Asignatura: Ética y Responsabilidad Social

Estudiantes: Giovanny Alexander Náder Cardozo, Juan David

Quinceno Duque y Hugo Fernando Yusti
Fecha: 12 de julio de 2021

Cuadro comparativo

Reseña Histórica

Google es una empresa cuyo principal objetivo es el motor de búsqueda de su mismo nombre. “Es una
compañía principal subsidiaria de multinacional estadounidense Alphabet Inc., cuya especialización son los
productos y servicios relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías”
(Wikipedia. Consultado el 3 de julio de 2021)

Fue fundado por Larry Page y Sergey Brin en septiembre de 1998 quienes eran estudiantes de doctorado de
Stanford: El nombre inicial del buscador era BackRub, luego su nombre fue cambiado a “Google”, nombre que
fue inspirado por el término matemático “gúgol”. Estrenando por primera vez su motor de búsqueda.

Para el año 2005 sacan al mercado nuevos buscadores como Google Maps y Google Earth, para ese mismo
año compraron Android Inc. En el año 2007 lanzó el sistema operativo android y para el 2008 presenta su
propio navegador “Google Chrome” y en el 2010 saca al mercado su primer teléfono móvil “Nexus One”

En el año 2015 adquiere la principal subsidiaria de Aphabet Inc., cuyo principal objetivo es la investigación y el
desarrollo de nuevos productos, así como la implementación de nuevos servicios.
Para el año 2020 fue autorizado para operar como entidad de pago, por parte del Banco Central Irlandés

Misión: organizar la información mundial para que sea universalmente accesible y útil.
Visión: ser el principal motor de búsqueda y el más importante, además de ser gratuito, ser fácil utilizar por los
usuarios y mostrar los resultados útiles en fracción de segundos.

Plus empresarial de Google:

 los empleados son catalogados como emprendedores

 valoran al ser humano
 le brindan espacios para que sus emprendedores desarrollen sus propias ideas
 todo el tiempo se encuentran en pruebas de ensayo y error y consideran que rápido es mejor que
lento, se encuentran en la dinámica de realizar nuevos proyectos y así mismo probarlos.
 No se cumplen horarios de trabajo, el objetivo está en cumplir los objetivos propuestos y obtener los
resultados esperados
 Realizan reuniones periódicas para definir nuevas metas
 Comida gratuita a sus empleados
 Aceptación de mascotas
 Ofrecen licencias de paternidad
 Excelentes relaciones interpersonales
 Ruta para los empleados
 Pago de muerte de un empleado a su familia
 CUADRO COMPARATIVO ENTRE LA ÉTICA EMPRESARIAL, CULTURA ORGANIZACIONAL, CLIMA
ORGANIZACIONAL Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE GOOGLE
Ética
Google es considerada una de
las empresas más éticas del
mundo, su slogan está basado
en “NO HACER EL MAL”, para
dar cumplimiento a su slogan, al
interior de la organización se
promueven valores como: la
gratitud, lealtad, honradez,
veracidad, obediencia,
solidaridad, cooperación, servicio
mutuo y respeto.
Desde el momento del
reclutamiento de talento humano,
esta empresa se preocupa por
encontrar personas auténticas y
que posean una cultura de
preocupación por la sociedad, a
partir del momento en el que la
persona es contratada, Google
busca que cada una de sus
acciones estén encaminadas al
enriquecimiento y desarrollo
humano de sus colaboradores,
haciendo sentir a la persona
parte importante de la empresa,
lo cual genera alto grado de
confianza y motivación en todos
los miembros de la organización,
y por consiguiente cada uno de
los empleados actúa conforme a
los principios éticos establecidos,
en donde prevalece el bien
común sobre el particular.
Cultura Clima Comportamiento Organizacional
Google posee una cultura Google posee un El comportamiento organizacional de Google está
organizacional innovadora, se excelente clima determinado por las actitudes, personalidad,
basa en la filosofía de que “unos laboral, toda vez que aprendizaje, motivación y la percepción de sus
empleados contentos tendrán los empleados colaboradores dentro de la empresa, puesto que
mayor productividad”. Por tal trabajan motivados y poseen un sentido de pertenecía que es el motor
motivo, Google brinda a sus satisfechos, gracias a que los diferencia respecto a las demás
empleados un ambiente laboral la comodidad de sus organizaciones.
óptimo, cuentan con oficinas instalaciones (áreas
cómodas, espacios de relajación y de entretenimiento y Google está integrada por personal que maneja
recreación, etc. descanso), buenos diversas habilidades como el trabajo en equipo y la
salarios, flexibilidad comunicación asertiva, las cuales son esenciales
Google posee una cultura abierta, laboral, desarrollo para lograr llevar a cabo las tareas de forma
toma en cuenta la opinión de sus profesional, etc. organizada, además, se apoyan mutuamente para
colaboradores, y los considera lograr los objetivos propuestos.
parte fundamental en la toma de Todos estos
decisiones, esto permite que la beneficios hacen que Google toma en cuenta la opinión de sus
persona se sienta valorada. los empleados se colaboradores, por lo que existe alto grado de
Se evidencia el sentido de desempeñen en confianza al interior de la organización.
pertenencia y el amor que le tienen óptimas condiciones y
los empleados a su empresa. logren ser más Existe alto grado de satisfacción al interior de la
creativos e organización.
La cultura organizacional de innovadores.
Google se enfoca en el bienestar
de las personas, a fin de que las
personas que trabajan allí se
sientas cómodas y satisfechas y
sean más productivas.
Consideran su talento humano
como el mayor activo, por lo tanto
manejan una cultura de
aprendizaje continuo, a través de
capacitaciones dirigidas a sus
colaboradores.
Factores que hacen que la empresa sea catalogada como una de las empresas más éticamente
responsables dentro del sector económico donde se desempeña.

1. Cuidado y bienestar del personal: En los últimos años, Google ha sido reconocida como una de las
empresas más adecuadas del mundo para el trabajo. Los motivos incluyen: flexibilidad de horarios,
beneficios y comodidad en las instalaciones, puestos de comida gratuitos y aperturas permanentes en
las instalaciones, y descanso; espacios y salas de juegos, el funcionario es libre de determinar su estilo
de vestimenta, la empresa brinda apoyo financiero para la compra de autos híbridos y sus gastos, los
mejores médicos, los empleados compran paquetes de acciones y dedican el 20% de su tiempo de
trabajo a hacer planes e ideas personales , etc., es el resultado de algunos de los factores más
relevantes para que sus colaboradores quieran trabajar en la empresa y permanecer en la empresa.

 Ofrece a su personal planes médicos

 Alimentación gratuita
 Horarios flexibles
 Llevar sus mascotas al trabajo
 Comprar acciones por parte de los empleados, lo que les permite un mayor compromiso
 Espacios abiertos para realizar proyectos

2. Apoyo a las comunidades: Google ha destinado una gran cantidad de fondos para apoyar iniciativas
comunitarias y proyectos de acción social, especialmente aquellos con elementos educativos, como el
desarrollo académico en los campos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas, otro
ámbito en el que destina una gran cantidad de recursos es el área de derechos humanos,
principalmente para defender acciones encaminadas a eliminar la llamada esclavitud moderna.

3. Responsabilidad social empresarial: Google ha demostrado ser una empresa con un alto sentido de
responsabilidad social, en los últimos años ha promovido, desarrollado, financiado y gestionado
programas como el "Proyecto 10 al 100" para recopilar ideas para cambiar el mundo; "Google Green",
que tiene como objetivo enfatizar las iniciativas de la compañía para proteger el medio ambiente;
"Google de Vuelta", destina una gran cantidad de fondos para la educación gratuita de jóvenes de
escasos recursos, ancianos o discapacitados; "Combustible para pensar", para hacer todos los
espacios La cafetería y área de descanso de ocio se hace posible; "Mi colega, mi amigo", el diseño de
cómodas instalaciones permite que todos interactúen con todos, también puedes traer a tu mascota al
trabajo, y conseguir lo último en equipos informáticos y móviles, teléfono de primera mano entre otros
beneficios que lo hacen ser la empresa que somos.

Articule y explique si es coherente la ética con la cultura, clima y comportamiento organizacional

Cuando de cultura, clima y comportamiento se trata, estos son factores relevantes importantes en cualquier
organización. La importancia de esto es que todos deben estar alineados con los objetivos estratégicos de la
organización, para que el progreso de la empresa y de sus empleados sea indispensable y se base en el
desarrollo personal y laboral pues la base de una empresa no es consistente sólo con metas y valores claros,
sin embargo no son el determinante final que garantiza el cumplimiento de los objetivos en ámbitos de ética y
cultura.
Por lo tanto, se establece que la ética, la cultura organizacional, el clima organizacional y el comportamiento
organizacional están directamente relacionados con los niveles de competitividad de una organización, ya que
uno depende del otro. Una empresa no puede ser prospera sino entrelaza estos conceptos con su política
administrativa y organizacional.
Conclusión

Google desarrolla una ética empresarial que muchas empresas deberían tomar como referencia para que sea
implementada en cada una de las organizaciones, ya que Google ha logrado articular el proceso administrativo,
las habilidades gerenciales, el intelecto, la inteligencia emocional, y desarrollar una cultura organizacional que
ha permitido que la empresa tenga un funcionamiento mucho más estratégico, y tenga bases sólidas para
enfrentar a su competencia y a las diferentes situaciones que presenta una economía globalizada como la
actual; por lo tanto es importante destacar que una organización que aspire a lograr un crecimiento económico
debe tener en cuenta la ética en la toma de decisiones estratégicas; debe ser ética permanente que se vea
reflejada en sus acciones. Una organización transparente contribuye al comportamiento ético de todo su
personal, logrando mayores índices de productividad y competitividad
Bibliografía

Baquía. (2 de Febrero de 2013). Así funciona la cultura del éxito en Google. Obtenido de
https://www.baquia.com/emprendedores/2013-02-18-la-cultura-del-exito-en-google

Lavín, N. (9 de Marzo de 2018). Empleados felices: el método “a lo Google”. Obtenido de

https://www.redbull.com/cl-es/elmetododegoogle

Wikipedia. (3 de Julio de 2021). Historia de Google. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Google