Clasificación

Factores internos clave Importancia Ponderación

Evaluación
Fortalezas
1. Marca Regional reconocid 20% 4
2. Variedad de productos 10% 3
3. Precios accesibles 10% 3
4. Marketing y publicidad 5% 3
5. Infraestructura 5% 4

Debilidades
1. Recursos limitados 5% 2
2. Cobertura 10% 1
3. Servicio al cliente 5% 2

Falta de granjas en otras

4. ciudades 10% 1
5. Innovacion 20% 2
Total 100%
Valor

0.8
0.3
0.3
0.15
0.2

0.1
0.1
0.1

0.1
0.4
2.55
 Posición Estratégica Interna Posición Estratégica Externa
Fuerza Financiera (FF) de 1 a 6 Estabilidad en el ambiente (EA)
1
1
1
1

Total FF: 1.00 Total EA:

Ventaja Competitiva de -1 a -6 Fuerza de la industrial
-6
-6
-6
-6

Total VC: -6.00 Total FI:

Valor X
0
-5.00
El valor de X resulta del balance entre la El valor de Y resulta del balance entre la Ventaja
Fuerza Financiera y la estabilidad del Competitiva y la Fortaleza Industrial
ambiente
égica Externa
de -1 a -6
-6
-6
-6

-6.00
de 1 a 6
1
1
1
1
1 0
0.5 1 1.5
Chart2Title 2.5 3 3.5
1.00 -1
-2
-3
-4
-5
-6
Valor Y
0 Row 22 Row 23

0.00
balance entre la Ventaja
ortaleza Industrial
Chart Title
rt Title