Está en la página 1de 2

4.1.

Desarrollar el Acta de Constitución del


Proyecto PMBOK® Guide 5th

ACTA DE CONSTITUCIÓN – PROJECT CHARTER

PROYECTO: Estudio de la Implementación de Redes de Acceso


basadas en Fibra òptica FFTX
NOMBRE DEL DOCUMENTO: Acta de Constituciòn

LOGOTIPO DE LA FECHA DE CREACIÓN:


ORGANIZACIÓN
AUTOR: Luis Enrique Araos

REVISIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (Qué, quién, cómo, cuándo y dónde): En el


presente proyecto se va a desarrollar un estudio de una red residencial
basada en fibra óptica con tecnología FFTX desde el mes de abril y cómo
finalización en el mes de julio. La investigación será desarrollada en el sector
de la Parroquia Ricaurte.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (Descripción de producto, resultado o servicio):


PROFE
OBJETIVOS (Medibles, a cumplir en cuanto a tiempo, coste y alcance):
Desarrollar un análisis de la implementación de una red de fibra óptica en la
Parroquia Ricaurte.
Obtener los resultados del análisis en un plazo de 3 meses.
Optimizar la red de fibra óptica para un alcance de 3 km 2, brindando un
servicio a 5 mil personas aproximadamente.

CRITERIOS DE ÉXITO (Relacionados con los objetivos): En el caso de


cumplirse de manera exitosa los objetivos planteados es posible implementar
en otro sector rural en los márgenes de la ciudad.
REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO (Requerimientos a cumplir tanto del
proyecto como del producto, servicio o resultado):

FINALIDAD DEL PROYECTO (Cómo beneficia a la organización llevar a


cabo el Proyecto): Optimizar el servicio de acceso a internet en
lugares en los que

Competir , dar un mejor servicio, llegar a lugares con poca demanda


ENTREGABLES PRINCIPALES (Tanto del Proyecto como del producto,
servicio o resultado): Análisis y diseño de la estructura de fibra óptica
con tecnología FFTX.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO (Motivos, argumentos o razones que
justifican la ejecución del Proyecto):

PRINCIPALES INTERESADOS (Junto con el rol que desempeñan):

RIESGOS INICIALES (Amenazas y Oportunidades principales):


DURACIÓN E HITOS (Cronograma de hitos, fechas previstas y/o plazos):

PRESUPUESTO (Presupuesto preliminar del Proyecto):

SPONSOR (Persona que autoriza el Proyecto):

DIRECTOR DEL PROYECTO (Junto con su responsabilidad y nivel de autoridad):

Gladys Gbegnedji PMP®


www.gladysgbegnedji.com
The PMI logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

También podría gustarte