Cen-Pl-Gss-Srs-001 - v0 Plan de Emergencia Superintendencia Seguridad

Código (interno área):
CEN-PL-GSS-SRS-001_v0
Plan Local de Emergencias Fecha Última Revisión:
Superintendencia Seguridad 14/11/2023
Fecha Próxima Revisión:
14/11/2025
Seguridad y salud ocupacional
Plan Local de Emergencias

Superintendencia Seguridad.
Noviembre
2023
Sistema de Gestión Integrado Centinela
Procedimiento Operacional
Versión 00
14/11/2025
ANTECEDENTES GENERALES
TÍTULO PLAN LOCAL DE EMERGENCIAS
CÓDIGO CEN-PL-GSS-SRS-001_v0 VERSIÓN 00

FECHA PRÓXIMA
FECHA CREACIÓN FECHA ULTIMA REVISIÓN
REVISIÓN
14/11/2023 14/11/2023 14/11/2025
CONTROL DE MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO

Número de Fecha de
Número de Revisión Número de Paginas
secciones Modificación
01 28 00 14/11/2023
RESPONSABLES
Acción Nombre Completo Cargo Firma
Creación
Maryori González Ing. SSO
Revisa Superintendente de
Claudio Miranda S.
Seguridad
Aprueba Gerente de
Manuel Rojas C.
Seguridad.
14/11/2025
INDICE
INDICE 3
1. PROPÓSITO .......................................................................................................................................... 4
2. ALCANCE .............................................................................................................................................. 4
3. TERMINOS Y DEFINICIONES .................................................................................................................. 4
4. RESPONSABILIDADES ............................................................................................................................ 5
5. ACTIVACIÓN DE EMERGENCIAS ............................................................................................................ 6
6. CÓDIGOS DE EMERGENCIAS ................................................................................................................. 7
7 ESTRUCTURA PARA CADA GRADO: ....................................................................................................... 8
8. PUNTOS DE ENCUENTRO: ..................................................................................................................... 9
9. PUNTOS DE ENCUENTRO DE EMERGENCIAS (PEE):.............................................................................. 10
10. PUNTOS DE ENCUENTRO DE AMBULANCIA (PEA): .............................................................................. 10
11. IDENTIFICACIÓN DE EMERGENCIA ...................................................................................................... 16
12. COMUNICACIONES ............................................................................................................................. 16
13. GESTIÓN INICIAL DE LA EMERGENCIA ................................................................................................. 17
14. COORDINACIÓN: ................................................................................................................................ 18
15. Flujograma de comunicación .............................................................................................................. 19
16. PLAN DE EVACUACIÓN ....................................................................................................................... 20
17. MAPA DE EXTINTORES Y REDES HUMEDAS ......................................................................................... 21
18. RECURSOS PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS DISPONIBLES EN MI ÁREA ..................................... 22
19. IDENTIFICACIÓN DEL JEFE LOCAL DE EMERGENCIAS Y SU REEMPLAZO:............................................... 23
20. SIMULACROS ...................................................................................................................................... 24
21. CAPACITACIÓN EN EMERGENCIAS ...................................................................................................... 25
22. CALIFICACIÓN DE LA AMENAZA .......................................................................................................... 26
23. REGISTROS ......................................................................................................................................1428
24. BITÁCORA DE MODIFICACIONES ......................................................................................................1428
25. ANEXOS...........................................................................................................................................1428
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1. PROPÓSITO
La estandarización de los planes locales de emergencias permite contar con criterios unificados
para todas las áreas y trabajadores de Minera Centinela, así como también para las empresas
colaboradoras; a su vez, permite contar con toda la información necesaria para actuar ante una
emergencia y los roles para cada uno de los involucrados en la respuesta, abordando los temas
de interés para la organización. Esto permitirá elaborar planes locales de emergencias orientados
a cada una de las áreas y sus riesgos específicos, asegurando que la información requerida esté
presente para los trabajadores.
Este documento está diseñado para ser completado por cada área y/o EECC, de esta forma
crear su propio plan local de emergencias en un formato unificado para toda la Compañía.
2. ALCANCE
Este documento debe ser implementado por toda la organización, trabajadores de Minera
Centinela y Empresas Contratistas (EECC).
3. TERMINOS Y DEFINICIONES
• Plan local de emergencias: Establece normas de seguridad específicas para cada área,
para la correcta atención de las contingencias con carácter de emergencia, y a la
necesidad de proteger a los trabajadores, instalaciones, equipamientos, maquinarias y al
medio ambiente, de todas aquellas materias críticas que estén presentes en sus áreas y
procesos.
• Reglamento de emergencias: Establece normas generales de seguridad para la correcta
atención de las contingencias con carácter de emergencia, y a la necesidad de proteger
a los trabajadores, instalaciones, equipamientos, maquinarias y al medio ambiente, de
todas aquellas materias críticas que estén presentes en sus áreas y procesos.
• Emergencias: Se consideran accidentes graves de personas; enfermedades comunes
que coloquen en riesgo la vida de los trabajadores; condiciones climáticas adversas como
vientos sobre 32 km / hora; lluvias torrenciales; tormentas eléctricas; neblina densa;
eventos en espacios confinados; incendios; persona afectadas por sustancias peligrosas;
intoxicación alimentaria masiva; sismo de gran intensidad (mayor a 7) ;tsunami; rescate
en el mar; atentado; colapso estructural en mina o instalaciones u otros eventos que se
presenten de forma imprevista donde se requiera la intervención de Brigadas y/o personal
médico.
• Crisis: Es la pérdida de control de la gestión de una Emergencia u otra situación que
genere una amenaza para el desarrollo del negocio, considerando la operación,
obligaciones contractuales, imagen y reputación.
• Alerta: Aviso de un evento climático o de otra naturaleza que afectará la Faena.
• Contingencia: Situación generada por alerta de un evento climático u de otra naturaleza
pronta a afectar la faena.
• Grados: Forma de clasificación de emergencias que establece grados de responsabilidad,
recursos para superar una emergencia y niveles de afectación a la organización.
• Códigos: Diseñados para denunciar o activar una emergencia en base a criterios
preestablecidos, asignando de esta manera un código distinto para cada emergencia.
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• Jefe local de emergencias: Superintendente del área, en caso de no estar presente en

faena asumirá SSO Líder de Turno, el cual debe ser parte del comando de incidentes de
una emergencia para entregar información específica del área afectada y sus riesgos,
también debe tomar un rol activo en la gestión de recursos para superar la emergencia.
• Jefe general de emergencias: Gerente del área y/o Gerente de turno, responsable de los
aspectos legales de emergencia y encargado de activar el flujograma interno para cada
caso, también debe tomar un rol activo en la gestión de recursos para superar la
emergencia
• Policlínico: Instalación para la atención de pacientes, con equipamiento específico para
las distintas necesidades médicas, también se cuenta en estas instalaciones con
ambulancias de distintos niveles y personal de salud multidisciplinario.
• Brigada local de emergencias: Brigada de respuesta a emergencias, conformada por
trabajadores de minera Centinela específicos de un área (Muelle).
• Brigada general de emergencias: Brigada profesional de respuesta a emergencias, con
capacidad de responder en todas las áreas de la Compañía, cuenta con equipamiento
específico y vehículos de emergencias.
• PEE: Punto de encuentro de emergencias, diseñado en una zona segura para que el
personal de un área específica pueda evacuar a un lugar determinado.
• PEA: Punto de encuentro de ambulancia, diseñado como punto de referencia para la
llegada de los recursos de respuesta a emergencias y de esta manera ser derivados al
lugar específico donde se requieran.
4. RESPONSABILIDADES:
Nombre del Empresa Cargo Función Número de

responsable contacto
Claudio Centinela Jefe local de • : 942211121
Miranda emergencia Superintendente
del área, en
caso de no estar
presente en
faena asumirá
SSO Líder de
Turno, el cual
debe ser parte
del comando de
incidentes de
una emergencia
para entregar
información
específica del
área afectada y
sus riesgos,
también debe
tomar un rol
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activo en la
gestión de
recursos para
superar la
emergencia.
Asesor Lider Centinela Jefe local Asumirá los fines de

emergencia semana cuando no se
turno fin de encuentre en turno el
semana Superintendente.
Manuel Rojas Centinela Jefe general de Gerente del área y/o 956880257
emergencia. Gerente de turno,
responsable de los
aspectos legales de
emergencia y
encargado de activar el
flujograma interno para
cada caso, también
debe tomar un rol activo
en la gestión de
recursos para superar la
emergencia.
5. ACTIVACIÓN DE EMERGENCIAS:
Una correcta activación de emergencias permite disminuir los tiempos de los respondedores y
evita una mala comunicación. Los equipos de respuesta dependen inicialmente de la información
proporcionada por el denunciante, por lo que entregar una información clara y estandarizada por
los canales habilitados, es esencial para que el plan de emergencias funcione de manera
correcta. Toda emergencia debe ser activada e informada primero a CECOM.
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6. CÓDIGOS DE EMERGENCIAS:
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GRADOS DE EMERGENCIAS:
7 ESTRUCTURA PARA CADA GRADO:
ALERTAS:
Contar con una clara designación de alertas, nos permitirá estar preparados para la generación
de posibles emergencias, esto claramente genera un impacto positivo en la respuesta, ya que,
al planificar de manera temprana, se puede contar con la implementación necesaria de los
recursos para cada área.
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8. PUNTOS DE ENCUENTRO:
En todas las áreas operativas de la empresa se deberán implementar Puntos de Encuentro
Ambulancia (PEA), que son lugares a los cuales deberán acudir las ambulancias, escoltadas, en
caso de algún siniestro. Este punto también podrá ser lugar de encuentro para el carro de rescate
y el carrobomba. Además, en las áreas operativas y administrativas, será obligación implementar,
los Puntos de Encuentro Emergencia (PEE) o lugares a los que deberá desplazarse el personal de
manera inmediata duran te una evacuación al ocurrir una emergencia que así lo requiera.
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9. PUNTOS DE ENCUENTRO DE EMERGENCIAS (PEE):
10. PUNTOS DE ENCUENTRO DE AMBULANCIA (PEA):
Campamento Chañar (HOTEL CHAÑAR).
Campamento Pioneros.
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Campamento Algarrobo.
Muelle.
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MAPA DE EXTINTORES Y REDES HUMEDAS
Campamento Chañar.
Campamento Pioneros.
Campamento Algarrobo.
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Muelle.
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11. IDENTIFICACIÓN DE EMERGENCIA:
Contacto con Energía eléctrica.

Falla estructural.
Interacción personas, vehículos.

incendio
12. COMUNICACIONES:
la forma de comunicar una emergencia se aplica según Reglamento de
Emergencia, a través de CECOM
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13. GESTIÓN INICIAL DE LA EMERGENCIA:

TIPOS DE EMERGENCIAS
Emergencia por contingencia climática.
Ante la ocurrencia de una emergencia climática ya sea: lluvia, nevazón, tormenta eléctrica,
tormenta de viento y/o neblina intensa, la superintendencia de seguridad mantiene el siguiente
plan local de emergencia. El comité de emergencias ante emergencias climáticas CEN-RG-GSS-
010 Reglamento Respuesta ante Emergencias Climáticas. Las acciones inmediatas que debe
realizar son:
AREA ACCION RESPONSABLE
• El encargado local de emergencia Jefe local de

deberá obtener información Emergencia.
referente al estado de caminos
internos y externos e informar a su
equipo de trabajo de las medidas a
considerar.
• Se debe evaluar la restricción o
suspensión propias de las tareas de
la superintendencia tales como:
verificaciones en terreno.
• Se activará la emergencia por
tormenta de viento
• cuando sobrepase los 80 Km/hr;
aun cuando seanráfagas en forma
intermitentes, considerando el
respaldo de la alerta climática
emitida por Protección Industrial.
Gerente de Seguridad y
• Re instruir el Plan de Emergencia a Salud Ocupacional.
todo el personal de la operación de
Transporte de Personal Minera
Centinela.
• Ante activación de Alerta 3 y 4 :
1. De existir personal en traslado
deberá mantenerse arriba de
Bus/Taxibus/Sprinter/
camioneta hasta instrucciones
del supervisión a cargo como
Jefe local que pueden
descender de este.
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ADC MCEN en conjunto con

ADC EECC deben identificar
todos los servicios que vengan
en tránsito desde y hacia la
Minera desde las ciudades de
Calama, Antofagasta, y Michilla
(muelle).
En caso de ser necesario
realizar traslados, se debe
realizar revisión de las rutas,
coordinar escoltas de ser
necesaria y maquinaria de
apoyo con los encargados de la
contingencia CEN. Importante
indicar que todo movimiento
debe estar aprobado por el
comité de crisis.
Una vez restablecidos las rutas
y levantada las alertas, el
Gerente de Seguridad y Salud
indicará el restablecimiento a la
normalidad de los servicios de
Minera Centinela.
Se debe contar con
radiocomunicación.
Emergencia Incendio y/o Explosión
14. COORDINACIÓN:
Durante la emergencia, es esencial que el jefe local, los equipos de respuesta y Cecom,
estén coordinados.
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15. FLUJOGRAMA DE COMUNICACIÓN.

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16. PLAN DE EVACUACIÓN:

Ante la presencia de cualquier alarma de emergencia sonora y visual activada, en cualquier
instalación de la compañía, es tu responsabilidad: prestar atención, evacuar en forma
inmediata hasta los puntos de encuentro, informar al personal cercano y encargado del
área, así como informar a CECOM de la situación. Si ante la activación de una alarma
sonora y/o visual no realizas la evacuación a los PEE, esto será considerador como una
falta grave.
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17. MAPA DE EXTINTORES Y REDES HUMEDAS:

Campamento Chañar.
CAMPAMENTO PIONEROS
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18. RECURSOS PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS DISPONIBLES

EN MI ÁREA:
Brigada distribuida de la siguiente forma:
PLANTA CONCENTRADORA
1 SUPERVISOR
1 LIDER DE TURNO
1 CARRO BOMBA
PLANTA HIDROMETALURGIA
1 LIDER DE TURNO
1 CARRO BOMBA
MUELLE
1 LIDER DE TURNO DE DIA Y DE NOCHE.
1 CARRO BOMBA
OXE
1 LIDER DE TURNO
1 CARRO RESCATE
1 PARAMEDICO
Policlínico.
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19. IDENTIFICACIÓN DEL JEFE LOCAL DE EMERGENCIAS Y SU

REEMPLAZO:
Cargo Rol Reemplazo CONTACTO
Anexo 7777
No aplica 55 259 7777
Minera Centinela CECOM
(Central de
comunicació
n)
Gerente de
Jefe General de Gerente de 956880257
Seguridad
Emergencia turno
Asesor Lider 942211121
Superintendencia Jefe Local de de turno
de Seguridad/ Emergencia
20. SIMULACROS:
Los simulacros buscan a través de supuestos, encontrar brechas que permitan estar mejor
preparados ante emergencias reales. Por lo anterior, es necesario saber que los simulacros
pueden tener diferentes objetivos, como los que se ejemplifican a continuación:
- Identificar si los trabajadores conocen sobre el plan local de emergencias.
- Identificar si los trabajadores de un área conocen el procedimiento de emergencias.
- Identificar la reacción de un grupo de trabajadores ante una situación simulada
imprevista.
- Evaluar el procedimiento de evacuación.
- Evaluar los canales de comunicación.
- Verificar el funcionamiento de la organización y su coordinación.
- Verificar tiempos de respuestas a diferentes áreas.
- Identificar si los recursos son los adecuados para responder a una emergencia.
Para cumplir con los objetivos, es necesario definir un plan de simulacros.
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Los simulacros se realizarán anualmente conjuntamente con los realizados por SI. Servicio
a las personas.
Objetivos del proceso de mejoras de un simulacro:

- Mejores simulacros.
- Más efectivos.
- Que midan el desempeño del pan local de emergencias.
- Que generen aprendizaje.
- Analizados una vez concluidos.
- Con acciones de mejora cargadas en SAP.
- Seguimiento a las acciones comprometidas.
- Presentado a dueños de riesgos y de controles.
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Participantes:
- Trabajadores del área
- Trabajadores colaboradores
- Mutual de Seguridad
- Brigada de Emergencia Pesco
- Patrullas Emisor Protección Industrial
- Personal de Apoyo del área
Reuniones para un simulacro:

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1. Reunión de planificación con el responsable Centinela del proceso.

2. Reunión pre simulacro: presentación de observadores, roles y funciones,
despliegue, análisis de riesgos in situ.
3. Reunión post simulacro: análisis y resultado del simulacro, identificación de brechas
y oportunidades, reconocimientos, revisión de informe de observadores, generación
de informe final.
4. Reunión informativa: Encargado Centinela del área del simulacro, cita a reunión a
Gerente del área, Superintendente del área, Jefe general emergencias y equipo de
observadores, para presentar resultado del simulacro.
Informe para Simulacros:

- Cronología (anotar los horarios y actividades realizadas.
- Pauta de evaluación del simulacro (evaluar y registrar las observaciones)
- Informe de cierre de simulacro: 1.- Resultado de la evaluación 2.- Comentarios 3.-
Hallazgos relevantes 4.- Conclusión 5.- Fotografías.
- Acciones de control y acciones correctivas.
21. CAPACITACIÓN EN EMERGENCIAS:
Todos los trabajadores que desempeñen sus funciones en las diversas áreas de Minera
Centinela deben cumplir con un plan de capacitaciones.
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
TEMA MES VIGENCIA RESPONSABLE

MANEJO DE EXTINTORES ABRIL 2 AÑOS SUPERINTENDENTE DEL AREA
PRIMEROS AUXILIOS JUNIO 2 AÑOS SUPERINTENDENTE DEL AREA
REGLAMENTO DE EMERGENCIA AGOSTO 1 AÑO SUPERINTENDENTE DEL AREA
PLAN LOCAL DE EMERGENCIA AGOSTO 1 AÑO SUPERINTENDENTE DEL AREA
CONDICIONES CLIMÁTICAS NOVIEMBRE 1 AÑO SUPERINTENDENTE DEL AREA
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22. CALIFICACIÓN DE LA AMENAZA:
COLOR
EVENTO COMPORTAMIENTO ASIGANDO
Posible Verde
Es aquel fenómeno esperado del cual existen
Probable razones y argumentos técnicos científicos para Amarillo
creer que sucederá.
Es aquel fenómeno esperado que tiene alta
Inminente Rojo
probabilidad de ocurrir
Nombre de la Superintendencia: Seguridad y salud ocupacional.
Identificación de tipo de emergencia
Emergencias Humanas Emergencias Atmosféricas
Accidente de Amenazas o
Intoxicación Ayuda Climáticas Caída de
trabajo con Enfermedades actividades Temporales
alimentaria masiva mutua adversas Rayos
lesiones terroristas
X X X X
Emergencias Geológicas Emergencias Hidrológicas
Sismo Erupciones
Deslizamientos Tsunami Aluviones Inundaciones Derrames
Terremoto Volcánicas
X X X
14/11/2025
Emergencias Tecnológicas
Rescate
Incendios salas Explosión Fugas de Fallas de Rescate
Incendios Incendios Accidentes en Transporte Fallas
eléctricas e productos servicios Electrocución en Marítimo Aviación
Industrial estructurales Vehiculares espacios (personas) estructurales
Transformadores Implosión químicos esenciales Altura
confinados
X X X X X
23. REGISTROS :
Nombre del Registro Codificación Almacenamiento Tiempo Responsable
Plan local de emergencia CEN-PL-GSS-SRS-001_v0 Documentos Permanente Jefe de emergencia
24. BITÁCORA DE MODIFICACIONES :
Fecha Versión Descripción Responsable

14/11.2023 00 Creación plan local
25. ANEXOS:
Sin anexos.

Cen-Pl-Gss-Srs-001 - v0 Plan de Emergencia Superintendencia Seguridad

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Código (interno área):

Plan Local de Emergencias

TÍTULO PLAN LOCAL DE EMERGENCIAS

CÓDIGO CEN-PL-GSS-SRS-001_v0 VERSIÓN 00

CONTROL DE MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO

• Jefe local de emergencias: Superintendente del área, en caso de no estar presente en

Nombre del Empresa Cargo Función Número de

Asesor Lider Centinela Jefe local Asumirá los fines de

7 ESTRUCTURA PARA CADA GRADO:

9. PUNTOS DE ENCUENTRO DE EMERGENCIAS (PEE):

10. PUNTOS DE ENCUENTRO DE AMBULANCIA (PEA):

Campamento Chañar (HOTEL CHAÑAR).

MAPA DE EXTINTORES Y REDES HUMEDAS

11. IDENTIFICACIÓN DE EMERGENCIA:

Contacto con Energía eléctrica.

Interacción personas, vehículos.

13. GESTIÓN INICIAL DE LA EMERGENCIA:

Emergencia por contingencia climática.

• El encargado local de emergencia Jefe local de

ADC MCEN en conjunto con

Emergencia Incendio y/o Explosión

15. FLUJOGRAMA DE COMUNICACIÓN.

16. PLAN DE EVACUACIÓN:

17. MAPA DE EXTINTORES Y REDES HUMEDAS:

18. RECURSOS PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS DISPONIBLES

Brigada distribuida de la siguiente forma:

19. IDENTIFICACIÓN DEL JEFE LOCAL DE EMERGENCIAS Y SU

Cargo Rol Reemplazo CONTACTO

Objetivos del proceso de mejoras de un simulacro:

Reuniones para un simulacro:

1. Reunión de planificación con el responsable Centinela del proceso.

Informe para Simulacros:

21. CAPACITACIÓN EN EMERGENCIAS:

TEMA MES VIGENCIA RESPONSABLE

22. CALIFICACIÓN DE LA AMENAZA:

Nombre de la Superintendencia: Seguridad y salud ocupacional.

Identificación de tipo de emergencia

Emergencias Humanas Emergencias Atmosféricas

Emergencias Geológicas Emergencias Hidrológicas

Nombre del Registro Codificación Almacenamiento Tiempo Responsable

Plan local de emergencia CEN-PL-GSS-SRS-001_v0 Documentos Permanente Jefe de emergencia

24. BITÁCORA DE MODIFICACIONES :

Fecha Versión Descripción Responsable

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