FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

GESTION DEL TALENTO HUMANO
MODALIDAD DISTANCIA

I- 2022
 UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ORIENTACIONES TRABAJO FINAL - MODALIDAD DISTANCIA.

OPCION UNO (1)

Con la realización del trabajo final se pretende recopilar los conocimientos adquiridos y las bases
conceptuales abordadas durante el desarrollo de la asignatura, involucrando los temas más
representativos y dándole aplicabilidad en una empresa real, en la cual se analice su situación actual
en lo relacionado con la gestión del talento humano y a partir del diagnóstico se presente una propuesta
orientada a la implementación de planes de mejoramiento.

 El trabajo final debe presentarse de la siguiente manera:

Resumen (Abstract) –en cumplimiento de los criterios APA

1. Tabla de Contenido
1. Introducción
2. Justificación
3. Objetivos del Trabajo
4. Desarrollo del Trabajo
5. Conclusiones y recomendaciones
6. Referencias Bibliográficas

 Cuerpo del Documento (a partir del numeral 4 de la anterior tabla de contenidos)

4.1 Caracterización de la Empresa:

4.1.1. Nombre y descripción de la Empresa (Tipo de empresa según tamaño y razón social,
productos y servicios que ofrece y segmentación del mercado).
4.1.2 Plataforma estratégica
2

Metodología de la Investigación enero de 2021

Actividades Académicas Básica Nombre de la asignatura Fecha de actualización
 Misión, visión, objetivos y estrategias organizacionales, cultura y valores corporativos
4.1.3. Estructura Organizacional
Organigrama con descripción de áreas, niveles organizacionales y cargos actuales
4.1.4. Estructura del área de Gestión Humana
Ubicación, objetivos, políticas y dificultades (Si existe o no se debe justificar cada ítem).

4.2 Diagnóstico Situacional de la Gestión Humana en la Empresa.

El diagnóstico situacional de la gestión humana en la empresa seleccionada se realizará a nivel
interno, para lo cual se proporcionará un instrumento con preguntas en cada uno de los
subsistemas desarrollados En el desarrollo de las sesiones tutoriales y sus respectivos
componentes, el cual será diligenciado manualmente con el funcionario encargado (incluir datos
de contacto) y posteriormente será escaneado para incluirse como anexo numero 1 dentro del
trabajo final.
Una vez diligenciado el anexo, se deben desarrollar las siguientes etapas:
o Identificar las variables por subsistema y clasificarlas en fortalezas y debilidades
o Describir y justificar las fortalezas y debilidades (mayores y menores)
o Evaluar mediante la Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI)

Nota: En la etapa de identificación, clasificación y descripción es posible agrupar varias

preguntas en una sola variable, siempre y cuando exista coherencia y correspondencia.

4.3. Propuesta de Mejoramiento en Componentes Críticos

Una vez se tenga el MEFI por subsistemas y componentes, se presentará en cada caso las
estrategias recomendadas.
Se seleccionará el subsistema más crítico y se presentará una propuesta de mejoramiento a partir
de las estrategias propuestas, es decir, se desarrollará en detalle la solución requerida por la
empresa en el subsistema elegido, indicando el impacto esperado con su aplicación.

Metodología de la Investigación enero de 2021

Actividades Académicas Básica Nombre de la asignatura Fecha de actualización
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS COMPLEMENTARIAS

Calderón, G., Álvarez, C. y Naranjo, J. (2008). Estrategia empresarial y gestión humana en

empresas
colombianas. Universidad Nacional de Colombia. Colombia

Castillo, J. (2007). Administración de Personal: Un enfoque hacia la calidad, 2ª Ed., Ecoe

Ediciones,
Colombia.

Chiavenato, I. (2004). Introducción a la Teoría General de la Administración. 7ª Ed., Mc Graw Hill,

México.

Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano, 3ª Ed., McGraw-Hill, México

Chiavenato, I., (2017). Administración de Recursos Humanos: El Capital Humano de las

Organizaciones, McGraw-Hill, 10ª Edición. México.

Dessler, G. (2015). Administración de Recursos Humanos. 14ª Ed., Pearson.

McCord, P. (2014). How netflix reinvented HR. Harvard Business Review, 92(1), 71-76.

Rios, R. (2014). El Talento Humano en los sistemas de gestión: Alineación del personal con la
estrategia, Icontec, Colombia

Roca, R. (2015). Know Mads: Los trabajadores del futuro. LID Editorial Colombia SAS, Colombia

Spain, E., & Groysberg, B. (2016). Making exit interviews count. Harvard Business Review, 94(4),
88-95.

Werther, W. y Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos: El capital humano de las

empresas. 6ª Edición, Mc Graw Hill, México.

ACCESO A BASES DE DATOS - BIBLIOTECA CRAI -UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO

http://crai.referencistas.com:2078/stage.aspx?il=&pg=&ed=

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Actividades Académicas Básica Nombre de la asignatura Fecha de actualización
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Actividades Académicas Básica Nombre de la asignatura Fecha de actualización