportamiento de los
Integridad este sentido, la cultura de Google tecnológico son muy mismos esté alineado a
comercial y aplicar promueve la inteligencia en la especiales y dentro de la misión y visión de la
las normas para fuerza laboral y empuja a los ellas se encuentran áreas empresa. Los empleados
cumplir con la empleados a esforzarse por de entretenimiento y de se han sentido tan
legislación contra la lograr un trabajo excelente. descanso con juegos de motivados que crearon
corrupción. mesa, videojuegos, proyectos propios como
04. Promover la 4. Enfoque práctico: cafeterías, gimnasio y GMAIL, Google News,
diversidad e Esta característica cultural se comedores. La Google Talk, Google
inclusión de toda distracción ayuda a moderator, entre otros;
persona sin centra en utilizar el aprendizaje relajarse al empleado y que se gestaron a partir
discriminar por experiencial como una forma de esa manera la persona del tiempo libre que
raza, género, edad, eficaz de mejorar los puede regresar a su Google les brinda. La
origen, etc. conocimientos, las habilidades s puesto con una mente compañía experimenta e
05. Otorgar competencias críticas de los más abierta y descansada. innova día a día para
libertad sindical colaboradores. Google, por ejemplo, encontrar la mejor
para que los permite que sus manera de satisfacer a
trabajadores puedan empleados elijan y tomen sus empleados y
5. Relación entre la pequeña
efectuar quejas o su tiempo de trabajo. usuarios y ayudarlos a
reclamos sobre las empresa y la familia: Cada empleado decide si trabajar de manera eficaz
condiciones Google mantiene un ambiente de ir a trabajar a las oficinas y eficiente. Es por todo
laborales. trabajo cálido donde los o hacerlo desde casa. Es esto que Google se ha
06. Ofrecer un empleados pueden hablar y muy interesante también convertido en un
ambiente de compartir ideas fácilmente entre para optimizar el clima modelo a seguir en
seguridad e higiene ellos. El objetivo en este caso, es laboral la regla 80-20. cuanto a
laboral con utilizar la cultura corporativa Consiste en que un 20% comportamiento
instalaciones como una forma de optimizar la del tiempo de los organizacional.
limpias y bien comunicación interna y la empleados es destinado (Justano, 2022)
cuidadas. generación de ideas. En teoría, para desarrollo personal.
07. Buscar Si tienes un proyecto
Google está convencido de que
continuamente personal, Google te
las relaciones sociales cálidas en
innovar para permite dedicarle un 20%
ofrecer los mejores el lugar de trabajo, contribuyen a del tiempo para
productos y la satisfacción de los empleados desarrollarlo.
servicios a los con su organización. Google invierte grandes
usuarios. (Bonilla, 2023) cantidades de dinero
08. en todo tipo de
formación para los
Comprometerse empleados. Invierten en
socialmente formación online, en
protegiendo la formación de habilidades,
salud y seguridad y en todo aquello que
de los individuos. ayude a los empleados a
09. Mantener ser mejores, además de
siempre la brindar las herramientas y
honestidad respecto materiales suficientes
a los anuncios o para que entre los
publicidad. miembros de la compañía
10. Realizar se ayuden. El mejor
trabajos que ejemplo de ello es que
resulten útil para el dentro de Google se
usuario, asimismo encuentra una plataforma
pone a disposición especial para que los
una interfaz clara y Googlers enseñen lo que
sencilla. saben.
(IMF Blog de recursos
(Soyetica.com, 2023) humanos, s.f.)