Actividad 4: Estrategia funcional de recursos humanos (Grupal) (30%)

Semana 15

Actividades a desarrollar:

Revise el material de estudio dispuesto en el aula virtual y la actividad que desarrolló en la Unidad
número tres

1.Tomando como base las funciones y procesos que son competencia del departamento de talento
humano en cuanto a:

• Planificación
• Análisis y diseño de puestos de trabajo
• Reclutamiento de personal
• Selección de candidatos
• Contratación
• Inducción, reinducción
• Capacitación, entrenamiento
• Evaluación del desempeño
• Las Funciones derivadas dell sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
(Decreto1072 de 2015) y la norma NTC ISO 45001, para el departamento de Talento
Humano

2. Realice un diagnóstico en la empresa donde usted labora, o en una empresa, de la región,

en el cuál identifique y analice las políticas y acciones implementadas actualmente
relacionadas con las funciones o procesos que son competencia del departamento humano
(mencionadas en el numeral 1)
3. Elabore un plan estratégico con apoyo de la matriz DOFA, en el cual proponga varias
acciones de mejora para las debilidades identificadas en el diagnóstico realizado en el
numeral anterior.
El objetivo del plan estratégico es desarrollar una ventaja competitiva para la organización
por medio de una estrategia funcional de recursos Humanos.
NOTA: Recuerde que para cada estrategia debe definir: objetivo, acción, responsable,
tiempo de ejecución, costos de ejecución de la estrategia, mecanismos de seguimiento y
control de la estrategia.
Favor tener en cuenta :

• Citar los referentes tanto en el desarrollo de la actividad como al final en la

bibliografía.
• El Formato de entrega: PDF, y el nombre del archivo tendrá el siguiente formato:
“Apellido_Nombre_administración de personal”.

• Tener en cuenta: aplicar normas APA tanto en cuanto a la estructura o partes que
debe llevar el informe (portada, contraportada, introducción, tabla de contenido,
objetivos, desarrollo de la actividad, conclusiones y bibliografía) y en lo referente al
cumplimiento en forma de presentación de cada una de estas partes.

• La entrega extemporánea de la actividad queda a discrecionalidad del docente

que orienta la asignatura

MATRIZ DE EVALUCION DE LA ACTIVIDAD

Actividad Detalles de la actividad Puntaje máximo

Elaboración del diagnóstico de la

empresa, en el cuál identifique y
analice las políticas y acciones 1.4
implementadas actualmente
relacionadas con las funciones
o procesos que son
competencia del departamento
humano

Estrategia Funcional Plan estratégico (con apoyo de

la matriz DOFA) en el cual
proponga varias acciones de 2.0
mejora para las debilidades
identificadas en el diagnóstico
realizado en el numeral
anterior.

Definición de objetivo, acción,

responsable, tiempo de
ejecución, costos de, 1.0
 mecanismos de seguimiento y
control de la estrategia.

Referentes Bibliográficos Consulta de referentes en las

bases de datos de la UPTC,
diferentes al material de apoyo o 0.2
PDF que se encuentra en el curso
en el aula virtual.

Formato de entrega Formato PDF.

“Apellido_Nombre_administración 0.2
de personal”.

Portada, contraportada ,
Normas APA introducción, tabla de contenido, 0.2
objetivos, desarrollo de la
actividad, conclusiones y
bibliografía

Elaboró :

José Irenarco Pedraza Suarez

Docente.

Revisó y ajustó :

Maria Luisa Agudelo Cely

Docente Editora