UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

ACTIVIDAD GRUPAL

MATRIZ PEYEA

TUTOR

 Mg. OCHOA GONZALEZ CARLOS ROBERTO

INTEGRANTES:

TODOS TRABAJAMOS EN EL PRESENTE TRABAJO

 CELA JARAMILLO INGRID ESTEFANIA

 CORDOVA PIEDRA SANDRA ISABEL

 FABRE CAMPOZANO SUSANA DE LUCIA

 GARCIA VALENZUELA DEIVIS MANUEL

 MARTINEZ SARABIA JANETH CECILIA

 MORALES PÉREZ DIEGO FABIAN

 TICHE AINAGUANO MIRIAM ROCIO

2023 - 2024
 Matriz PEYEA o PEEA

Posición Estratégica Interna Posición Estratégica Externa

Fuerza Financiera (FF)
Rendimientos de inversión
Apalancamiento
Liquidez
Capital de trabajo
Flujos de efectivo
Total FF:
Ventaja Competitiva
Participación en el mercado
Calidad del producto
Lealtad de los clientes
Conocimientos tecnológicos
Control sobre proveedores
Total VC:
de 1 a 6 Estabilidad en el ambiente (EA)
5 Cambios tecnológico
6 Tasa de inflación
4 Variabilidad de la demanda
5 Barreras para entrar al mercado
5 Presión competitiva
5.00 Total EA:
de -1 a -6 Fuerza de la industria
-1 Potencial de crecimiento
-1 Potencial de utilidades
-2 Oportunidad de expansión
-1 Tecnología disponible
-2 Facilidad para entrar al mercado
-1.40 Total FI:

Valor X
0
3.40
El valor de X resulta del balance entre la Fuerza El valor de Y resulta del balance entre la Ventaja
Financiera y la estabilidad del ambiente Competitiva y la Fortaleza Industrial
 Conservadora
Matriz Peyea
6
tégica Externa
de -1 a -6
-3
5
-2
-1
-1
-1 4

-1.60
de 1 a 6
6 3
3
5
4 2
6
4.80
1
Valor Y
0
3.40 0
del balance entre la Ventaja 0 Defensiva
1 2 3 4 5
tiva y la Fortaleza Industrial
 Intensiva

Según el vector obtenido en el

cuadrante intensivo del gráfico, indica
que la empresa posee una fortaleza
interna necesaria para aprovechar
oportunidades que se presenten dentro
del entorno externo, afrontando cada
una de las debilidades internas y tener
la capacidad de superar las amenazas
que vengan de fuera. Concluyendo
que la empresa es fuerte en
diversificación de productos y en
capacidad de crecimiento en el
mercado.

4 5 Competitiva 6