UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

PROGRAMA NEGOCIOS INTERNACIONALES

FASE 3 – PLANIFICAR LA PRODUCCION

CURSO: GERENCIA ESTRATÉGICA DE LAS OPERACIONES - (126010A_1391)

PRESENTADO POR:
ANGIE NATALIA LENIS ACEVEDO
C.c 1002329366

GRUPO: 126010_80

PRESENTADO A:
AIDA CARMEZA TORRES

TUNJA-BOYACA
ABRIL 2023

1
 Parte Colaborativa

3. Justifican la respuesta dada a la pregunta: ¿Qué método de planeación

agregada recomendarían al jefe de producción para implementar en la empresa

del caso de estudio CALZADO XYZ¨?, en función de las implicaciones que está

decisión trae para los trabajadores; para el cumplimiento de las políticas de la

organización; en materia de nuevos requerimientos en las áreas y otros

elementos que consideren pertinentes.

R/: Con base en la pregunta, mi respuesta es que sugeriría la planificación total

de la producción a través de la nivelación porque la mano de obra se limita a

producir cosas como calzado durante los períodos de demanda. Debido a que

habrá existencias en el inventario, no habrá costos de contratación o despido.

Además, la implementación de técnicas justo a tiempo con mayor rendimiento y

eficiencia mantiene bajos los niveles de inventario y trata de mantener el material

y los productos terminados almacenados lo más rápido posible.

También podemos decir que esto implica determinar una cantidad constante de

recursos para un determinado periodo de planificación, lo que significa que la

demanda gira en torno a la disponibilidad de recursos, este método se utiliza

cuando es muy difícil o costoso cambiar los recursos de una empresa, la fuerza

laboral en este caso.

2
Conclusión:

- El método de producción nos permite determinar cuáles son las mejores

estrategias para lograr las metas que presenta la empresa, también nos permite

saber cuál de los métodos utilizados es el más efectivo para la empresa objeto

de estudio.

- Se puede decir que el plan de producción es muy importante, porque puede

organizar mejor los recursos de entrada y salida de la empresa, para satisfacer la

demanda a través de la calidad, el precio y la cantidad de los productos, mejorar

la relación entre los recursos humanos, instalaciones y materiales, etc.