Mvis-B07-05-R5 Plan de Emergencias

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COORDINADOR SST COORDINADOR DE CONSTRUCCIÓN
PLAN DE EMERGENCIAS
PLAN DE EMERGENCIAS
SISTEMA DE GESTION HSEQ
ELABORADO POR:
ESPECIALISTA
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JEFE DE OBRA
EMITIDA PARA CARGO
PROYECTO UPME 04-2014, REFUERZO

500 KV SUROCCIDENTAL -
CONSTRUCCIÓN, MONTAJE, PRUEBAS Y
PUESTA EN OPERACIÓN DE LÍNEAS DE
TRANSMISIÓN MEDELLÍN – VIRGINIA – TODO EL PERSONAL
ALFÉREZ – SAN MARCOS 500 KV Y DEL PROYECTO.
JUANCHITO – PANCE 230 KV.
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PLAN DE EMERGENCIAS
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N.º
04/06/2018 0 - Creación - JDB
02/11/2018 1 Todo el Actualización Realizadas por el JDB

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13/12/2018 2 Todo el Actualización Realizadas por el JCCM

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11/03/2020 3 Todo el Actualización Realizadas por el MFV

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19/02/2021 4 Todo el Actualización Ninguna JAVG

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19/02/2021 5 Todo el Actualización Ninguna KJPH

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DOCUMENTO CONTROLADO
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PLAN DE EMERGENCIAS
TABLA DE CONTENIDO
1. JUSTIFICACIÓN .............................................................................................................. 5
2. MARCO LEGAL................................................................................................................ 5
3. MARCO DE REFERENCIA TÉCNICA ........................................................................... 12
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ............................................................................... 13
5. MARCO CONCEPTUAL ................................................................................................ 13
6. POLITICA Y PARTICIPACION DE LA ALTA GERENCIA. ............................................ 16
7. OBJETIVOS ................................................................................................................... 16
8. ALCANCE ....................................................................................................................... 18
9. INFORMACION DE LA EMPRESA ................................................................................ 18
10. DESCRIPCION DEL PROYECTO. ............................................................................. 19
11. INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES QUE AFECTEN LA COTIDIANIDAD DE LA
POBLACIÓN ........................................................................................................................... 22
12. ACTIVIDADES DEL PROYECTO ............................................................................... 22
13. METODOLOGIA PARA EL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD. ................................. 22
14. RECURSOS PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS. ......................................... 32
15. NIVELES DE ORGANIZACIÓN EN LA OCURRENCIA DE UNA EMERGENCIA. .... 36
16. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES. ................................................................... 36
17. APOYOS EXTERNOS. ............................................................................................... 43
E.S.E HOSPITAL SAN MARTIN DE PORRES....................................................................... 43
18. SISTEMA DE NOTIFICACIÓN.................................................................................... 44
19. PLAN DE EVACUACIÓN ............................................................................................ 47
20. PROCEDIMIENTO BÁSICO DE RECUPERACIÓN. .................................................. 51
21. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS. ............................................ 52
ANEXO 1- PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS……………………………50
ANEXO 2- PROCEDIMIENTOS GENERALES DE EMERGENCIA ……………………...……56
ANEXO 3- PROCEDIMIENTO EN CASO DE EMERGENCIA EN OFICINAS………………..60
ANEXO 4- PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE EMERGENCIAS O IMPACTOS
AMBIENTALES GENERADOS POR OTRAS AMENAZAS…………………………………….68
ANEXO 5- SIMULACROS………………………………………………………………………….77
ANEXO 6- MEDEVAC ……………………………………………………………………………...85
ANEXO 7- PROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD…………………………………………...…..102

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PLAN DE EMERGENCIAS
INTRODUCCIÓN
Todo evento o situación de emergencia que pueda presentarse en la sede de CAE

requiere de unos procedimientos de manejo y control que se salen de los
normalmente establecidos. Estos procedimientos requerirán, además de la utilización
de unos recursos internos y externos, la disponibilidad de herramientas y métodos
que posibiliten no solo respuestas oportunas y eficaces, sino también una
recuperación operacional en el menor tiempo posible, con el fin de minimizar los
daños, pérdidas, lesiones o muertes, asegurando así la sobre vivencia de la empresa.
La base de la respuesta a una emergencia se establece a través de una herramienta
institucional de planificación, que les permita diseñar de una manera uniforme y
racional, una estructura de respuesta a los siniestros en forma de “Plan de
emergencias”.
Por esto, la planeación y programación definida por CAE para poder responder a las
situaciones de emergencia que se le generen, se basa en la probabilidad de que estos
eventos puedan presentarse y la potencialidad de sus consecuencias y en relación,
la posibilidad de éxito del manejo y control de la emergencia, dependerá
principalmente de que estos sean adecuados a la magnitud del evento; teniendo una
respuesta segura y coordinada, a la razón principal de la respuesta - proteger las
personas, el ambiente y los bienes y empleando todos los recursos disponibles en la
empresa para el control del incidente.

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PLAN DE EMERGENCIAS
1. JUSTIFICACIÓN
Todas las empresas cuentan con riesgos operativos inherentes a su actividad
económica, recursos tecnológicos y características específicas de la región o el
momento histórico propios. Prever las situaciones de emergencia y prepararse para
enfrentarlas es la forma más apropiada para disminuir el impacto lesivo que podría
afectar a las personas y a la economía de una organización; sin embargo, parece que
la costumbre es dar atención a los peligros o situaciones inesperadas solamente
cuando la amenaza ya ha afectado a las personas, consecuencia del error frecuente
de pensar que las emergencias y desgracias ocurren solo a los demás y por
cuestiones del azar. No es posible lograr una efectiva disminución o control de las
consecuencias sobre la salud integridad y vida de las personas o sobre los bienes en
caso de emergencia, a menos que se cuente con un plan estructurado que requiere
del completo apoyo e interés de la Organización y de la colaboración de todo el
personal para adoptar, aplicar y mantener un verdadero plan de emergencias.
Teniendo en cuenta que para CAE es primordial la protección de la vida y salud de

sus colaboradores, se requiere fomentar la adopción y mantenimiento de actitudes de
autocuidado, solidaridad y participación de todo su personal, mediante el desarrollo
conjunto de actividades de previsión, prevención y control de las emergencias, a
través de la elaboración y puesta en marcha del Plan de Emergencias, en donde cada
trabajador, contratista y colaborador tendrán funciones específicas. Se pretende
también que en la elaboración y ejecución del plan se genere valor adicional para la
Organización, garantizando un mayor compromiso de todos, al sentir que cada uno
es parte esencial de la Empresa.
2. MARCO LEGAL
• Ley 09 de 1979 - Código Sanitario Nacional
ARTICULO 93. Las áreas de circulación deberán estar claramente demarcadas,

tener la amplitud suficiente para el tránsito seguro de las personas y estar
provistas de señalización adecuada y demás medidas necesarias para evitar
accidentes.
Artículo 96. Todos los locales de trabajo tendrán puertas de salida en número
suficiente y de características apropiadas para facilitar la evacuación del personal
en caso de emergencia o desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas
o con seguro durante las jornadas de trabajo. Las vías de acceso a las salidas de
emergencia estarán claramente señalizadas.

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PLAN DE EMERGENCIAS
ARTICULO 114. En todo lugar de trabajo deberá disponerse de personal

adiestrado, métodos, equipos y materiales adecuados y suficientes para la
prevención y extinción de incendios.
ARTICULO 116. Los equipos y dispositivos para extinción de incendios deberán

ser diseñados, construidos y mantenidos para que puedan ser usados de
inmediato con la máxima eficiencia. Fabricantes, distribuidores y agencias de
mantenimiento de tales equipos estarán sujetos a la vigilancia del Ministerio de
Salud<1> o de la autoridad a quien éste delegue y deberán garantizar la eficacia
de los equipos.
ARTICULO 117. Todos los equipos, herramientas, instalaciones y redes eléctricas

deberán ser diseñados, construidos, instalados, mantenidos, accionados y
señalizados de manera que se prevengan los riegos de incendio y se evite el
contacto con los elementos sometidos a tensión.
ARTICULO 127. Todo lugar de trabajo tendrá las facilidades y los recursos
necesarios para la prestación de primeros auxilios a los trabajadores
ARTÍCULO 501. Cada Comité de Emergencia, deberá elaborar un plan de

contingencia para su respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los
análisis de vulnerabilidad. Además, deberán considerarse los diferentes tipos de
desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva.
El Comité Nacional de Emergencias elaborará, para aprobación del Ministerio de
Salud, un modelo con instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia.
ARTÍCULO 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de

entrenamiento y capacitación para planes de contingencia en los aspectos
sanitarios vinculados a urgencias o desastre.
• Resolución 2400 de 1979 - Por la cual se establecen algunas disposiciones

sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.
Articular 16. Los locales de trabajo contarán con un número suficiente de puertas
de salida, libres de todo obstáculo, amplias, bien ubicadas y en buenas
condiciones de funcionamiento, para facilitar el tránsito en caso de emergencia.
Tanto las puertas de salida, como las de emergencia deberán estar construidas
para que se abran hacia el exterior, y estarán provistas de cerraduras interiores
de fácil operación. No se deberán instalar puertas giratorias; las puertas de
emergencia no deberán ser de corredera, ni de enrollamiento vertical.
Articular 86. En los establecimientos de trabajo en donde se ejecutan labores

nocturnas, deberá instalarse un sistema de iluminación de emergencia en las

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PLAN DE EMERGENCIAS
escaleras y salidas auxiliares. Este sistema se instalará igualmente en los sitios

de trabajo que no tengan iluminación natural.
Artículo 203. Los colores básicos que se emplearán para señalar o indicar los
diferentes materiales, elementos, máquinas, equipos, etc., son los siguientes de
acuerdo a su clasificación:
El color rojo se empleará para señalar:
Elementos y equipos de protección contra el fuego, tales como extinguidores,
hidrantes y tuberías de alimentación de los mismos, cajas para mangueras, baldes
y recipientes que contengan arena y agua, alarmas y cajas accionadoras de las
mismas; puertas y escaleras de escape.
Articular 207. Todo establecimiento de trabajo, local o lugar de trabajo, en el cual

exista riesgo potencial de incendio, dispondrá además de las puertas de entrada
y salida de "Salidas de emergencia'' suficientes y convenientemente distribuidas
para caso de incendio. Estas puertas como las ventanas deberán abrirse hacia el
exterior y estarán libres de obstáculos.
Artículo 220. Todo establecimiento de trabajo deberá contar con extinguidores de

incendio, de tipo adecuado a los materiales usados y a la clase de riesgo. El
equipo que se disponga para combatir incendios deberá mantenerse en perfecto
estado de conservación y funcionamiento, y serán revisados como mínimo una
vez al año.
Artículo 221. El número total de extinguidores no será inferior a uno por cada 200
metros cuadrados de local o fracción. Los extinguidores se colocarán en las
proximidades de los lugares de mayor riesgo o peligro y en sitios que se
encuentren libres de todo obstáculo que permita actuar rápidamente y sin
dificultad. El personal deberá ser instruido sobre el manejo de los extinguidores
según el tipo, de acuerdo a la clase de fuego que se pueda presentar.
Artículo 223. Los establecimientos de trabajo por sus características industriales

y tamaño de sus instalaciones establecerán entre sus trabajadores una Brigada
de Incendio, constituida por personal voluntario debidamente entrenado para la
labor de extinción de incendios dentro de las zonas de trabajo del establecimiento.
Artículo 234. En todos los establecimientos de trabajo se tendrán en cuenta las

siguientes consideraciones respecto a las salidas de escape o de emergencia:
a) Ninguna parte o zona del establecimiento (edificio o local) deberá estar

alejada de una salida al exterior y dicha distancia deberá estar en función
del grado de riesgo existente.

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PLAN DE EMERGENCIAS
b) Cada piso deberá tener por lo menos dos salidas, suficientemente amplias
protegidas contra las llamas y el humo y bien separadas entre sí.
c) Las escaleras de madera, las escaleras de caracol, los ascensores y

escaleras de mano no deberán considerarse como salidas de emergencia.
d) Las salidas deberán estar marcadas y bien iluminadas.
e) El acceso a las salidas de emergencia siempre deberá mantenerse sin

obstrucciones.
f) Las escaleras exteriores y de escape para el caso de incendios, no

deberán dar a patios internos o pasajes sin salida.
Artículo 396. Los arrumes o apilamientos de cajas de cartón, etc., conteniendo

materiales, se estabilizarán por medio de esquineros de madera de una longitud
según la altura de los arrumes, en las cuatro esquinas que forman la pila,
entrelazando con cadenas o manilas los esquineros en su parte inferior y parte
media, con determinada tensión; los esquineros deberán tener zapatas en la base
formando un conjunto rígido para su apoyo, evitando así los desplazamientos e
inclinaciones del material arrumado.
PARÁGRAFO. No se deberán almacenar (apilar) materiales y cargas en sitios
demarcados para extinguidores, hidrantes, salidas de emergencia, etc.
• Ley 1575 de 2012- Ley General de Bomberos de Colombia
Artículo 2°. Gestión integral 'del riesgo contra incendio. La gestión integral del
riesgo contra incendio, los preparativos y atención de rescates en todas sus
modalidades y la atención de incidentes con materiales peligrosos, estarán a
cargo de las instituciones Bomberiles y para todos sus efectos, constituyen un
servicio público esencial a cargo del Estado.
Es deber del Estado asegurar su prestación eficiente a todos los habitantes del
territorio nacional, en forma directa a través de Cuerpos de Bomberos Oficiales,
Voluntarios y aeronáuticos.
• Ley 1523 de 2012 - Por la cual se adopta la política nacional de gestión del
riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones
Artículo 42. Análisis específicos de riesgo y planes de contingencia. Todas las

entidades públicas o privadas encargadas de la prestación de servicios públicos,
que ejecuten obras civiles mayores o que desarrollen actividades industriales o
de otro tipo que puedan significar riesgo de desastre para la sociedad, así como
las que específicamente determine la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo

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PLAN DE EMERGENCIAS
de Desastres, deberán realizar un análisis específico de riesgo que considere los

posibles efectos de eventos naturales sobre la infraestructura expuesta y aquellos
que se deriven de los daños de la misma en su área de influencia, así como los
que se deriven de su operación. Con base en este análisis diseñará e
implementarán las medidas de reducción del riesgo y planes de emergencia y
contingencia que serán de su obligatorio cumplimiento.
• Decreto 1072 de 2015 - Decreto Único Reglamentario Sector Trabajo
Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. El

empleador o contratante debe implementar y mantener las disposiciones
necesarias en materia de prevención, preparación y respuesta ante emergencias,
con cobertura a todos los centros y turnos de trabajo y todos los trabajadores,
independiente de su forma de contratación o vinculación, incluidos contratistas y
subcontratistas, así como proveedores y visitantes.
Para ello debe implementar un plan de prevención, preparación y respuesta ante
emergencias que considere como mínimo, los siguientes aspectos:
A. Identificar sistemáticamente todas las amenazas que puedan afectar a la

empresa.
B. Identificar los recursos disponibles, incluyendo las medidas de prevención
y control existentes al interior de la empresa para prevención, preparación
y respuesta ante emergencias, así como las capacidades existentes en las
redes institucionales y de ayuda mutua.
C. Analizar la vulnerabilidad de la empresa frente a las amenazas
identificadas, considerando las medidas de prevención y control
existentes.
D. Valorar y evaluar los riesgos considerando el número de trabajadores
expuestos, los bienes y servicios de la empresa.
E. Diseñar e implementar los procedimientos para prevenir y controlar las
amenazas priorizadas o minimizar el impacto de las no prioritarias.
F. Formular el plan de emergencia para responder ante la inminencia u
ocurrencia de eventos potencialmente desastrosos.
G. Asignar los recursos necesarios para diseñar e implementar los
programas, procedimientos o acciones necesarias, para prevenir y
controlar las amenazas prioritarias o minimizar el impacto de las no
prioritarias.
H. Implementar las acciones factibles, para reducir la vulnerabilidad de la
empresa frente a estas amenazas que incluye entre otros, la definición de
planos de instalaciones y rutas de evacuación.
I. Informar, capacitar y entrenar incluyendo a todos los trabajadores, para
que estén en capacidad de actuar y proteger su salud e integridad, ante
una emergencia real o potencial.

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PLAN DE EMERGENCIAS
J. Realizar simulacros como mínimo una (1) vez al año con la participación
de todos los trabajadores.
K. Conformar, capacitar, entrenar y dotar la brigada de emergencias, acorde
con su nivel de riesgo y los recursos disponibles, que incluya la atención
de primeros. Auxilios.
L. Inspeccionar con la periodicidad que sea definida en el SG-SST, todos los
equipos relacionados con la prevención y atención de emergencias
incluyendo sistemas de alerta, señalización y alarma, con el fin de
garantizar su disponibilidad y buen funcionamiento.
M. Desarrollar programas o planes de ayuda mutua ante amenazas de interés
común, identificando los recursos para la prevención, preparación y
respuesta ante emergencias en el entorno de la empresa y articulándose
con los planes que para el mismo propósito puedan existir en la zona
donde se ubica la empresa.
Parágrafo 1. De acuerdo con la magnitud de las amenazas y la evaluación de la
vulnerabilidad tanto interna como en el entorno y la actividad económica de la
empresa, el empleador o contratante puede articularse con las instituciones
locales o regionales pertenecientes al Sistema Nacional de Gestión de Riesgos
de Desastres en el marco de la Ley 1523 de 2012.
Parágrafo 2. El diseño del plan de prevención, preparación y respuesta ante
emergencias debe permitir su integración con otras iniciativas, como los planes
de continuidad de negocio, cuando así proceda.
• Resolución 1111 de 2017 - Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo
Artículo 3°. Los Estándares Mínimos son graduables, dinámicos, proporcionados

y variables según el número de trabajadores, actividad económica, labor u oficios.
(...)El Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo es responsabilidad
de cada empleador, quien podrá asociarse para compartir talento humano,
tecnológico, procedimientos y actividades de capacitación, brigadas de
emergencias, primeros auxilios, evacuación, señalización, rehabilitación, zonas
de deporte, seguridad vial, dentro del campo de la Seguridad y Salud en el
Trabajo; sin embargo, debe garantizarse la ejecución e implementación de este
sistema de acuerdo con las características particulares de cada una de las
empresas que comparten recursos o personal.
E5.1 Estándar: Plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias
(10%) Res. Derogada por el artículo 37 de la Resolución 0312 del 2019
• Resolución 1016/89 Art 11, numeral 18
Organizar y desarrollar un plan de emergencia teniendo en cuenta las siguientes

ramas:

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PLAN DE EMERGENCIAS
a) RAMA PREVENTIVA: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre

combustible, equipos eléctricos fuentes de calor y sustancias peligrosas propias
de la actividad económica de la empresa.
b) RAMA PASIVA O ESTRUCTURAL: Diseño y construcción de fabricación con
materiales resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación,
de acuerdo con los riesgos existentes y el número de trabajadores.
c) RAMA ACTIVA O CONTROL DE LAS EMERGENCIAS: Conformación y
organización de brigadas (selección, capacitación, planes de emergencia y
evacuación), sistema de detección, alarma comunicación, selección y distribución
de equipos de control fijos o portátiles (manuales o automáticos), inspección,
señalización y mantenimiento de los sistemas de control.
• Decreto Ley 1295/94 Art 35
Servicios de prevención. La afiliación al Sistema General de Riesgos

Profesionales da derecho a la empresa afiliada a recibir por parte de la entidad
administradora de riesgos profesionales: a. Asesoría técnica básica para el diseño
del Programa de Salud Ocupacional en la respectiva empresa. b. Capacitación
básica para el montaje de la brigada de primeros auxilios. c. Capacitación a los
miembros del Comité Paritario de Salud Ocupacional en aquellas empresas con
un número mayor de 10 trabajadores, o a los vigías ocupacionales en las
empresas con un número menor de 10 trabajadores. d. Fomento de estilos de
trabajo y de vida saludables, de acuerdo con los perfiles epidemiológicos de las
empresas. Las entidades administradoras de riesgos profesionales establecerán
las prioridades y plazos para el cumplimiento de las obligaciones contenidas en
este artículo.
• Decreto 3888/2007
Artículo 2. Objetivo. El objetivo del Plan Nacional de Emergencia y Contingencia

para Eventos de Afluencia Masiva de Público es servir como instrumento rector
para el diseño y realización de actividades dirigidas a prevenir, mitigar y dotar al
Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres de una herramienta
que permita coordinar y planear el control y atención de riesgos y sus efectos
asociados sobre las personas, el medio ambiente y las instalaciones en esta clase
de eventos. Este Plan se complementará con las disposiciones regionales y
locales existentes.
Artículo 5. Actualización del Plan. Cuando las circunstancias lo ameriten, el Plan

Nacional de Emergencia y Contingencia para Eventos de Afluencia Masiva de
Público deberá ser actualizado por el Comité Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres o por el Comité Técnico Nacional, por delegación que haya

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PLAN DE EMERGENCIAS
recibido de aquel, en todo caso, con la asesoría de la Comisión Nacional Asesora

de Programas Masivos creada por este decreto.
Artículo 20. Planes institucionales. Los organismos operativos del Sistema

Nacional para la Prevención y Atención de Desastres elaborarán sus propios
planes institucionales para la atención de los eventos de afluencia masiva de
público, los cuales se articularán con los Planes Locales de Emergencia y
Contingencia para Eventos de Afluencia Masiva de Público.
• Conpes 3146/2001 estrategia para consolidar la ejecución del plan nacional para
la prevención y atención de desastres – PNPAD - en el corto y mediano plazo
• Decreto 2157/2017 Por medio del cual se adoptan directrices generales para la
elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas
y privadas en el marco del Articulo 42 de la Ley 1523 de 2012.
• Decreto 417 del 17-03-2020 Por medio del cual se declaró el estado de
emergencia, económica, social y ecológica, para hacer frente a la pandemia del
coronavirus COVID-19 en todo el territorio Nacional.
• Circular 001 del 11-04-2020 Orientaciones sobre medidas preventivas y de

mitigación para reducir la exposición y contagio por infección respiratoria aguda
causada por el SARS-Co-2(COVID-19)
3. MARCO DE REFERENCIA TÉCNICA

Algunas de las normas en las cuales se fundamenta el Plan de Prevención,
Preparación y Respuesta ante emergencias son:4
Normas nacionales
NTC 1410: Símbolos Gráficos de Señalización.
NTC 1461: Colores y Señales de Seguridad.
NTC 1700: Medios de Evacuación.
NTC 1867: Sistema de Señales Contra Incendio.
NTC 1910: Extintores de incendio, selección, distribución, uso y
mantenimiento.
NTC 1931: Higiene y Seguridad. Seguridad Contra Incendios. Señales.
NTC 2050: Código Eléctrico Nacional.
NTC 2885: Extintores Portátiles. Generalidades.
NTC 4166: Equipo de Protección y Extinción de Incendio.
NTC: Norma Técnica Colombiana, emitida por ICONTEC.
ICONTEC: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.

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PLAN DE EMERGENCIAS
Normas internacionales
NFPA1: Código de Prevención de Incendios.
NFPA 10: Norma para extintores portátiles.
NFPA 72: Sistemas de Alarmas (serie 72).
NFPA 75: Protección de Equipos de Computación Electrónicos.
NFPA 101: Código de Seguridad Humana.
NFPA 170: Símbolos de Seguridad Contra Incendio.
NFPA 1410: Norma sobre Ataque Inicial a Incendios.
NFPA 1600: Prácticas Recomendadas para el Manejo de Desastres.
NFPA: NATIONAL FIRE PROTECTION ASOCIATION (Asociación Nacional de
Protección Contra el Fuego de los Estados Unidos).
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Guía del sistema de seguridad, salud en el trabajo y ambiente para contratistas (RUC
®)
NTC-ISO 9001 Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos
NTC-ISO 45000 Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional.
Requisitos
NTC-OHSAS 14001 Sistema de Gestión Ambiental
FOPAE Versión 2 Metodologías De Análisis De Riesgo Documento Soporte
Guía Para Elaborar Planes De Emergencia Y
Contingencia
5. MARCO CONCEPTUAL
A continuación, se relacionan algunos términos con el fin de facilitar el entendimiento
de este Plan de Emergencias.
• AMENAZA: factor de origen natural que afecta a una comunidad

ocasionando lesiones a sus integrantes e instalaciones.
• ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD: es la medida o grado de debilidad de

ser afectado por amenazas o riesgo según la frecuencia y severidad de
estos. La vulnerabilidad depende de varios factores, entre otros: La
posibilidad de ocurrencia del evento, la frecuencia de ocurrencia de este,
los planes y programas preventivos existentes, la posibilidad de
programación anual entre otros.
• AMENAZA AMBIENTAL ANTRÓPICAS: Acciones que se relacionan con

la empresa, la comunidad y otra clase de actores humanos, que actúan en
forma voluntaria o involuntaria y que involucran al personal interno de la

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PLAN DE EMERGENCIAS
empresa que opera o adelanta actividades, a la comunidad y al medio

ambiente.
• AMENAZA AMBIENTAL NATURAL: Condiciones del ambiente que

pueden llegar a afectar la empresa o alguna actividad, que a su vez pueden
llegar a generar efectos encadenados hacia el medio ambiente y que tienen
un origen hidrometeorológico, sísmico, volcánico o geotécnico.
SITUACIÓN CONTAMINANTE: Cualquier posible caso puntual de

contaminación atmosférica, de suelos o hídrica, debida a fuga, emisión o
vertimiento producidas por la empresa, que deteriore los niveles de calidad del
medio receptor. Puede deberse tanto a operaciones no controladas como a
condiciones ambientales adversas.
EMERGENCIA AMBIENTAL: Cualquier situación que obligue a activar el Plan

de Emergencias ambientales, con posibles consecuencias adversas sobre el
medio ambiente, es decir, que pueden dar lugar a una situación contaminante.
AYUDA INSTITUCIONAL: aquella prestada por las entidades públicas o

privadas de carácter comunitario, organizados con el fin específico de
responder de oficio a los desastres.
COMBUSTION: reacción mediante la cual una sustancia denominada

combustible interactúa químicamente con otra denominada oxidante o
comburente, y da como resultado gases tóxicos, irritantes y asfixiantes, humo
que obstaculiza la visibilidad y afecta el sistema respiratorio, llamas y calor que
generan lesiones de diversa intensidad en las personas.
CONTINGENCIAS: evento que puede suceder o no suceder para el cual

debemos estar preparados.
CONTROL: acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar

o minimizar sus consecuencias.
DESASTRE: es el daño o alteración grave de las condiciones normales

de la vida, causado por fenómenos naturales o acción del hombre en
forma accidental.
EMERGENCIA: estado de alteración parcial o total de las actividades de una

empresa, ocasionado por la ocurrencia de un evento que genera peligro

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PLAN DE EMERGENCIAS
inminente y cuyo control supera la capacidad de respuesta de las personas y

organizaciones.
EVACUACIÓN: es el conjunto integral de acciones tendientes a desplazar

personas de una zona de mayor amenaza a otra de menor peligro
IMPACTO: acción directa de una amenaza o riesgo en un grupo de personas.
MITIGACION: acciones desarrolladas antes, durante y después de un

siniestro, tendientes a contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la
supervivencia del sistema, hasta tanto se efectúe la recuperación.
PLAN DE ACCION: es un trabajo colectivo que establece, en un documento,

las medidas preventivas para evitar los posibles desastres específicos de cada
empresa y que indica las operaciones, tareas y responsabilidades de toda la
comunidad para situaciones de inminente peligro.
PANDEMIA: Pandemia es la propagación a nivel internacional de una nueva

enfermedad donde la mayoría aún no tienen inmunidad contra ella. La
pandemia es una emergencia de salud pública.
PREVENCION: Acción para evitar la ocurrencia de desastres.
RECUPERACION: Actividad final en el proceso de respuesta a una

emergencia. Consiste en restablecer la operatividad de un sistema interferido.
RIESGO: una amenaza evaluada en cuanto a su probabilidad de ocurrencia y

su gravedad potencial esperada.
SALVAMENTO: acciones o actividades desarrolladas, individualmente o

por grupos, tendientes a proteger los bienes materiales y/o activos de la
compañía que puedan verse afectados en caso de una emergencia en
sus instalaciones.
SINIESTRO: Evento no deseado, no esperado, que puede producir

consecuencias negativas en las personas y en los bienes materiales. El
siniestro genera la emergencia, si la capacidad de respuesta de la empresa es
insuficiente para controlarlo.

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PLAN DE EMERGENCIAS
VULNERABILIDAD: condiciones en las que se encuentran las personas y los

bienes expuestos ante una amenaza. Se relaciona con la incapacidad de una
comunidad para afrontar y controlar con sus propios recursos una situación de
emergencia.
VULNERABILIDAD FISICA O ESTRUCTURAL: se refiere a la

construcción misma de la edificación ya las características de seguridad
o inseguridad que ofrece a los trabajadores que permanecen en ella
durante su jornada laboral.
VULNERABILIDAD FUNCIONAL: se refiere a la existencia o no de los

recursos para enfrentar situaciones de emergencia como extintores, sistemas
de control de fuentes de agua, combustible, herramientas para usar en
situaciones de emergencia.
VULNERABILIDAD SOCIAL: se refiere al conocimiento y al entrenamiento de

los trabajadores para enfrentar situaciones de emergencia.
6. POLITICA Y PARTICIPACION DE LA ALTA GERENCIA.

De acuerdo con la normatividad vigente y la voluntad de la Gerencia de la
Organización, se dispuso de una persona de alto nivel jerárquico, para que se
encargara de todo el programa de salud y seguridad en el trabajo, incluyendo claro
está, el plan de emergencias; y es política de la empresa que todos y cada uno de los
integrantes de esta, participen activamente de estos programas de prevención.
7. OBJETIVOS
• Establecer las condiciones y procedimientos que permitan a los ocupantes y

usuarios de las instalaciones de la empresa, enfrentar adecuadamente
acontecimientos y/o situaciones de emergencia.
• Realizar el Análisis de Vulnerabilidad de los Elementos Bajo Riesgo que se verían

afectados por una situación de emergencia.
• Diseñar un plan de actividades formativas para el personal que labora en el CAE

en la prevención de emergencias.
• Establecer procedimientos de evacuación y atención para todos los usuarios y

ocupantes de las instalaciones.

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 17
PLAN DE EMERGENCIAS
• Definir la metodología y la forma en que se deben controlar las emergencias de

naturaleza ambiental en los diferentes proyectos y actividades de la empresa.
• Identificar sistemáticamente todas las amenazas que puedan afectar al proyecto

de RSO.
• Identificar los recursos disponibles, incluyendo las medidas de prevención y

control existentes al interior de CAE para la prevención, preparación y respuesta
ante emergencias, así como las capacidades existentes en las redes
institucionales y de ayuda mutua.
• Valorar y evaluar los riesgos considerando el número de trabajadores expuestos,

los bienes y servicios de CAE.
• Formular el plan de emergencia para responder ante la inminencia u ocurrencia

de eventos potencialmente desastrosos.
• Asignar los recursos necesarios para diseñar e implementar los programas,

procedimientos o acciones necesarias, para prevenir y controlar las amenazas
prioritarias o minimizar el impacto de las no prioritarias.
• Implementar las acciones factibles, para reducir la vulnerabilidad de CAE frente a

estas amenazas que incluye entre otros la definición de planos de instalaciones y
rutas de evacuación.
• Informar, capacitar y entrenar incluyendo a todos los trabajadores, para que estén
en capacidad de actuar y proteger su salud e integridad, ante una emergencia real
o potencial.
• Realizar simulacros como mínimo una (1) vez al año con la participación de todos
los trabajadores.
• Conformar, capacitar, entrenar y dotar la brigada de emergencias, acorde con su

nivel de riesgo y los recursos disponibles, que incluya la atención de primeros
auxilios.
• Desarrollar programas o planes de ayuda mutua ante amenazas de interés

común, identificando los recursos para la prevención, preparación y respuesta
ante emergencias en el entorno de la empresa y articulándose con los planes que
para el mismo propósito puedan" existir en la zona donde se ubica CAE.

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 18
PLAN DE EMERGENCIAS
• Articular las acciones de prevención, preparación y respuesta ante emergencias

con las instituciones locales o regionales pertenecientes al Sistema Nacional de
Gestión de Riesgos de Desastres en el marco de la Ley 1523 de 2012.
• Incluir los aspectos e impactos de las emergencias ambientales.
8. ALCANCE
Aplica para la planeación, ejecución y puesta en marcha del plan de emergencias
para todas las actividades realizadas por el Consorcio Autopistas de la Energía en el
proyecto UPME 04-2014, Refuerzo 500 Kv Suroccidental -Subestación Alférez 500
Kv, construcción, montaje, pruebas y puesta en operación de Líneas de Transmisión
Medellín – Virginia – Alférez – San Marcos 500 Kv y Juanchito – Pance 230 Kv.
9. INFORMACION DE LA EMPRESA
Información de la empresa: CONSORCIO AUTOPISTAS DE LA ENERGIA.
Nit: 901149598-1.
Dirección oficina principal CRA 12 B # 8-23 Barrio Rosales.
Municipio Pereira – Risaralda.
Dirección patio caldas. Variante caldas carrera 45 – 46 paraje la corrala
– Puente de la miel.
Municipio: Caldas - Antioquia.
Dirección oficina santabárbara. Calle Cordoba # 49 – 39 cuatro esquinas.
Municipio: Santa Barbara - Antioquia.
Dirección oficina filadelfia. Carrera 6 con calle 4 – 64.
Municipio: Filadelfia - Caldas.
Dirección patio Belalcázar. Kilómetro 20 + 100 vía cerritos – Anserma.
Municipio. Palmira - Valle.
Dirección patio palmira. S/N19-10 Vía zona franca palma seca. Frente al
aeropuerto.
Horario de trabajo Personal administrativo. Lunes a viernes: 07:00 am – 12:00
13:00 – 17:00.
Sábados: 07:00 am – 10:00 am.
Horario de trabajo Personal Operativo. Lunes a viernes: 07:00 am – 12:00
13:00 – 17:00.
Sábados: 07:00 am – 12:00
13:00 – 17:00.

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 19
PLAN DE EMERGENCIAS
10. DESCRIPCION DEL PROYECTO.

El proyecto se encuentra ubicado en el sector este de Colombia, entre los
departamentos de Antioquia, Caldas, Risaralda y valle.
La línea de transmisión de 500 kv está dividida en 3 tramos, el tramo I (179 km)

dividido en 4 frentes de trabajo, tramo III (38 km), que se encuentra entre la ciudad de
Cali, candelaria, palmira y yumbo.
Frente I (TMV001N a TMV075) –

Se encuentra localizado entre los municipios de Heliconias – Angelópolis – Caldas -
Amaga – Fredonia en el departamento de Antioquia.
Ilustración 2: Ubicación frente 1 de la Línea de Transmisión

Frente II (TMV076 a TMV181)
Se encuentra localizado entre los municipios de Fredonia – Santa Bárbara - en el
departamento de Antioquia y el municipio de Arma – Pacora en el departamento de
Caldas

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 20
PLAN DE EMERGENCIAS
Frente III (TMV182 a TMV270)

Se encuentra localizado entre los municipios de Pacora – Filadelfia – La Merced –
Neira del departamento de Caldas
Frente IV (TMV271 a TMV362)

Se encuentra localizado entre los municipios de Neira (Caldas) Arauca – Belalcázar
– La virginia del departamento de Risaralda

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 21
PLAN DE EMERGENCIAS
Tramo III (TAS 001 y TAS 094) y (TJP 001 a TJP 006)
Se encuentra localizado entre los municipios de Cali y Yumbo, Departamento del
Valle del cauca.
Ilustración 6: Ubicación Tramo 3 Línea de Transmisión.

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 22
PLAN DE EMERGENCIAS
11. INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES QUE AFECTEN LA

COTIDIANIDAD DE LA POBLACIÓN
Se informarán todas las actividades específicas requeridas para el desarrollo de la
obra que generen alteración a la cotidianidad de la comunidad, para ello se divulgará
de manera masiva a través de la entrega de volantes e instalación de carteles, con el
fin de garantizar claridad, oportunidad y efectividad de la información a la comunidad
área de influencia directa.
Así mismo se divulgará en centros educativos y las viviendas aferentes a los accesos
a utilizar por el proyecto, mediante volantes sobre: señales de tránsito orientadas a
advertir a los usuarios, transeúntes y habitantes de la zona, sobre las actividades,
riesgos y medidas de precaución que deben tener en cuenta para el uso adecuado y
seguro de las vías. De igual forma CAE garantiza la seguridad y el flujo peatonal,
vehicular y de maquinaria agrícola que transita por las vías que se utilizarán para el
transporte de maquinaria, equipos, material y personal para el desarrollo del Proyecto.
12. ACTIVIDADES DEL PROYECTO

Proyecto UPME 04-2014, refuerzo 500 kv suroccidental - construcción,
montaje, pruebas y puesta en operación de líneas de transmisión Medellín –
Virginia – Alférez – San Marcos 500 kv y Juanchito – Pance 230 kv.,
13. METODOLOGIA PARA EL ANÁLISIS DE

VULNERABILIDAD.
Antecedentes
Según la revisión realizada, en el proyecto existe el riesgo de inundación, derrumbes

o deslizamientos durante la época de lluvias, así mismo en los frentes de trabajo
existe riesgo de incendios forestales en época seca o de verano, los cuales pueden
afectar la integridad física de la población trabajadora, de otro lado los traslados por
las zonas urbanas y rurales pueden dar paso a accidentes de tránsito, durante la
realización de actividades laborales existe la probabilidad de la ocurrencia de
accidentes debido a que las actividades que se realizan son de alto riesgo, el manejo
de sustancias químicas puede ocasionar accidentes al ambiente, a la población
trabajadora y a la infraestructura de la empresa.

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 23
PLAN DE EMERGENCIAS
IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VALORACIÓN DE LA PROBABILIDAD.
• Tipos de emergencias contempladas
Origen de la emergencia Tipo de amenaza

- Provocados por la ejecución de las
actividades humanas (incendios,
a. Origen Humano explosiones, fuga de gases, fallas
estructurales, derrame de químicos,
terrorismo atentados, secuestro)
- No provocados por el hombre, se originan
por los comportamientos propios de la
naturaleza (sismos, terremotos,
b. Origen Natural
inundaciones, vendavales, erupciones
volcánicas, descargas atmosféricas,
avalanchas, tsunamis).
- Son amenazas por fallas en la
c. Origen tecnológico infraestructura, procedimientos peligrosos,
fallas en los equipos.
Matriz de Amenazas y evaluación de la probabilidad
Metodología de matriz de identificación de amenazas y evaluación de la

probabilidad.
1 La matriz consiste en cruzar cinco

7 17 DE AGOSTO
columnas (A, B, C, D, E), que
3 174 21
representan las categorías de
17
probabilidad, y que se cruzan con
DE
cuatro filas (I, II, III, IV) que
1 1 AGO
STO
representan las categorías de
7 7
3 4 21 consecuencias.
19
DE
AGO
6 6 STO
2 3 21

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 24
PLAN DE EMERGENCIAS
19
DE
2 2 AGO
1 2 STO
9 0 21
26
DE
AGO
5 6 STO
9 0 21
Las categorías de probabilidad se explican de manera horizontal en la matriz, la

categoría más alta es la A, que indica la posibilidad de incidentes repetidos. La
categoría más baja es la E, en la cual “es prácticamente imposible” significando que
la probabilidad es casi cero.
CATEGORÍA DE PROBABILIDAD DEFINICIÓN
A Frecuente (1x101 casos al año) = 10

B Moderado (1x100 casos al año) = 1
C Ocasional (1x10-1 casos al año) = 0,1
D Remoto (1x10-2 casos al año) = 0,01
E Improbable (1x10-3 casos al año) = 0,001
Las categorías de consecuencia se explican de manera vertical en la matriz. Hay

cuatro tipos de consideraciones: Impacto en salud / seguridad Industrial, Impacto
público, impacto ambiental e impacto financiero. La categoría uno (I) representa el
peor de los casos, y por el contrario la categoría III representa consecuencias
menores.
CONSIDERACIONES
CATEGORÍA DE
CONMOCIÓN IMPACTO IMPACTO
CONSECUENCIAS SALUD/ SEGURIDAD
PÚBLICA AMBIENTAL FINANCIERO
Muertes/impacto Mayor/larga
Comunidad
serio sobre duración/ Corporativo
grande
I personas respuesta a

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PLAN DE EMERGENCIAS
CONSIDERACIONES
CATEGORÍA DE
CONMOCIÓN IMPACTO IMPACTO
CONSECUENCIAS SALUD/ SEGURIDAD
PÚBLICA AMBIENTAL FINANCIERO
gran escala
Lesiones serias
al personal / Serio/requiere
II Comunidad Región/
impacto limitado recursos
pequeña afiliada
en el público significativos
Moderado /
Tratamiento
respuesta
III médico / Menor División/
limitada y de
no impacta al Local
corta duración
público
Después de asignar un valor de probabilidad y otro de consecuencia a cada amenaza

identificada, se realiza la valoración de la vulnerabilidad la cual se interpreta en la
siguiente tabla de análisis de la valoración de la vulnerabilidad.
Análisis de la Matriz de Peligros
COMBINACIONES TIPO DE RIESGO VALORACIÓN / MANEJO
ABC / I
RIESGO INMINENTE: Deben tomarse acciones
AB / II ALTO
remediables
A / III
DE / I RIESGO PROBABLE: Se deben realizar un
análisis de costo/beneficios para decidir si se
CDE / II MEDIO
toman acciones remediables o se asumen el
A / IV costo en caso de presentarse la pérdida.
RIESGO POSIBLE: No es recomendable tomar
BC / III acciones remediables para controlar el riesgo
BAJO
BCDE / IV debido a que toda acción sería un costo
innecesario para la empresa.
Interpretación de los colores.

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 26
PLAN DE EMERGENCIAS
Si al momento de cruzar la probabilidad vs la consecuencia se ubica en el color ROJO,

quiere decir que el riesgo es alto y se le denomina INMINENTE.
Cuando se ubique en color AMARILLO, quiere decir que el riesgo es medio y se

denomina PROBLABLE.
Y cuando se ubique en el color VERDE, quiere decir que el riesgo es bajo y se

denomina POSIBLE.
Matriz de amenazas y evaluación de probabilidades.
La siguiente matriz detalla las principales amenazas que pueden generar daños en la
ejecución del proyecto, muestra los factores de control que se tienen en el mismo y la
evaluación de la probabilidad de materialización de las amenazas identificadas.

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PLAN DE EMERGENCIAS
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VALORACIÓN DE LA VULNERABILIDAD
ESCENARIO FACTORES DE EVALUACIÓN DE LA

AMENAZAS PROBABILIDAD CONSECUENCIA
AFECTADO CONTROL PROBABILIDAD
Equipos de atención de
emergencias
(Extintores, camillas,
botiquines)
. Brigada de
. En cualquiera de las
emergencias
áreas de la oficina.
capacitada.
. Al momento de
. Instalaciones eléctricas MEDIO PROBABLE
manipular sustancias
en buen estado. PROBABILIDAD
inflamables en obra.
CONSECUENCIA
. Capacitación en el A B C D E
. Al momento de
Incendio manejo seguro de C II I
realizar cruces o II X
sustancias químicas.
conexión de la línea de III
. Identificación de las
transmisión se pueden IV
sustancias químicas a
generar arcos
utilizar en la obra.
eléctricos o
. Aplicación de
cortocircuitos.
maniobras de seguridad
(Reglas de oro) para el
trabajo con redes de
energía.
. MEDEVAC.
Este documento impreso no es válido sin las firmas autorizadas

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PLAN DE EMERGENCIAS
. Capacitación al personal en el MEDIO PROBABLE

. Manipulación de PROBABILIDAD
manejo seguro de productos
CONSECUENCIA
productos químicos A B C D E
Explosión explosivos. químicos. B III I
. Explosión por . Identificación de los productos II
cortocircuitos. químicos e instrucciones de uso. III X
. Instalaciones eléctricas en buen IV
estado.
. Investigar la situación del lugar

a donde se desplazará el
personal.
. Estar en contacto permanente MEDIO PROBABLE
PROBABILIDAD
con personal del ejército
CONSECUENCIA
A B C D E
nacional de Colombia en el
Secuestro Todo el personal. C II I
área, para indagar la situación. II X
. Estar en contacto permanente III
con los supervisores IV
motorizados de la GEB, para
indagar sobre la situación en el
área.
Charlas sobre saber cómo
reaccionar en caso de
ocurrencia. MEDIO PROBABLE
Capacitación en primeros PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
auxilios. A B C D E
Señalización de vías y rutas de I
Sismo Todo el personal. C II II X
evacuación en caso de sismo.
Practica de evacuación, por III
IV
medio de simulacros.
. Acompañamiento y apoyo de
las autoridades

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 29
PLAN DE EMERGENCIAS
Charlas sobre el tema de que

hacer en caso de crecientes, y MEDIO PROBABLE
PROBABILIDAD
avenidas de cuerpos de agua en
CONSECUENCIA
A B C D E
campo.
Inundaciones Todo el personal C II I
II X
Capacitación primeros auxilio. III
IV
MEDIO
PROBABLE
Personal de obra en PROBABILIDAD
. Paralización de actividades
CONSECUENCIA
Descargas puntos de torre y en el A B C D E
en presencia o probabilidad E I
Atmosféricas tendido de la línea de I X
alta de tormenta eléctrica. II
transmisión.
III
IV
. Protocolos y normas de ALTO

seguridad. INMINENTE
PROBABILIDAD
. Capacitación y
CONSECUENCIA
A B C D E
Accidentes de . Todos los puntos de entrenamiento del personal.
A II I
trabajo operación. II X
. Brigada de emergencias. III
IV
. Medevac.

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 30
PLAN DE EMERGENCIAS
. Capacitación y
entrenamiento al personal. MEDIO
. Lineamientos de licencia PROBABLE
ambiental. PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
Accidentes . Toda el área de influencia . Cumplimiento del Plan de A B C D E
B III
ambientales del proyecto. manejo ambiental. I
. Fichas de manejo II
ambiental. III X
. Supervisión Ambiental. IV
. Kit ambiental
MEDIO
Capacitación al personal en PROBABLE
los riesgos asociados a la PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
actividad a ejecutar, A B C D E
Desplome o Toda el área de influencia
supervisión, protocolos de D II I
caída de torre. del proyecto II X
seguridad, capacitación
primeros auxilios., brigadas III
de emergencia. IV
Creación de protocolo de
bioseguridad.
Entrega de elementos de
bioseguridad.
Uso de tapabocas. RIESGO INMINENTE.
Epidemias, Instalación de lavamanos.
Plagas y Toda el área de influencia Instalación de señalización
A I
Pandemias. del proyecto. para prevención de covid-
19.
Aislamiento de personal.
Realización de pruebas de
PCR.
Seguimiento de personal
por área de salud de CAE.

MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 31
PLAN DE EMERGENCIAS
Plan estratégico de
seguridad vial.
Inspección inicial de MEDIO PROBABLE.
vehículos para el ingreso. PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
Verificación de experiencia A B C D E
Accidentes Toda el área de influencia
de personal conductor. B II I
de tránsito. del proyecto.
Exigencia de curso de II X
manejo defensivo. III
Inspecciones IV
preoperacionales.
Alcoholimetrías.
MEDIO PROBABLE.
PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
A B C D E
Emergencia Toda el área de influencia Capacitación de primeros
E I I X
médica. del proyecto. auxilios. II
III
IV
Plan de rescate en
excavaciones. ALTO INMINENTE.
Diligenciamiento de formato PROBABILIDAD
CONSECUENCIA
A B C D E
Remoción Toda el área de influencia de estabilidad de paredes.
A II I
en masa. del proyecto. Entibación en área de II X
excavación inestable. III
Capacitación de primeros IV
auxilios.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 32
PLAN DE EMERGENCIAS
14. RECURSOS PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS.
Dichos recursos están distribuidos dentro de todas las áreas de trabajo e incluye
preferiblemente quienes permanecen la mayor parte del tiempo en la en el área de
influencia del proyecto, conocen amplia y minuciosamente las estrategias a tomar
en cualquier momento y poseen poder de decisión y liderazgo.
a. RECURSOS HUMANOS.
Los empleados que actualmente conforman la brigada integral para la prevención

de emergencias son:
Grupo Directivo.
N° CARGO CARGO BRIGADA

1 Coordinador de construcción
Dirección y comunicación.
2 Jefe de obra
Grupo Coordinador.

1 Coordinador SST Coordinación General
2 Supervisores SST. Brigada de Campo.
Grupo Apoyo.

Inspectores SST F1. Grupo de apoyo
1
de Brigada
Grupo de apoyo
2 Inspectores SST F2.
de Brigada
Grupo de apoyo
de Brigada
Grupo de apoyo
de Brigada

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 33
PLAN DE EMERGENCIAS
Grupo Brigadista.
Ver anexos conformación de brigadas.
La Estructura General de Emergencias de CAE, se presenta en la gráfica 1:
DIRECTOR GENERAL DE EMERGENCIAS

Andres Colmenares.
Andelfo Fonseca.
Carlos castaño.
COORDINADOR GENERAL DE LA BRIGADA

Juan Felipe serna.
Juan Felipe Porras.
Pablo Felipe Cardozo.
BRIGADA INTEGRAL. GRUPO DE APOYO DE APOYO EXTERNO

BRIGADA.
Ver anexo brigadas. Bomberos
Ver anexo brigadas. Ejército nacional
Policía nacional
ARL
Cruz Roja – Tolima.
Gráfica 1. Estructura General de Emergencias del Proyecto UPME 04-2014.
b. RECURSO TECNICO
Se tiene a disponibilidad, para la ejecución de actividades relacionadas con el Plan

de Emergencias, los elementos relacionados a continuación para el buen
funcionamiento de este:
Alarma: En los sitios de torre se usarán silbatos, y en las oficinas se realizará por
medio de pitos o silbatos.
Kit de emergencias: Es el conjunto de elementos que son necesarios para la

atención de una emergencia, estos son: Botiquín, camilla, extintor.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 34
PLAN DE EMERGENCIAS
Sistemas de Comunicación: El plan de emergencias será apoyado principalmente

por teléfonos celulares en los lugares donde se cuenta con la señal de alguno de
los operadores telefónicos, y en lugares donde no sea fácil la comunicación por
medio de teléfonos celulares se utilizara radios de comunicación, que permitan
acortar distancias, priorizando decisiones de acuerdo a lo establecido en el numeral
7.5, del presente documento frente al evento presentado, por medio de estos
equipos se logrará contacto de forma directa con los responsables de las
Emergencias.
RECURSO FINANCIERO
El CONSORCIO AUTOPISTA DE LA ENERGIA garantizara la atención total,

oportuna y adecuada de las emergencias que se presenten durante la realización
de las actividades de construcción de la línea de transmisión REFUERZO
SUROCCIDENTE TRAMO I Y TRAMO III, y que sean de responsabilidad de CAE.
c. EQUIPOS Y SUMINISTROS
Botiquín tipo B: Estarán dispuestos en los sitios de trabajo y su composición

estará sujeta a la relación de elementos en el formato MVIS-FP56-19-R6
inspección de botiquín.
Camilla Rígida: En cada sitio de trabajo se debe disponer de una camilla

rígida.
Extintor: Se dispondrá de extintores tipo ABC en todos los sitios de trabajo

donde se trabaje con maquinaria y equipos (plantas, eléctricas, motor U5-U6-
malacte-Mezcladora entre otros).
En el caso de oficinas se dispondrá de extintores tipo C02
Suero Antiofídico: Los sueros antiofídicos estarán disponibles en las oficinas

principales de cada frente de trabajo, a fin de garantizar las condiciones
óptimas para el almacenamiento, acorde a esto los sueros quedarán ubicados
de la siguiente manera:

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 35
PLAN DE EMERGENCIAS
CENTRO
CANTIDAD DE ASISTENCIAL
FRENTE DE UBICACIÓN FECHA
DOSIS PARA
OBRA SUERO VENCIMIENTO
DISPONIBLES ATENCION
MEDICA
Heliconia - Hospital San

2 sep-21
Alojamiento Rafael
Armenia Hospital San

Mantequilla 2 Martin de sep-21
Alojamiento Porres
FRENTE Angelopolis - Centro
1 2 asistencial sep-21
Alojamiento.
Angelópolis
Angelopolis
Centro
(Minas) -
4 asistencial ene-22
Alojamiento.
Angelópolis
GTA
Hospital
Patio Caldas 4 jul-22
Caldas
TRAMO Oficina
Hospital Santa
I Santa 4 abr-22
Barbara
Barbara
FRENTE
Oficina
2
Pintada- Hospital la
2 ene-22
MLV/ pintada
EDEMCO
San Bartolo-
2 abr-22
Filadelfia
FRENTE
3 Hospital
Oficina
4 Filadelfia - abr-22
Filadelfia
Caldas
Hospital
Km41 -
3 Universitario ene-22
Alojamiento
Manizales
FRENTE Patio
4 4 abr-22
Belalcazar
Marcella 2 abr-22
Patio Hospital
Palmira Universitario
TRAMO 3 4 ago-23
(Valle del Fundación
cauca). Valle del Lili

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 36
PLAN DE EMERGENCIAS
Vehículo: En cada sitio de trabajo, se contará con vehículos como apoyo para
traslado de una persona en caso de requerir de manera urgente atención
médica. Estos vehículos será los que se usan para el transporte habitual de las
personas (Buses-Busetas-camionetas), adicional se contara con los vehículos
asignados a supervisores, ingenieros residentes y coordinadores que se
encuentren en el sector, se estima que estos vehículos tendrán un tiempo de
respuesta de 30min.
15. NIVELES DE ORGANIZACIÓN EN LA OCURRENCIA DE UNA

EMERGENCIA.
Tomando como directriz que los preparativos para desastres se constituyen en un

trabajo en conjunto de los miembros de la organización, se ha estructurado una
organización participativa donde cada una de las personas, pueden aportar al
proceso de construcción del Plan de Emergencia, revirtiéndose estos aportes sobre
el bienestar de ellos mismos y el de la EMPRESA; para la construcción se siguieron
los siguientes niveles:
1.1.1 Gerencial o Ejecutivo: 1.1.2 Técnico:

Comité de emergencia, es aquí donde se Es el departamento HSEQ el que realiza
toman las decisiones administrativas las capacitaciones sobre el plan de
emergencias.
1.1.3 Operativo: son las personas de la 1.1.4 Comunidad:

Brigada de emergencias capacitadas Son todas las personas que se
en los diferentes temas (primeros encuentran alrededor o circundantes a
auxilios, incendios, sismos, rescate y
evacuacion), para la atención de la las áreas donde realizamos nuestras
emergencia presentada. actividades y ubicación de nuestras
oficinas.
Gráfica 2. Niveles de organización emergencias.
16. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES.
A. DIRECTOR GENERAL DE EMERGENCIAS.
Son quienes dirigen y coordinan el Plan General de Emergencias y será el único

ente autorizado para transmitir información de la emergencia a la empresa, clientes,
autoridades, comités de cooperación, medios de comunicación y familiares de las

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 37
PLAN DE EMERGENCIAS
personas afectadas y en situaciones de no emergencia y coordinan su operatividad

en condición de emergencia con las siguientes responsabilidades:
Antes de la Emergencia
• Garantizar la permanente disponibilidad de los recursos humanos, físicos,
técnicos y financieros que apoyan el plan.
• Garantizar la formación y entrenamiento de todo el personal.
• Velar por la vigencia y actualización del plan.
• Asesorar y apoyar al Jefe de Emergencias, en situaciones de emergencia
antes. Durante, y después de la misma.
• Mantener la operatividad y funcionamiento del plan de emergencias.
• Dar soporte y solidez a la estructura orgánica del Plan de Emergencias
asumiendo el liderazgo.
• Crear políticas, procedimientos, programas y actividades propias del Plan de
Emergencias en fases de pre-planteamiento, entrenamiento y situaciones de
emergencia.
• Ejercer control y seguimiento sobre el desarrollo y control del programa para
atención de emergencias, velando porque se realice por lo menos un
simulacro anual del plan de emergencias, con la participación de todos los
niveles de la organización.
• Evaluar los procesos de atención de las emergencias para retroalimentar las
acciones de planificación.
Durante la Emergencia:
• Evaluar las condiciones naturaleza y magnitud de la emergencia.

• Distribuir los recursos físicos y humanos para la atención oportuna de la
emergencia.
• Establecer contactos con los Grupos de Apoyo Interno y externo (Cruz Roja,
Defensa Civil, Bomberos, Tránsito).
• Tomar las decisiones en cuanto a evacuación total o parcial de las
instalaciones de la empresa o del lugar donde se esté ejecutando la labor.
• Coordinar las acciones operativas en la atención de emergencias.
• Recoger y procesar toda la información relacionada con la emergencia.
• Coordinar el traslado de los heridos a los centros de asistencia médica.
Después de la Emergencia:

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 38
PLAN DE EMERGENCIAS
• Evaluación de las actividades desarrolladas (en una emergencia o en un

simulacro).
• Elaboración y presentación del informe del evento ocurrido.
• Coordinar la reiniciación de labores en la Empresa o en las áreas afectadas.
• Determinar el grado de alerta en el que se debe permanecer mientras se
vuelve a la normalidad.
• Retroalimentar cada uno de los elementos del Plan de Emergencia.
• Establecer o determinar los correctivos pertinentes del plan.
B. LIDER DE BRIGADA.
Son los encargados de gestionar el apoyo económico y Coordinar las labores de la

brigada, realización de prácticas periódicas, Coordinar los apoyos logísticos de la
brigada.
C. BRIGADAS INTEGRALES EN CAMPO.
El personal que pertenece a la brigada principalmente debe ser personal que hace
parte de esta voluntariamente, tener espíritu de colaboración, ser responsable y
tener alto sentido de compromiso y buenas condiciones físicas y mentales. Por ser
una brigada integral cada miembro será capacitado en primeros auxilios, manejo de
extintores para el control de conatos de incendios, y evacuación ante emergencias,
estas capacitaciones serán brindadas por el personal de seguridad y salud en el
trabajo o ARL AXXA COLPATRIA , los brigadistas deben estar preparados para
dirigir y controlar la evacuación por las rutas y hacia el punto de encuentro desde el
inicio de la activación de la alarma hasta la evacuación de la última persona; a la
vez, labores de control de incendios, y atención inmediata de personas lesionadas
o enfermas.
Los Brigadistas Integrales de los frentes estarán identificados con un STICKER en
el casco con la palabra brigadista.
D. FUNCIONES DE LAS BRIGADAS.
GRUPO DE EVACUACIÓN: Se le enseñara el personal a reconocer las rutas de

evacuación, salidas de emergencias, puntos de encuentro y que
procedimiento seguir en caso de tener que evacuar, este se hará mediante
charlas diarias, según el área se realizara el ejercicio de evacuación.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 39
PLAN DE EMERGENCIAS
Antes de la emergencia:
Se debe elegir un coordinador de evacuación para la oficina y uno para el o los

campamentos.
• Capacitarse y participar activamente de las actividades programadas por el área

de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo al plan de emergencias.
• Conocer y dar instrucción sobre los procedimientos de evacuación al personal de

su área en forma periódica.
• Darse a conocer como miembros de la brigada.
• Mantener actualizado el listado del personal en el área bajo su responsabilidad
Durante la emergencia
• Mantener la calma y evitar el pánico en el personal.
• Colocarse a disposición del coordinador de emergencias.
• Colocarse el distintivo que los señala como coordinadores de evacuación.
• Verificar la lista de personas presentes en el área, indicar la ruta a seguir y el

punto de reunión final
• Verificar que el área quede evacuada completamente y evitar que el personal se

devuelva.
• Realizar y actualizar constantemente el conteo del personal evacuado, una vez

en el punto de reunión confrontar el listado del personal presente.
• Reportar al coordinador de emergencias cualquier anormalidad presentada, lugar

exacto donde se puedan encontrar los heridos.
Después de la emergencia
• Pasar un informe sobre el resultado del Plan obtenido en su área al coordinador

de emergencias.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 40
PLAN DE EMERGENCIAS
GRUPO DE EXTINCIÓN DE INCENDIOS: El personal será capacitado por medio de

charlas diarias, y mínimo una vez al año se realizará un simulacro para evaluar la reacción
del personal y así mismo tomar acciones de mejora.
• Participar activamente en todas las actividades programadas para la capacitación

y práctica de la brigada de emergencia.
• Velar e inspeccionar el estado de los equipos de extinción como extintores.
• Conocer las rutas de evacuación.
• Identificar mentalmente la ubicación de los tableros de distribución eléctrica y su

manejo.
Durante la emergencia:
• Colocarse el distintivo asignado para el personal del grupo de incendios
• Presentarse en el punto del conato y tratar de controlarlo. Simultáneamente

comunicar a los otros miembros de la brigada.
• Ubicarse en el sitio indicado por el coordinador de emergencias e intentar

controlar la emergencia
• Apoyar a los organismos de socorro en la búsqueda y rescate del personal.
Después de la emergencia:
• Informar al coordinador de emergencias sobre su control.
• Una vez controlado, es necesario permanecer cerca cierto tiempo para estar
atentos a cualquier reacción.
• Pasar al coordinador de emergencia un informe sobre el resultado del

funcionamiento del plan obtenido en su área en el cual se incluya la calidad de
los equipos usados.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 41
PLAN DE EMERGENCIAS
GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS: El personal será capacitado por medio de charlas

diarias, y mínimo una vez al año se realizará un simulacro para evaluar la reacción del
personal y así mismo tomar acciones de mejora.
• Tener conocimiento pormenorizado del Plan de Emergencias.
• Capacitarse y participar activamente de las actividades programadas para la

brigada de emergencia
• Velar e inspeccionar el estado de los botiquines y equipos a su cargo.
• Ante una emergencia estar a disposición del coordinador del plan de emergencia.
• Participar activamente en simulaciones o simulacros.
• Participar en la capacitación respecto a emergencias a todo el personal.
Durante la emergencia:
• Estar atentos a la solicitud del personal de evacuación, acerca de posibles

víctimas que requieran atención inmediata en el lugar.
• Llevar una relación de las víctimas, lugar de envío y estado en el que fue
entregado
• Colocarse los distintivos que lo caracterizan como miembro de la brigada.
• Apoyar a los organismos de socorro en la atención del personal.
• Tranquilizar al personal
• Reportar al coordinador de emergencias cualquier anormalidad presentada.
• Atender y/o transportar a los lesionados buscando recuperar la estabilidad física

de la persona.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 42
PLAN DE EMERGENCIAS
• Acompañar a los trabajadores lesionados al centro de atención médica y

mantener informado al coordinador de emergencias, cuando el organismo de
apoyo externo brinde el servicio de ambulancia.
Después de la emergencia:
• Hacer seguimiento del estado de las víctimas, una vez hayan sido recibidas en
el centro de atención médica de apoyo
• Pasar al coordinador de emergencia un informe sobre las acciones llevadas a

cabo.
E. FUNCIONES DE LA COMUNIDAD:
Se entenderá como Comunidad empresarial a todas aquellas personas que no

hacen parte directa de los grupos estratégicos y tácticos de emergencia.
En la etapa de PLANEACIÓN:
• Capacitarse y participar activamente de las actividades programadas.

• Velar por el buen estado de los equipos destinados para atención de
emergencias
• Identificar a los miembros de la brigada y sus funciones y facilitar su
capacidad operativa.
• Acatar las orientaciones del personal de emergencia.
En la etapa de RESPUESTA:
• Al reconocer cualquier emergencia informar inmediatamente al personal de

Brigada.
• Acatar las orientaciones del personal de emergencia.
• Auto controlarse y evitar el pánico
• Mantener libres las líneas telefónicas y despejadas todas las vías de tránsito.
• Ante una evacuación identificarse en el punto de encuentro.
• No realizar actos o actividades que puedan poner en peligro su integridad o
la de sus compañeros, tal como hacer bromas, hablar o chatear por celular
durante el desplazamiento.
• Los funcionarios de todas las áreas de la compañía se mantendrán
disponibles para ofrecer los servicios relacionados con su trabajo y que sean
solicitados por el personal de emergencia.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 43
PLAN DE EMERGENCIAS
En la etapa de RECUPERACIÓN:
• Acatar las indicaciones del Comité de Emergencia.

• Participar en la evaluación del evento.
17. APOYOS EXTERNOS.

Centro de atención cercanos al área de influencia de la empresa en caso de
presentarse un evento.
NUMEROS
MUNICIPIO ENTIDAD DIRECCIÓN
TELEFONICO
BOMBEROS
Heliconia. HOSPITAL SAN RAFAEL DE
8549652 Calle 22b 20 21
HELICONIA
BOMBEROS 3036681 Cl 142 A S 50-25 Caldas
Caldas. Carrera 48 No. 135 Sur
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL 034 - 378 63 00
41
Santa BOMBEROS (43) 581201 Manuel Rodríguez 031
bárbara –
HOSPITAL E.S.E SANTAMARIA 846-3131 Cr 50 #45-90
Antioquia.
BOMBEROS 312 8257354
La pintada -
Caldas. HOSPITAL ANTONIO ROLDAN
(57) 4 8454063 Cr30 30 A-45
BETANCUR E.S.E
BOMBEROS
Filadelfia -
Caldas. HOSPITAL E.S.E HOSPITAL SAN
(6) 8580510 Cl. 9 #Carrera 5
BERNANRDO
BOMBEROS
La Arauca –
Antioquia. HOSPITAL SAN VICENTE DE Carrera 16 - Calle 15
(7) 8850030
ARAUCA E.S.E. Nro. 16-17 Esquina
ESE HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN Cra. 4 ## 24-88, Pereira,
(036) 3119058
Pereira – JORGE. Tercer nivel Risaralda
Risaralda. ESE HOSPITAL SANTA MÓNICA
(036) 3302507
Av. Sta. Mónica #19A-18,
(DOSQUEBRADAS). Segundo nivel. Dosquebradas, Risaralda
ESE HOSPITAL SAN JOSÉ
Marsella- (036) 3685024 - Cra 14 Nº 16 - 20 - Barrio
Risaralda. (MARSELLA). Primer nivel. (57)3216396794. La Pista.
Armenia – E.S.E HOSPITAL SAN MARTIN DE Cl. 11 # 6 - 69,

Antioquia. PORRES. Armenia, Antioquia.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 44
PLAN DE EMERGENCIAS
HOSPITAL FUNDACION VALLE DE Cra. 98 # 18-49, Cali,

LILI Valle del Cauca.
(2) 3319090
Cali-Valle de
cauca
Cl. 18 Nte. # 5 - 34,
(2) 5248505
CLINICA DE OCCIDENTE Cali, Valle del Cauca
Av. 4 Nte. # 22N-46,
(2) 3876910
CLINICA CRISTO REY Cali, Valle del Cauca
Palmira -
Cra. 28 #44-35 Palmira-
Valle del CLINICA PALMA REAL
(2) 2879000
Valle del cauca
cauca
• Línea Única de Emergencia: 123.

• Bomberos: 119.
• Policía: 112.
• Gaula Ejército: 147.
• Gaula Policía: 165.
• Batallón San Mateo: 152.
• Cruz Roja: 132. Oficinas: (57) (6) 3241744-3244617.
• Defensa Civil: 144.
• Tránsito: 127.
• Polca: Numeral (#) 767.
• Centro de Emergencias y Desastres de Emergencias: 125.
18. SISTEMA DE NOTIFICACIÓN.
NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS:
Es el sistema de comunicación de la ocurrencia de una emergencia que

desencadena las acciones pertinentes de respuesta a la misma. A continuación, se
describe los pasos que se deben realizar en forma regular para notificar la situación
de peligro o amenaza que compromete la integridad física de las personas, las
instalaciones y el medio ambiente.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 45
PLAN DE EMERGENCIAS
EL SISTEMA DE NOTIFICACIÓN OBSERVARA LA SIGUIENTE SECUENCIA.
1. Detección del Peligro
En cada una de oficinas y sitios de trabajo se cuenta con silbatos con lo cual una
vez DETECTADO EL PELIGRO se procederá a realizar la notificación interna.
2. Notificación Interna.
Esta comprende dos fases operativas a saber, la primera de estas fases es la

ALERTA y la segunda es la ALARMA.
OFICINAS:
• Alerta: Pitazos intermitentes por 5 segundos: significa que posiblemente se

ha presentado una emergencia los brigadistas asumirán su rol identificando
la magnitud del caso y ejecutando lo concerniente al control y manejo de esta.
• Quien detecte una emergencia deberá informar de inmediato al PERSONAL

DE EMERGENCIA MÁS CERCANO y adicionalmente se dará la alerta con
un sonido intermitente.
Al activarse la NOTIFICACIÓN INTERNA el personal de emergencia iniciara

la etapa operativa de la respuesta a emergencias.
El personal que no sea de emergencia al escuchar la alerta permanecerá en

sus puestos de trabajo y estará atento a las instrucciones del personal de
emergencia o la señal de ALARMA.
• Alarma: Pitazos continuos: durante un extenso tiempo no mayor a 60

segundos, todo el personal deberá iniciar el procedimiento de evacuación.
La voz de alarma es la señal que determina la iniciación de la EVACUACIÓN

para todo el personal que ESTE EN LA EMPRESA.
SITIOS DE TORRE:
• Alerta: Emisión de sonido con Silbatos intermitentes: significa que

posiblemente se ha presentado una emergencia los brigadistas asumirán su

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 46
PLAN DE EMERGENCIAS
rol identificando la magnitud del caso y ejecutando lo concerniente al control

y manejo de la misma.
• Alarma: Emisión de sonido con Silbatos durante un extenso tiempo no

mayor a 60 segundos, todo el personal deberá iniciar el procedimiento de
evacuación.
La voz de alarma es la señal que determina la iniciación de la EVACUACIÓN

para todo el personal que ESTE EN EL SITIO DE TORRE.
3. Notificación Externa.
Es la comunicación que se da a las entidades externas de socorro, centros

hospitalarios y demás grupos de apoyo para el control de la situación. La
responsabilidad de tomar la decisión de notificarlos recae en el Coordinador de
Emergencia y/o El coordinador General de Emergencia, según las condiciones de
esta. Para conocer los teléfonos, remitirse al numeral 16 del presente documento
4. Regreso a la normalidad.
Es la información que indica la terminación de las labores de emergencia, el regreso

a la normalidad o la disminución del peligro (amenaza). Será dada por el comité de
emergencias.
• Regreso a la normalidad con opción de reingreso total: En este caso el

personal de emergencia reingresara primero y verificarán las condiciones de
seguridad y posteriormente reingresaran el resto de los empleados, se
prestará especial atención al reinicio de los sistemas eléctricos.
• Regreso a la normalidad sin opción de reingreso: en este caso

absolutamente nadie podrá ingresar a las instalaciones y será
responsabilidad de cada uno de los empleados movilizarse por sus propios
medios desde la compañía hasta su lugar de residencia o a donde le
convenga a cada uno.
• Regreso a la normalidad con opción de reingreso parcial: En este caso

el personal de emergencia reingresará primero y verificarán las condiciones
de seguridad y posteriormente reingresarán el resto de los empleados de las
áreas que pueden ser habitadas nuevamente, se prestará especial atención
al reinicio de los sistemas eléctricos. Con los empleados que no puedan
reingresar será el Comité de Emergencias el responsable de establecer la

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 47
PLAN DE EMERGENCIAS
estrategia de retorno de estas personas a sus hogares o al lugar que ellos

deseen.
19. PLAN DE EVACUACIÓN

.
19.1 DEFINICIÓN.
La evacuación es una actuación individual y autónoma, en la cual cada persona es

responsable de su propia seguridad, es capaz de abandonar el sito de peligro, por
los medios a su alcance, en forma independiente del comportamiento de los otros
ocupantes del sitio según los procedimientos establecidos, en el menor tiempo
posible, de acuerdo con la infraestructura existente.
19.2 PROCESO DE EVACUACIÓN.
El proceso de Evacuación se ejecutará en cinco (5) fases, cada una de las cuales
será medida en tiempos determinados por las diferentes variables propias de las
fases:
a. Primera Fase: Detección del peligro.

b. Segunda Fase: Alerta.
c. Tercera fase: Preparación.
d. Cuarta Fase: Alarma.
e. Quinta Fase: Salida.
El tiempo total de evacuación será tomado de la sumatoria de los tiempos

requeridos en cada una de las fases.
19.3 RUTAS DE EVACUACIÓN.
Por definición la ruta de evacuación es el camino que deben seguir los ocupantes
en caso de emergencia, el Proyecto UPME 04-2014, refuerzo 500 kv
suroccidental - construcción, montaje, pruebas y puesta en operación de
líneas de transmisión Medellín – Virginia – Alférez – San Marcos 500 kv y
Juanchito – Pance 230 kv, ha definido las rutas de evacuación más adecuadas
según el área de trabajo, estas se presentan en los “Planos con ruta de Evacuación”
anexo 3 de este documento.
19.4 SITIOS DE REUNIÓN FINAL.
Son los sitios que con anterioridad se han seleccionado como lugares seguros y
adicionalmente se han señalizado, donde se agruparan las personas evacuadas y

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 48
PLAN DE EMERGENCIAS
se procederá al conteo de todos los individuos para evaluar si todos han completado
la evacuación con éxito. Ver anexo de rutas de evacuación según área de ubicación.
Una vez en cada área se recibe la orden de evacuar, todas las personas deben
suspender sus labores y a la orden del coordinador de evacuación abandonar el
lugar por la ruta previamente establecida llevando con ellos los visitantes. El
coordinador verifica que todos hayan salido y al llegar al sitio de reunión final o punto
de encuentro definido para el personal donde realiza un conteo con el listado de
empleados, para reportarse seguidamente a los líderes.
PUNTO DE ENCUENTRO PRINCIPAL
Oficina Pereira: Cra 12bis # 8-23 primer piso-zona de parqueo
Oficina santabárbara: Calle Córdoba # 49-34
Oficina filadelfia: Parque central Filadelfia
Patio caldas: Portería entrada principal
Patio Belalcázar: Portería entrada principal
Patio Palmira: Portería entrada principal
En los sitios de torre se ubicará el punto de encuentro, siempre buscando la vía o

acceso principal por donde se ingresó.
Se evaluará en el sitio de torre, según las condiciones, donde se debe ubicar este
punto.
En los patios, se deben buscar las señales de ruta de evacuación y dirigirse al punto
de encuentro, el cual se encuentra en un área despejada de árboles o elementos que
puedan afectar al personal.
En cada sitio de torre, se instalará el punto de encuentro de acuerdo con las

condiciones del sitio y en las charlas de 5 minutos se identificará donde se ubicó.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 49
PLAN DE EMERGENCIAS
En todo caso, el Coordinador de emergencias o los brigadistas podrán designar

otros puntos, dependiendo de la localización del evento, el cual se informará a las
personas en el momento de dar la alerta y posterior alarma para la evacuación.
19.5 PLANOS CON RUTA DE EVACUACIÓN.
Los planos que muestren las rutas de evacuación estarán dispuestos en el centro
de trabajo de la empresa, ubicados de forma visible y acompañada de diagramas
de evacuación como se indica en la actuación en caso de emergencia tanto en
oficinas como en el patio y sitios de torre, estos se encuentran descritos en el anexo
3 del presente documento.
19.6 DIAGRAMAS DE EVACUACIÓN.
Los diagramas de evacuación son convenciones icnográficas que tienen directa

relación con la realidad.
Debe instalarse un diagrama de evacuación que contenga la siguiente información:
Plano del piso donde este claramente señalizada la ubicación de la persona que lo
consulta.
• Rutas de salida.
• Instrucciones en caso de emergencia. (No corra, No grite, Conserve la
Calma, Acate las Instrucciones del Personal de Seguridad)
Las rutas de evacuación y salidas de emergencia se especifican en la actuación en
caso de emergencia en oficina, en patio y en sitios de torre.
19.7 PRÁCTICAS Y SIMULACROS.
La efectividad del proceso de respuesta ante una emergencia se debe garantizar

con la difusión del procedimiento a seguir y deberá ser planeada mediante prácticas
y simulacros, realizados como mínimo una vez durante la ejecución del contrato, y
esta será evaluada mediante el anexo 5 del presente documento.
Para definir la emergencia a ser simulada se tendrá en cuenta el análisis de
vulnerabilidad de la empresa, seleccionando cada vez una de las identificadas.
Preparación del personal.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 50
PLAN DE EMERGENCIAS
La respuesta a emergencias deberá enseñarse a la Brigada de emergencias, en

temas tales como primeros auxilios (Signos vitales, RCP Reanimación Cardio
Pulmonar, Hemorragias, heridas y quemaduras, Lesiones músculo-esqueléticas,
inmovilizaciones y vendajes, Traslado y transporte de lesionados), control del fuego
(Química del fuego, clase de fuego, Tipo de extintores y manejo de extintores,
Incidentes con materiales peligrosos), y Rescate en excavaciones por atrapamiento
en derrumbes y practicarse periódicamente para asegurar su comprensión y
operatividad, teniendo en cuenta lo siguiente:
Alcance.
Deberán efectuarse prácticas y simulacros en forma periódica que incluyan como

mínimo:
• El reconocimiento de la señal de Alarma y de las instrucciones de

emergencia.
• El recorrido por las rutas de salida.
• Ejecución de procedimientos de salida.
• El reconocimiento y ubicación en el sitio de reunión final.
• El reporte de los Brigadistas.
• La ejecución de las acciones del plan de atención establecidas.
Obligatoriedad.
Las sesiones de instrucción, las prácticas y los simulacros son de obligatoria

participación para todos los empleados y contratistas que permanezcan en las
oficinas de la empresa y en la obra.
Consideraciones de Seguridad.
Por ser las prácticas y simulacros de evacuación de naturaleza delicada, en su

ejecución deberán adoptarse todas las precauciones que se consideren necesarias,
entre ellas se pueden resaltar:
• Establecer vigilancia previa en los sitios estratégicos de las instalaciones.
• Dar aviso previo a las personas ¨claves¨ dentro de las instalaciones.
• Adoptar previsiones para la atención médica de posibles lesionados.
• Planear ayuda (un acompañante) a las personas con impedimentos físicos.
• Cuando se vaya a realizar una práctica de evacuación parcial, deberá darse
aviso a los demás ocupantes.
• Cuando se vaya a realizar una práctica total deberá avisarse a los vecinos
de la empresa y a las autoridades relacionadas con el tema del simulacro.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 51
PLAN DE EMERGENCIAS
Acciones Correctivas.
Los resultados de toda práctica y simulacro deben ser evaluados y registrados, con
el fin de hacer las acciones correctivas necesarias, en los formatos previstos para
este fin.
20. PROCEDIMIENTO BÁSICO DE RECUPERACIÓN.
Como su nombre lo indica, el procedimiento básico de recuperación es una

herramienta orientada a la intervención después de la ocurrencia de un evento
desfavorable para la empresa; es decir, se constituye en la manera eficaz y eficiente
de dar inicio al plan de recuperación que debe estar diseñado por la compañía. El
propósito es iniciar la recuperación en el menor tiempo posible y regresar a la
normalidad en las mejores condiciones, para lograr esta meta, el procedimiento
básico de recuperación se desarrollará inicialmente en torno a las pólizas de
aseguramiento y su cobertura sobre las personas, los recursos, los sistemas y
procesos.
Para la correcta implementación del procedimiento básico de recuperación, se

tendrán en cuenta todas y cada una de las pólizas de aseguramiento que se
encuentran adquiridas en la empresa.
Procedimiento:
A. Por ningún motivo se removerán escombros o restos de materiales o equipos

afectados por la amenaza, esto incluye que no se realizara aseo de la zona de
impacto por parte de la Empresa, esto se hace por parte de la Aseguradora.
B. Se cerrará el área de la emergencia utilizando para esto conos de señalización

con cita para demarcar áreas, adicionalmente se colocarán letreros que
notifiquen a las personas que esta es un área restringida donde solo ingresará
personal autorizado.
C. El comité de emergencias debe hacer los trámites necesarios para que la

aseguradora se haga presente con uno de sus representantes para el inicio de
la investigación con fines de cobro de la póliza de seguro. En caso de que no
se pueda hacer presente el representante de la aseguradora se procederá a
solicitar a la misma un comunicado por escrito donde conste que no enviarán
un representante y donde notifiquen cual es el procedimiento de cobro de la
póliza y de custodia de los bienes y áreas siniestradas.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 52
PLAN DE EMERGENCIAS
D. Para el caso de los lesionados que requieran atención medica ya sea física o
psicológica se procederá a conformar un grupo que se encargue del
seguimiento de los lesionados y de la atención que se les está brindando por
parte de las diferentes I.P.S., adicionalmente se iniciara el análisis por parte del
grupo jurídico de la empresa para analizar el posible potencial de demandas
que puedan sobrevenir como efecto de la materialización de la amenaza, este
grupo de también se hará cargo de evaluar los efectos que sobre la comunidad
haya tenido la amenaza.
21. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS.
Son los documentos que describen las actividades generales a desarrollar por
cada uno de los participantes de la emergencia.
De acuerdo con la priorización del riesgo y los posibles escenarios, las Oficinas
cuentan con los procedimientos operativos normalizados para: Derrames,
incendios, Sismos evacuación (Anexo 1).
Es importante precisar que las actividades contempladas en este Plan, se

pondrán en marcha en el momento en que se produzca la emergencia dentro
de las instalaciones de la empresa o durante el desarrollo de actividades
relacionadas con el trabajo (para las operaciones donde el personal se
encuentra laborando de manera permanente en las zonas rurales donde no se
tiene servicio médico de emergencias inmediato se sigue los procedimientos
establecidos de MEDEVAC por zonas para atención medica de acuerdo al Plan
de Emergencias de nuestras oficinas y a su vez tomando en cuenta los recursos
disponibles del cliente, realizadas por fuera de la empresa en días hábiles fines
de semana y feriados.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 53
PLAN DE EMERGENCIAS
ANEXO 1.
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS.

Control de derrames.

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PLAN DE EMERGENCIAS
Atención de incendios.

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PLAN DE EMERGENCIAS

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PLAN DE EMERGENCIAS
Atención de sismos.

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PLAN DE EMERGENCIAS
En caso de evacuación.

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PLAN DE EMERGENCIAS
En caso de atentado.

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PLAN DE EMERGENCIAS

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PLAN DE EMERGENCIAS
ANEXO 2
PROCEDIMIENTOS GENERALES DE EMERGENCIA
PROCEDIMIENTOS PARA EMPLEADOS Y CONTRATISTAS DE LA EMPRESA.
1. Conserve la calma.
2. Avise al brigadista más cercano.
3. Si el fuego es pequeño y tiene posibilidad de controlarlo, utilice el extintor
más cercano.
EXPLOSION
INCENDIO/
4. Evacue de inmediato.
5. Camine ágilmente por la ruta establecida.
6. Si tiene visitantes llévelos con usted.
7. No se devuelva por ningún motivo.
8. No regrese hasta que no se le indique
9. En caso de humo, desplácese agachado y con un paño húmedo en la nariz.
10. Busque sin demora su punto de encuentro, repórtese al Coordinador de
Área y espere instrucciones.
AMENAZA O POSIBILIDAD DE BOMBA

1. Si se conoce la ubicación se evacuará a todo el personal y se seguirán las
recomendaciones dadas por los organismos externos.
2. Si algún funcionario de la Empresa recibe un llamado telefónico, comunicando
la colocación de un artefacto explosivo, deberá mantener la calma y tomar
ATENTADOS
nota del mensaje, tratando de prolongarla el mayor tiempo posible poniendo

atención en la voz de la persona, especialmente sexo, tono, timbre y ruidos
externos a la voz, además de otros datos que considere necesarios de
consignar.
3. Procure obtener información: ¿quién llama?, ¿de dónde llama?, ¿cuándo
sucederá?, ¿dónde sucederá?, ¿por qué lo está haciendo?
4. Inmediatamente cortada la llamada, suminístrele la información solamente al
grupo de emergencia o autoridades.
5. De acuerdo con la situación se ordenará evacuar toda la Empresa.
6. Evite fomentar malos comentarios y expectativas respecto al hecho, aprenda
de las acciones.

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PLAN DE EMERGENCIAS
1. Al producirse un sismo (movimiento Telúrico), se debe permanecer en su

puesto de trabajo y mantener la calma, solo sí existe peligro de caída de
objetos cortantes (vidrios), u objetos que puedan golpearlos (archivadores,
cajas, etc.), se deberá proteger bajo el umbral de una puerta, una viga ó
debajo del escritorio, aléjese de ventanas, lámparas, ductos de aire,
estanterías y bibliotecas.
SISMO
2. Es importante insistir que el peligro mayor lo constituye el hecho de salir

corriendo en el momento de producirse el sismo.
3. Terminado el movimiento sísmico, el coordinador de evacuación, impartirá las
instrucciones en caso de ser necesario evacuar.
4. Apague equipos, maquinaria y sistemas antes de salir.
5. Mantenga la calma y evite correr.
Después del sismo Inicie la evacuación de la edificación, para ser revisada
por personal experto y determinar daños de consideración.
Ayude a quien lo necesite, señalice la zona donde pudo haber escuchado
ruidos y reporte al grupo de emergencias.
1. En el desplazamiento por los accesos para llegar a los sitios de torre se

deben realizar cruces de cuerpos de agua, la cual en épocas de lluvia
presenta fuertes crecientes. Las personas una vez identifiquen la creciente
deben esperar a que esta baje y observar que no se estén presentando
lluvias en la parte alta de la cordillera.
2. Identifique la ruta de evacuación y otras vías alternativas.
3. Ubicar la ruta más segura para llegar a algún albergue.
INUNDACIÓN
4. Retirar las sustancias venenosas o tóxicas de lugares donde se tenga

contacto con el agua.
5. Ubicarse en lugares altos o evacuar. Si se encuentra en cercanías de
cañadas, ríos, riachuelos o lagunas esté atento a las siguientes
recomendaciones.
6. Comuníquese constantemente con personal supervisor y directivo.
7. Confirme la constante presencia de personal que le acompaña en los
frentes de trabajo.
8. Al ser informado de inundaciones, aleje de áreas hídricas lo más pronto
posible.
9. Evite cruzar cañadas, puentes por donde circulan afluentes.
10. Ubique lugares seguros en altiplanos colinas, montañas.
11. Evacue el área lo más pronto posible.
12. Verifique la totalidad de personas que se encuentran con usted.
13. Espere las órdenes de reiniciar labores.

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PLAN DE EMERGENCIAS
La construcción donde se encuentra ubicada la oficina es de dos niveles, la oficina

queda en el segundo piso, se tiene una salida principal, la cual es amplia en caso
DESPLOME ESTRUCTURAL
de tener que realizar una evacuación.
En caso de ocurrir esto se debe:
1. Proceder en forma segura y técnica al rescate de las personas que se

encuentren heridas o atrapadas.
2. Mantener un control efectivo sobre las personas para evitar aglomeraciones
y estados de pánico.
3. Recordar los procedimientos seguros de autoprotección.
4. Verificar una vez finalizada la evacuación que dentro de las instalaciones no
quede ninguna persona.
5. Realizar una verificación del personal que se encontraba dentro de las
instalaciones con el personal que evacuo.
6. Finalmente se debe hacer una recolección adecuada de los residuos
generados por el desplome y una adecuada disposición de acuerdo al plan
de manejo de residuos.
1. Dar la voz de alarma, tanto de la alerta general, como la de evacuación,
DESPLOME O CAIDA DE TORRE
según sea el área afectada.

2. Buscar la salida de evacuación
3. El personal debe ser evacuado a la zona de menor riesgo previamente
determinada.
4. El personal de primeros auxilios, una vez determine que no hay riesgo debe
revisar si en la zona quedaron lesionados.
5. Una vez evacuada todo el personal de la zona afectada, el Brigadista,
harán el inventario de personas y determinarán la conducta a seguir con
los posibles lesionados (remisión al hospital centro de salud).
6. Avisar a un miembro del comité de seguridad ocupacional para que él
solicite ayuda externa si es del caso, a las organizaciones que con
anterioridad se les haya dado a conocer el programa de emergencia como:
hospitales, centros de salud, para que preparen lo necesario y puedan
atender con eficiencia a los pacientes que lleguen allí. También alertar a
los medios de transporte con que se cuente para estos casos (ambulancias,
carros).
1. Informe de inmediato al supervisor la presencia de lluvia y tormenta.

ELECTRICAS
TORMENTAS
2. Suspenda las labores de inmediato.

3. Resguárdese en un sitio seguro.
4. Aléjese de estructuras y/o elementos que puedan atraer descargas
eléctricas.
5. Espere la orden de reinicio de labores.

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PLAN DE EMERGENCIAS
1. Aléjese de inmediato de la serpiente.

2. Trate de identificar la serpiente responsable del accidente (color,
forma, tamaño, alguna característica que le resulte llamativa).
3. Si no esta entrenado para ello, no trate de atrapar o matar a la
serpiente.
4. Tenga en cuenta la hora exacta del accidente de ser posible.
5. Mantenga en reposo y tranquilidad a la persona mordida y
adminístrele abundante líquido.
6. Inmovilice al paciente, y retire anillos, reloj y pulseras.
7. Lave suavemente el sitio de la mordedura con abundante agua y
ACCIDENTE OFÍDICO
jabón.
8. Eleve la zona del cuerpo donde se produjo la mordedura y
manténgala inmóvil, para evitar la propagación más rápida del
veneno.
9. Evite que el paciente camine o realice movimientos bruscos,
cuando sea necesario, improvise una camilla si no se tiene en el
área, para el transporte del accidentado.
10. Transporte inmediatamente al trabajador al hospital más
cercano.
11. No se debe perder tiempo en espera de síntomas. En estos
accidentes el tiempo es oro.
12. No realice masajes en la zona afectada, ni torniquetes en el
miembro afectado.
13. Evite realizar maniobras como incisiones, sobre la herida o
succión de esta, ya que ninguno de estos métodos logra
disminuir la cantidad de veneno absorbido y constituyen un
mecanismo de infección secundaria.
14. Realice el reporte a la ARL.
1. De acuerdo con la evaluación que se realice de estos criterios,

se procede a declarar la normalidad o el estado de Alarma.
2. Realizar la notificación externa de acuerdo con el tipo de
emergencia que se esté presentando.
OTROS
3. Evaluar con las organizaciones externas, el desempeño del

Plan de Emergencias y establecer un programa para corregir
las anomalías encontradas.
4. Reunir a todos los integrantes de la brigada con el fin de hacer
una evaluación conjunta de las actividades realizadas.
5. Presentar informe escrito a la Coordinación General de
Emergencias.

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PLAN DE EMERGENCIAS
ANEXO 3
PROCEDIMIENTO EN CASO DE EMERGENCIA EN OFICINAS
En el caso en el que ocurra una emergencia, se debe tener en cuenta lo siguiente:
Quien detecte una emergencia, debe dar notificación al Coordinador SST y/o al
Supervisor de construcción, para que se verifique la ocurrencia de la emergencia y
se activa el sistema de alerta (varios pitazos continuos), cuando se toma la decisión
de evacuar, suena el sistema de alarma (pito continuo) y se procede a salir de las
instalaciones de la sede, siguiendo las rutas de evacuación y reportándose en el
punto de encuentro designado.
Con respecto al control de la emergencia, el personal capacitado procede con la
respectiva intervención dentro de los recursos con los que cuente la Empresa, tales
como botiquines, camillas, extintores, etc., en caso de que la emergencia se salga
de control, se recurrirá a los organismos externos de la zona, tales como bomberos,
ejército nacional, ARL, entre otros.
A continuación, se muestra el plano de las instalaciones de la oficina que ilustran

las rutas de evacuación y punto de encuentro:

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PLAN DE EMERGENCIAS
Imagen 1, Plano de evacuación y señalización de la oficina Pereira.

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PLAN DE EMERGENCIAS
Imagen 2, Plano de evacuación y señalización de la oficina Santabárbara.

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PLAN DE EMERGENCIAS
PROCEDIMIENTO EN CASO DE EMERGENCIA EN LABORES EN CAMPO
Quien detecte una emergencia, debe dar notificación al Capataz sobre la ocurrencia
de la emergencia, quien revisará y se activa el sistema de alerta (varios pitazos
continuos), cuando se toma la decisión de evacuar, suena el sistema de alarma (pito
continuo) y se procede a salir del Lugar de trabajo, siguiendo las rutas de
evacuación y reportándose en el punto de encuentro designado en el área.

como botiquines, camillas, extintores, etc, en caso de que la emergencia se salga
ejército nacional, ARL, entre otros.
Debido a que en las torres se deben delimitar las rutas de evacuación y el punto de
encuentro, al ingresar se deben verificar donde están instalados, estos tendrán la
siguiente señalización:
Ruta de evacuación
Punto de encuentro

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PLAN DE EMERGENCIAS
PROCEDIMIENTO EN CASO DE EMERGENCIA EN PATIO DE MATERIALES
Quien detecte una emergencia, debe dar notificación al Jefe de patio, para que se
verifique la ocurrencia de la emergencia y se activa el sistema de alerta (varios
pitazos continuos), cuando se toma la decisión de evacuar, suena el sistema de
alarma (pito continuo) y se procede a salir de las instalaciones del patio, siguiendo
las rutas de evacuación y reportándose en el punto de encuentro designado.
como botiquines, camillas, extintores, etc., en caso de que la emergencia se salga
Ejercito nacional, ARL, entre otros.
A continuación, se muestran los planos del patio de estructura que ilustran las rutas
de evacuación y punto de encuentro:

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PLAN DE EMERGENCIAS
Imagen 4. Plano de evacuación y señalización patio de estructuras PATIO

PALMIRA.

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PLAN DE EMERGENCIAS
Imagen 5. Plano de evacuación y señalización patio de estructuras PATIO CALDAS.

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PLAN DE EMERGENCIAS
Imagen 6. Plano de evacuación y señalización patio de estructuras PATIO

BELALCAZAR.
Permanentes:
• Conocer el funcionamiento y la ubicación de los extintores.

• Mantener siempre a mano los documentos personales, las llaves del vehículo
y la casa, así como un poco de dinero.
• Acatar las instrucciones que sean impartidas por el personal de emergencia.

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PLAN DE EMERGENCIAS
ANEXO 4
PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE EMERGENCIAS O IMPACTOS

AMBIENTALES GENERADOS POR OTRAS AMENAZAS.
MANEJO DE EMERGENCIAS AMBIENTALES.
DERRAME DE RESIDUOS LÍQUIDOS PELIGROSOS (QUÍMICOS O

HIDROCARBUROS) AL SUELO.
a. Siempre que se tenga un derrame o fuga de líquidos ver la identificación del

recipiente que contenía el líquido derramado, en el caso de canecas, tanques,
tambores, botellas, frascos, etc. que por regla deben llevar etiquetas con toda la
información del líquido, como el nombre de la sustancia, el rombo de seguridad con
el nivel de corrosión, inflamabilidad etc, posteriormente se debe conocer la hoja
técnica o de seguridad del producto químico.
Los tipos más comunes de líquidos usados en EDEMCO S.A son:
• Aceites lubricantes, derivados del petróleo, no corrosivos, si inflamables.

• Combustibles, derivados del petróleo, no corrosivos, si inflamables.
• Solventes y pinturas, inflamables, alta evaporación, no corrosivos.
• Agroquímicos, alta toxicidad, no corrosivos ni inflamables.
a. Una vez realizada esta identificación informar a algún miembro de la brigada de

emergencias o un jefe inmediato y decidir la siguiente maniobra.
Solo el personal entrenado deberá efectuar las maniobras de control de
derrames de sustancias peligrosas.
b. Según el tipo de líquido se procede a garantizar la seguridad personal de quien

vaya a controlar el derrame, decidiendo que tipo de protección se usará en esa
operación.
Se debe utilizar elementos de protección de acuerdo con lo especificado en

la hoja de seguridad.
El derrame pudo ser causado por la ruptura del recipiente o caneca donde este se
almacenaba, también porque la tapa de estos no estaba bien asegurada al momento
de transportarlo, por lo tanto, lo primero que se debe hacer es tapar y controlar la
salida de esta sustancia si ese fue el caso, o en el caso de que el recipiente sin tapa
se dio la vuelta, debemos inmediatamente levantarlo.

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PLAN DE EMERGENCIAS
c. Ubicar y transportar hasta el sitio del derrame el kit de emergencias ambientales

y material absorbente según sea el caso.
d. Realizar la delimitación del área afectada con cinta.
e. Mantenerse en el lado desde donde sopla el viento.
f. Detener la fuga o vertimiento si es posible e implementar los diques de
contención haciendo uso de los elementos del kit de derrames para evitar que el
producto alcance los desagües.
g. Recuperar, absorber y neutralizar el líquido con aserrín, arena, tierra o en
cualquier otro material inerte absorbente y tratarlo como residuo peligroso, para
luego disponerlo con un tercero autorizado.
h. En caso de incendio, proceder de acuerdo con el anexo 1 del presente
instructivo.
VERTIMIENTO NO CONTROLADO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS A

FUENTES DE AGUA O ALCANTARILLADO.
Cuando se produzca un vertimiento que contenga sustancias peligrosas, y éste

alcance la red de saneamiento, agua lluvia o una fuente superficial de agua en la
obra, se deberá actuar de la siguiente manera:
a. Ver la identificación del recipiente que contenía el líquido vertido, en el caso de

bidones, tanque, tambores, botellas, frascos. Posteriormente se debe conocer la
ficha técnica y hoja de seguridad del producto, y realizar la recolección o contención
del producto, evitando que este alcance la red de alcantarillado, agua lluvia o
fuentes superficiales.
b. Una vez realizada esta identificación informar a su jefe inmediato ó un miembro

de la brigada de emergencias para reportar el evento.
c. Comunicar a la entidad encargada de la gestión de la red de saneamiento y en

fuentes superficiales a la autoridad ambiental correspondiente y de ser el caso a la
comunidad que puede verse afectada por la situación generada.
d. Actuar de acuerdo con las indicaciones o requerimientos de las autoridades

competentes.
e. Ventilar las alcantarillas cuando no haya riesgo para el personal o la población.
f. Proceder a la limpieza de la zona que se haya visto afectada por el vertimiento.

Para la limpieza de residuos peligrosos se procederá según lo definido para la
atención de DERRAME DE RESIDUOS LÍQUIDOS PELIGROSOS (QUIMICOS o
HIDROCARBUROS) AL SUELO.

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PLAN DE EMERGENCIAS
DISPERSION DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS AL SUELO
Cuando se produzca la dispersión de un residuo peligroso, se actuará de la

siguiente manera:
a. Una vez que se ha detectado la rotura o volcado de algún recipiente

o contenedor, se avisara a miembros de la brigada de emergencias y
al personal de limpieza de la empresa. Ya que este personal tiene
instrucciones claras sobre la forma de actuación, no se debe iniciar
ninguna acción hasta que éste se presente.
b. En caso en el que la dispersión se produzca en una z ona transitada,

apartar a las personas si se presenta alguna probabilidad de peligro
para éstas.
c. Siempre que se tenga una dispersión de residuos peligrosos se debe

identificar la naturaleza y la cantidad del residuo.
A considerar: Los posibles tipos más comunes de residuos peligrosos

generados en la empresa son:
• Estopas, aserrín u otros elementos impregnados de aceites,

solventes y/o combustibles
• Tarros de aceites, solventes o pinturas.
• Baterías.
d. Una vez realizada esta identificación con los miembros de la brigada

de emergencias, se decide la siguiente maniobra.
e. Según el tipo de residuo se procede a la recolección del producto,

haciendo uso de los elementos de protección personal de acuerdo
con la hoja de seguridad.
f. Se debe recoger los residuos dispersados y llevar a disponer con un

tercero autorizado.

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PLAN DE EMERGENCIAS
PÉRDIDA O DESAPARICIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS.
a. Cuando alguien detecte la falta o desaparición de un residuo

peligroso debe cerciorarse y verificar su ubicación con el personal de
limpieza y/o el encargado del manejo del centro de acopio.
b. Si el residuo no ha sido almacenado y rotulado, se debe informar
inmediatamente al jefe de bodega.
c. Se comunicará al grupo de gestión ambiental y a la entidad encargada
del tratamiento y disposición de los residuos.
d. Se realizará reunión extraordinaria del Grupo de Gestión Ambiental
de la empresa, el cual debe iniciar una investigación con el objetivo
de determinar el destino y/o manejo del resid uo, y se tomarán las
acciones correctivas según el caso.
ACUMULACIÓN DE RESIDUOS POR FALTA DE RECOLECCIÓN.
Cuando se presente acumulación de residuos sólidos por la falta de

recolección del operador del servicio se deberá proceder de la siguiente
manera:
a. Si el residuo no ha sido gestionado adecuadamente debe informarse

inmediatamente al jefe de patio.
b. Se comunicará con la empresa prestadora del servicio y se coordinará
la recolección de los residuos.
c. La recolección interna se mantendrá en las frecuencia s y recorridos
habituales.
d. Se evaluará la capacidad instalada disponible.
e. Se acondicionarán recipientes adicionales que puedan contener los
residuos.
f. Se acondicionará un espacio provisional que permita el acopio de los
nuevos recipientes.
g. Se garantizará la recolección interna permanente de los residuos,
para evitar malos olores y la proliferación de vectores.
h. De ser necesario se fumigará y se instalaran trampas contra
roedores.
FUGA DE GAS (NATURAL, METANO, DE REFRIGERACIÓN).
En caso de que se produzca una fuga de gas natural metano o propano, se

procederá de la siguiente forma:
a. Mantenerse en el lado desde donde sopla el viento.

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PLAN DE EMERGENCIAS
b. Cerrar de ser posible la llave de corte del elemento fuente.

c. Suprimir toda fuente de ignición.
d. No encender cerillas o fuego
e. No accionar ningún interruptor o aparato eléctrico cercano a la fuga
o posible fuga.
f. Abrir puertas y ventanas para ventilar bien la instalación.
g. Desconectar si es posible, el interruptor eléctrico general, siempre
que se encuentre lejos de la fuga.
h. Para detectar una fuga no utilizar nunca llama alguna, sino
simplemente agua jabonosa.
i. Reducir al mínimo el número de personas presentes en el área de
riesgo.
j. En caso de ser necesario, proceder a la evacuación de la instalación,
asegurándose que no quede nadie en puestos de trabajo u otros
espacios cerrados.
k. En caso de que la fuga sea importante avisar a los bomberos y a la
empresa prestadora del servicio para que advierta a las instalaciones
cercanas, con el objetivo de que las personas evacuen o t omen las
medidas necesarias.
l. Se puede intentar minimizar o dispersar la nube de gas utilizando
agua y se deben ventilar las zonas afectadas.
m. En caso de que alguna persona se haya visto afectado por la
inhalación de gases, será trasladado a un lugar al aire libre.
n. En caso de ser necesario, proceder a la evacuación de la instalación,
asegurándose que no quede nadie en puestos de trabajo u otros
espacios cerrados.
En caso de que se produzca una fuga de un aparato de refrigeración se
actuará de la siguiente forma:
a. Se comunicará a la brigada de Emergencia.

b. Se desconectará el aparato donde se esté produciendo la fuga.
c. Se ventilarán las zonas afectadas y desalojarán las instalaciones
afectadas en caso de que sea requerido.
d. Se puede intentar minimizar o dispersar la nube de gas utilizando
agua y se debe ventilar la zona afectada en la que ha generado el
escape.
e. En caso de que alguien se haya visto afectado por la in halación de
gases, será trasladado a un lugar al aire libre.
f. Se comunicará la situación producida al técnico encargado del
mantenimiento de los aparatos de refrigeración para que actúen en
consecuencia.

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PLAN DE EMERGENCIAS
g. Se contactará con la empresa de mantenimiento para que proceda a

la recolección del gas sobrante (en el caso de no tratarse de fuga
total) o rellenado.
AMENAZAS LOCATIVAS IDENTIFICADAS EN LA EMPRESA.
DESPLOME ESTRUCTURAL
Debido a que la oficina se encuentra ubicada en un segundo piso, existe la

posibilidad de ser afectada y presentar fallas estructurales generadas por
fenómenos naturales (sismo).
En caso de que ocurra se debe:
1. Proceder en forma segura y técnica al rescate de las personas que se

encuentren heridas o atrapadas.
2. Mantener un control efectivo sobre las personas para evitar aglomeraciones y
estados de pánico.
3. Recordar los procedimientos seguros de autoprotección.
4. Verificar una vez finalizada la evacuación que dentro de las instalaciones no
quede ninguna persona.
5. Realizar una verificación del personal que se encontraba dentro de las
instalaciones con el personal que evacuo.
Finalmente se debe hacer una recolección adecuada de los residuos generados por
el desplome y una adecuada disposición de acuerdo con el plan de manejo de
residuos.
INCENDIO Y EXPLOSIÓN
En la oficina no se almacenan sustancias inflamables, por lo cual lo cual la

probabilidad de incendio o explosión por estas es menor, sin embargo,
siempre existirá la posibilidad de un incendio debido al uso de energía en
cada una de las actividades que se realizan, estas pueden ocurrir por una
sobre carga eléctrica y causar un corto circuito y se inicie un incendio en
las instalaciones,
En cuanto al patio de estructura donde sí se almacenan sustancias

inflamables, se tiene debidamente identificadas las sustancias, se mantiene
el lugar en orden y aseo, está prohibido fumar, se cuenta con un dique en
el lugar de almacenamiento, se almacenan las sustancias según la matriz
de compatibilidad, y en el área cercana se mantiene un ex tintor para

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PLAN DE EMERGENCIAS
atención de emergencias en caso de ser necesario, sin embargo, como

prevención se deben seguir las siguientes recomendaciones:
• Implementar acciones preventivas para reducir el riego de incendios.

• Garantizar el mantenimiento y buen funcionamiento de las instalaciones
y los equipos eléctricos.
• Realizar mantenimientos periódicos y programados.
• Capacitar a la brigada y al personal en general en el manejo de equipos
de extinción.
• Contar con el personal idóneo y con los equipos contra incendios
requeridos de acuerdo con los riesgos existentes.
• Los extintores se ubicarán de acuerdo con los riesgos de cada área.
AMENAZAS NATURALES
SISMO
Los sismos son movimientos de las placas tectónicas, lo que implica el movimiento
de la corteza terrestre debido a la liberación de energía que se desplaza por la
superficie provocando el movimiento de las estructuras sobre ella.
La amenaza sísmica se define como la probabilidad de que un parámetro como la

aceleración, la velocidad o el desplazamiento del terreno producido por un sismo,
supere o iguale un nivel de referencia.
Imagen 7, Mapa de zonificación sísmica.
En Caso de Terremoto
Durante el sismo

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PLAN DE EMERGENCIAS
• Quédese en el piso donde está y aléjese de ventanas, estanterías y

objetos que puedan caer.
• Ubíquese bajo un escritorio, o busque el marco de una puerta, una esquina
o un corredor.
• No abandone el edificio mientras dure el sismo.
• La alarma de evacuación puede sonar accidentalmente. Solo inicie
evacuación cuando lo ordene personal de la brigada.
Después del sismo
• Ayude a quien lo necesite.

• Si se ha interrumpido el fluido eléctrico no trate de reactivar equipos
hasta que se haya revisado el sistema.
• Cuando se ordene evacuar después del sismo o si son evidentes los
daños a techos, paredes, columnas etc., abandone la estructura
utilizando la salida más próxima.
• No regrese, si existen ascensores no los utilice.
• Siga las indicaciones de los Brigadistas de evacuación o de los
grupos de emergencia.
• Vaya hasta el sitio de reunión final asignado y espere instrucciones
del coordinador.
INUNDACIÓN
Cuando se produzca una inundación; se debe buscar controlar los bienes

más significativos, si en esta inundación se produce un vertimiento que
contenga sustancias peligrosas, y éste alcance la red de saneamiento, agua
lluvia o una fuente superficial de agua, se deberá actuar de la siguiente
manera:
1. Detectar e identificar el foco emisor y si es posible cortar el

vertimiento.
2. Comunicar la situación a algún miembro de la brigada de emergencia.
3. Esté deberá ordenar la contención del vertimiento, en la medida de lo
posible, procurando evitar que el vertimiento alcance a la red de
alcantarillado, agua lluvia o alguna fuente superficial.
4. Comunicar a la entidad encargada de la gestión de la red de
saneamiento o a la comunidad que puede ser afectada, la situación
generada.

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PLAN DE EMERGENCIAS
5. Proceder a la limpieza de la zona que se haya visto afectada por el

vertimiento. Para la limpieza de residuos peligrosos se procederá
mediante el uso de absorbentes, que serán gestionados como
residuos peligrosos posteriormente.
AMENAZAS ANTROPICAS
ROBO/ ATENTADO TERRORISTA.
• Si usted descubre elementos sospechosos o encuentra personas con

comportamientos extraños o inusuales, notifique inmediatamente a la
personal de seguridad de la empresa.
• No mueva o toque ningún material sospechoso.
• Espere indicaciones de los grupos de emergencia y de las
autoridades.
• Si se le ordena evacuar hágalo inmediatamente utilizando la salida
más próxima.
• Lleve con usted a los visitantes.
• Vaya al sitio de reunión establecido y espere las instrucciones del
coordinador de área.
Amenaza de Atentado Terrorista
Si usted recibe una llamada de amenaza terrorista:
• Trate de prolongar la comunicación: Pregunte por qué, quién y

donde; trate de captar detalles significativos (voz, acento,
ruidos, modismos, entre otros). No cuelgue, deje que quien
llama lo haga.
• Indique por escrito o señas a otra persona que notifique al
personal de seguridad y emergencias.
• Si se conoce el posible lugar no toque, ni mueva ningún objeto.
• Espere indicaciones de los grupos de emergencia o
autoridades.
Si se ha notificado amenaza de posible colocación de bomba:
No toque ni mueva ningún objeto.

Observe la presencia de objetos desconocidos o inusuales y repórtelos.

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PLAN DE EMERGENCIAS
ANEXO 5
SIMULACROS
En cuanto a la realización de simulacros en el proyecto se realizará como mínimo

uno para evaluar y entrenar a los trabajadores sobre los temas correspondientes,
enunciados en este plan de emergencias, por lo tanto, se realizará una evaluación
la cual se describe a continuación.
CAE, dentro de su plan para la prevención, preparación y respuesta a emergencias tiene

planteada la necesidad de programar, preparar y ejecutar simulacros en las diferentes
instalaciones de la empresa, para ello cuenta con el presente documento que sirve como
bitácora para llevar a cabo las acciones requeridas en este aspecto vital de la respuesta
ante emergencias.
Objetivos de los simulacros
• Evaluar, mejorar o actualizar el plan existente y los procedimientos relacionados con

esta acción.
• Detectar puntos débiles o fallas en la puesta en marcha del plan existente en la
empresa con el fin de presentar acciones de mejora.
• Identificar la capacidad de respuesta y el periodo de autonomía de la empresa,
teniendo en cuenta el inventario de recursos humanos y técnicos disponibles.
• Evaluar la habilidad del personal que labora en las instalaciones y del personal de
la brigada en el manejo de la situación y complementar su entrenamiento si es
requerido para un evento específico.
• Disminuir y optimizar el tiempo de respuesta ante una situación de emergencia
teniendo en cuenta las limitantes para la respuesta.
• Promover la difusión del plan entre los empleados y prepararlos para afrontar una
situación de emergencia.
• Identificar las instituciones del orden local que pueden acudir a la empresa a brindar
su apoyo en situaciones de emergencia, teniendo en cuenta para ello aspectos
como: Sistema de notificación, tipos de emergencias que ameriten el llamado,
tiempo de llegada y rutas de acceso al sitio de la emergencia.
El simulacro es un ejercicio de entrenamiento, para simular la atención de una emergencia,

desplegando personal y recursos en un espacio real.
Un simulacro tiene tres objetivos importantes:
1. El primero el entrenamiento de los involucrados en las técnicas de incendios, primeros

auxilios, evacuación, búsqueda y rescate, etc., con un sentido práctico que
complementa los conocimientos teóricos como también que cada trabajador ponga a
prueba su capacidad de reacción, conozca y aplique sus funciones y responsabilidades.

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PLAN DE EMERGENCIAS
2. El segundo, es la verificación de que los dispositivos, instalaciones y procedimientos

estén efectivamente disponibles, operando en condiciones correctas y que sean
eficaces en su función.
3. El tercero, es poner a prueba las interfaces. Ante una emergencia se deben combinar
los esfuerzos de diversas organizaciones, cada una especialista en su área en una
acción combinada, tal que se complementen y no generen interferencias.
Etapas del Simulacro
Un simulacro específico puede tener tres tipos de etapas:
1. Preparación; inicia con la existencia de un plan de simulacros respaldado por un plan

de emergencias con procedimientos y acciones definidas, en esta etapa se establece
el escenario y una reunión donde se fijan y establecen los roles de cada uno de los
participantes.
2. Realización; es la más breve de todas las etapas, los acontecimientos se suceden muy
cortos, lo que obliga a los observadores un esfuerzo de atención importante.
3. Evaluación; esta permite obtener lo más valioso del simulacro: las lecciones aprendidas
que alimentan el proceso de mejoramiento continuo, pero estas carecen de valor si no
tienen un plan de implementación y seguimiento.
Clasificación de los simulacros
Los simulacros pueden clasificarse en:
• Simulacro avisado
Cuando los trabajadores de la empresa conocen la hora, fecha y lugar de la realización del
simulacro.
• Simulacro sorpresivo
Cuando los trabajadores no han sido informados de la actividad, No es recomendable hacer

simulacros sorpresivos sin haber realizado otros simulacros con anterioridad.
Como realizar un simulacro
Se deben tener en cuenta tres fases:
• De planeación de la actividad.
• De ejecución.
• De evaluación.

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PLAN DE EMERGENCIAS
Planeación de la actividad
En esta fase hay que tener en cuenta lo siguiente:
• La actividad que se va a realizar.

• Los recursos humanos y técnicos disponibles para la ejecución de la actividad.
• Las personas comprometidas en la realización de la actividad simulada, los
lesionados ficticios, los brigadistas, el personal administrativo necesario y los
observadores.
• El área de la empresa seleccionada, las rutas de evacuación, los obstáculos, las
escaleras y las puertas de salida y los sistemas de alarma y comunicación, Las áreas
de concentración de los evacuados y las posibles áreas de expansión.
• La institución de salud a donde se podrían remitir los lesionados, el sistema de
remisión, de comunicación y de transporte de lesionados.
• El sistema de información a familiares de las posibles víctimas.
• El mecanismo de evaluación que se va a utilizar al finalizar el simulacro.
Ejecución de la actividad
Es la fase en la que se requiere la mayor atención y seriedad en la participación de las

personas. Esta actividad se sugiere dividirla en varias actividades:
• Reunión del comité organizador para realizar los últimos ajustes a la actividad,
repasar los pasos por seguir y detectar inconvenientes o imprevistos.
• Preparación de los trabajadores que van a representar lesionados ficticios.
• Supervisión del área en donde va a suceder la emergencia ficticia.
• Ubicación de los observadores y confirmación de sus actividades.
• Declaración de la alarma por la persona o personas designadas.
• Difusión de la alarma por las personas designadas.
• Comunicación con las instituciones que prestan ayuda en situaciones de emergencia.
• Maniobras o actividades específicas tendientes al control inicial de la situación de
riesgo que generó la emergencia, de acuerdo con lo planeado y con los recursos
disponibles.
• Definición de la evacuación, definición del tipo de evacuación: total o parcial, orden
de evacuación, designación del lugar de concentración de los evacuados e iniciación
de la evacuación.
• Concentración de los lesionados ficticios en las zonas de seguridad predeterminadas.
• Instalación del centro de atención a los lesionados. En caso de ser requerido.
• Clasificación de los lesionados y definición de remisiones a instituciones hospitalarias,
si es el caso. Determinar para ambos casos (Simulacro y real en la ejecución de este).
• Orden de finalización de la actividad por la persona designada para tal fin.
• Concentración de los participantes en un lugar predeterminado para la evaluación de
la actividad.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 84
PLAN DE EMERGENCIAS
Evaluación de la actividad
Esta fase es especialmente importante para sacar conclusiones que sirvan de base para
realizar ajustes, corregir errores o resaltar aciertos en toda la actividad.
• Llevar un orden para evaluar: área asignada, recursos disponibles, señal de alerta y
alarma, etc. teniendo en cuenta el cumplimiento de las actividades indicadas en la
fase de ejecución.
• Pre diseñar formatos de evaluación para ser diligenciados por cada participante;
lesionados, observadores, personal de atención a evacuados, etc.
• Tener en cuenta el número de personas que realizaron el simulacro, número de
personas que no evacuaron, para realizar posteriormente un seguimiento y control
sobre las mismas.
• Analizar el comportamiento que las personas tienen durante el simulacro.
• Establecer si las rutas de evacuación funcionaron como estaba previsto, qué fallas
se presentaron.
• Evaluar el tiempo de la evacuación, si fue óptimo o no, de acuerdo con lo planeado.
• Recopilar el material, analizarlo y sacar las conclusiones pertinentes, que serán
anexadas al plan de emergencias de la empresa.
• Publicar y difundir los resultados del simulacro entre todos los trabajadores, no solo
señalando los errores, sino resaltando los aciertos.
PUNTAJE
ASPECTOS QUE EVALUAR
A B C
1. EL PLAN DE EVACUACIÓN
A. Se ha determinado previamente por parte del personal del proyecto
los aspectos básicos a poner en práctica en caso de una evacuación
de este.
B. Solo algunos empleados conocen sobre normas de evacuación o
han tenido en cuenta aspectos al respecto
C. Ningún empleado del proyecto conoce sobre medidas de
evacuación y no se han desarrollado hasta el momento estrategias o
planes al respecto
2. ALARMA PARA EVACUACION
A. Está instalada y es funcional
B. Es funcional solo un sector. Bajo ciertas condiciones
C. Es sólo un proyecto que se menciona en algunas ocasiones
3. CAPACITACION DE LOS EMPLEADOS
A. Se capacitan todos los empleados sobre emergencias,
autoprotección y notificación de emergencias
B. Solo algunos empleados están capacitados en algunos de los
aspectos anteriores
C. Ningún empleado tiene capacitación

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 85
PLAN DE EMERGENCIAS
PUNTAJE
A B C
4. RUTA DE EVACUACION
A. Existe una ruta exclusiva de evacuación, iluminada, señalizada, con
pasamanos
B. Presenta deficiencia en alguno de los aspectos anteriores
C. No hay ruta exclusiva de evacuación
5. LOS VISITANTES CONOCEN LAS RUTAS DE EVACUACIÓN
A. Fácil y rápidamente gracias a la señalización visible desde todos los
ángulos
B. Difícilmente por la poca señalización u orientación al respecto
C. No las reconocerían fácilmente
6. LOS PUNTOS DE REUNIÓN EN UNA EVACUACIÓN
A. Se han establecido claramente y los conocen todos los ocupantes
B. Existen varios sitios posibles, pero ninguno se ha delimitado con
claridad y nadie sabría hacia donde evacuar exactamente
C. No existen puntos óptimos donde evacuar
7. LOS PUNTOS DE REUNIÓN EN UNA EVACUACIÓN
A. Son amplios y seguros
B. Son amplios, pero con algunos riesgos
C. Son realmente pequeños para el número de personas a evacuar y
realmente peligrosos
8. LA SEÑALIZACIÓN PARA EVACUACIÓN
A. Se visualiza e identifica plenamente en todas las áreas del edificio
B. Esta muy oculta y apenas se observa en algunos sitios
C. No existen flechas o croquis de evacuación en ninguna parte visible
9. LAS RUTAS DE EVACUACIÓN SON
A. Antideslizantes y seguras en todo recorrido
B. Con obstáculos y tramos resbalosos
C. Altamente resbalosos, utilizados como bodegas o intransitables en
algunos tramos
10. LA RUTA PRINCIPAL DE EVACUACIÓN
A. Tiene ruta alterna óptima y conocida
B. Tiene una ruta alterna pero deficiente
C. No posee ninguna ruta alterna o no se conoce
11.LA SEÑAL DE ALARMA
A. Se encuentra o se ve claramente en todos los sitios, es reconocida
por todos los empleados
B. Algunas veces no se escuchan ni se ven claramente. Los empleados
no la reconocen fácilmente
C. Usualmente no se escucha, ni se ve. Los empleados no reconocen
la señal

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PLAN DE EMERGENCIAS
PUNTAJE
A B C
12.SISTEMA DE DETECCIÓN
A. El proyecto posee sistema de detección de incendio revisado en el
último trimestre en todas las áreas
B. Sólo existen algunos detectores sin revisión y no en todas las áreas
C. No existe ningún tipo de detector
13. EL SISTEMA DE ILUMINACIÓN DE EMERGENCIA
A. Es óptimo de día y noche (siempre se ve claramente, aún de noche)
B. Es óptimo sólo en el día (en la noche no se ve con claridad)
C. Deficiente día y noche
14. EL SISTEMA DE ILUMINACIÓN DE EMERGENCIA
A. Es de encendido automático en caso de corte de energía
B. Es de encendido manual en caso de corte de energía
C. No existe
15. EL SISTEMA CONTRA INCENDIO
A. Es funcional
B Funciona parcialmente
C. No existe o no funciona
16. LOS EXTINTORES PARA INCENDIO
A. Están ubicados en las áreas críticas y son funcionales
B. Existen, pero no en número suficiente
C No existen o no funcionan
17. DIVULGACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA A LOS
EMPLEADOS
A. Se ha desarrollado mínimo una por semestre
B. Esporádicamente se ha divulgado para algunas áreas
C. No se ha divulgado
18. COORDINADOR DEL PLAN DE EMERGENCIA
A. Existe y está capacitado
B. Existe, pero no está capacitado
C. No existe
19. COMITÉ DE EMERGENCIAS
A. Existe, está capacitado y tiene definidas las funciones
B. Existe, pero no está capacitado y no se tienen definidas las funciones
C. No existe
20. LA BRIGADA DE EMERGENCIA
A. Existe y está capacitada
B. Existe y no está capacitada

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 87
PLAN DE EMERGENCIAS
PUNTAJE
A B C
C. No existe
21. SE HAN REALIZADO SIMULACROS
A. Un simulacro en el último año
B. Un simulacro en los últimos dos años
C. Ningún simulacro
22. ENTIDADES DE SOCORRO EXTERNAS
A. Conocen y participan activamente en el plan de emergencia del
consorcio
B. Están identificadas las entidades de socorro, pero no conocen el plan
de emergencia del consorcio
C. No se tienen en cuenta
23. LOS OCUPANTES DEL PROYECTO SON
A. Siempre los mismos con muy pocos visitantes
B. Con un 10 a 20% de visitantes nuevos cada día
C. El 90% de los ocupantes son visitantes
24. EN LA ENTRADA DEL FRENTE DE TRABAJO
A. Existe y es visible un plano de evacuación
B. No existe un plano de evacuación, pero alguien daría información
C. No existe un plano de evacuación y nadie está responsabilizado de
dar información al respecto
25. LAS RUTAS DE CIRCULACIÓN
A. En general las rutas de acceso y circulación de los trabajadores y
visitantes son amplias y seguras
B. En algún punto de las rutas no se circula con facilidad por falta de
espacio u obstáculos al paso
C. En general las rutas y áreas de circulación son congestionadas y de
difícil uso
26. LAS PUERTAS DE SALIDA
A. Las puertas cumplen con las medidas mínimas reglamentarias y de
uso de cerraduras de seguridad
B. Solo algunas puertas permiten una salida rápida y poseen
cerraduras de seguridad
C. Ninguna puerta es lo suficiente amplia o brinda garantías para salida
segura
27. DOTACIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
A. Todos los puestos de trabajo tiene definidos los equipos de
protección personal
B. Solo algunos puestos de trabajo tienen definidos los equipos de
protección personal.
C. No se tienen equipos de protección personal
28. MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD EN LOS PROCESOS

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PLAN DE EMERGENCIAS
PUNTAJE
A B C
A. Se realiza mantenimiento preventivo en equipos y maquinaria e
inspecciones de seguridad programadas
B. Algunas veces se realiza mantenimiento preventivo e inspecciones
de seguridad
C. No se realiza mantenimiento a los equipos y maquinaria, ni
inspecciones de seguridad a los procesos
29. SEGUROS
A. Las personas, bienes, materia prima, producto terminado,
información están asegurados
B. Solo se tienen asegurados algunos de los aspectos anteriores
C. No se tiene ningún tipo de seguro
RESULTADOS
PUNTAJE
ASPECTOS A EVALUAR
A B C
Total, ítems con respuesta

Total, puntajes por respuesta
Total, sumatoria de puntajes
De acuerdo con la tabla de comparación del nivel de vulnerabilidad y según el puntaje

obtenido se indica las acciones a seguir.
PUNTAJE ACCION A SEGUIR
La edificación presenta una alta vulnerabilidad funcional, se deben revisar
0-50 todos los aspectos que puedan estar representando riesgo para las
personas que permanecen en el edificio en un momento de emergencia.
La edificación presenta una vulnerabilidad media-alta y un plan para
51 – 70 emergencia incompleto, que solo podría ser activado parcialmente en caso
de emergencia
La edificación presenta una baja vulnerabilidad y un plan para emergencia
71 – 90
apenas funcional que debe optimizarse.
La vulnerabilidad es mínima y el plan presenta un estado óptimo de
91 – 100
aplicación.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 89
PLAN DE EMERGENCIAS
ANEXO 6
MEDEVAC
Proyecto UPME 04-2014, refuerzo 500 kv suroccidental - construcción,

montaje, pruebas y puesta en operación de líneas de transmisión Medellín –
Virginia – Alférez – San Marcos 500 kv y Juanchito – Pance 230 kv.
OBJETIVO
Establecer el siguiente procedimiento para responder a una emergencia médica por

lesiones personales o enfermedad aguda grave, del personal del Proyecto UPME
04-2014, refuerzo 500 kv suroccidental - construcción, montaje, pruebas y
puesta en operación de líneas de transmisión Medellín – Virginia – Alférez –
San Marcos 500 kv y Juanchito – Pance 230 kv., que se encuentra realizando
labores entre los municipios de Santa María (Huila), Planadas (Tolima) y Rio Blanco
(Valle del Cauca)
1. ALCANCE
El Plan de Evacuación Médica aplica para todo el personal del Proyecto UPME 04-
2014, refuerzo 500 kv suroccidental - construcción, montaje, pruebas y puesta
en operación de líneas de transmisión Medellín – Virginia – Alférez – San
Marcos 500 kv y Juanchito – Pance 230 kv., Este plan describe la secuencia de
comunicaciones y acciones en caso de Emergencia Médica, define y asigna
funciones y responsabilidades al personal clave durante el evento.
Este plan deberá ser aplicado cada vez que se detecte una emergencia médica.
2. DETECCIÓN DE LA EMERGENCIA
2.1 VOZ DE ALARMA
Cualquier persona que presencie un incidente o accidente cuyo resultado deje una
o varias personas lesionadas, o que observe algún trabajador con cualquier tipo de
enfermedad aguda grave (desvanecimiento, ataque cardiaco, convulsión etc.), debe
informar de manera inmediata por vía celular al Coordinador SST o al hospital más
cercano del sector de acuerdo a los nombrados en el ITEM 16 de este documento.
y deben suministrar los siguientes datos:
A. Lugar donde se encuentra el lesionado(s) / enfermo(s).

B. Número y estado de lesionados.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 90
PLAN DE EMERGENCIAS
C. Hora del suceso.

D. Su identificación. (Nombre de la persona quien reporta la emergencia y
nombre de la empresa).
3. EVALUACIÓN DE LAS LESIONES Y RESPUESTAS
3.1 CASOS GRAVES DE MANEJO INMEDIATO

El traslado del paciente (s) estará a cargo de la empresa, este será conducido al
área de urgencias de los centros Hospitalarios mencionados. Dependiendo del
estado del paciente (s) y según criterio del médico tratante, quien determinará la
necesidad o no del traslado a la red de servicios que tenga disponible la EPS a que
este afiliado.
3.2 CASOS NO GRAVES
El lesionado será trasladado, previa comunicación telefónica con la respectiva

empresa, y se llevará a los centros que hagan parte de la red de servicios
suministrada por esta, para el procedimiento correspondiente.
4. PERSONAS CLAVES Y FUNCIONES.
a. EL COORDINADOR DE CONSTRUCCIÓN, COORDINADOR HSQ O

SUPERVISOR DE CONSTRUCCION: Serán los responsables de dar
aviso en caso de accidente o enfermedad grave al coordinador de
emergencias del Centro Médico o Clínica a que sea trasladado el paciente
y reportar el tipo de emergencia.
Suministrando soporte logístico y transporte de lesionado(s) a los
establecimientos médicos del sector ya mencionados. Se coordinará
con la ARL o EPS, el suministro de la información necesaria del caso de
accidente o enfermedad, para que se determine el procedimiento que
darán a este.
5. PASOS POR SEGUIR EN LA EVACUACION DE PACIENTES LESIONADOS

Y ENFERMOS.
a. Las personas claves, coordinarán la evacuación del trabajador por medio

de vehículos que se encontrarán disponibles en cada frente de trabajo
según la gravedad de la emergencia. Coordinara el transporte con un
acompañante de la empresa a fin de que este suministre los datos del
paciente a su ingreso al centro de atención.
b. Si el paciente es remitido de una institución a otra, las personas claves en

representación del Proyecto UPME 04-2014, refuerzo 500 kv

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 91
PLAN DE EMERGENCIAS
suroccidental - construcción, montaje, pruebas y puesta en

operación de líneas de transmisión Medellín – Virginia – Alférez –
San Marcos 500 kv y Juanchito – Pance 230 kv., coordinarán lo
necesario para que la EPS correspondiente, determine el lugar que este
dentro de la red de servicios que tiene destinada para la atención de sus
afiliados.
6. RESPONSABILIDADES
Es responsabilidad de la empresa efectuar las comunicaciones necesarias con la

EPS correspondiente, suministrar el apoyo logístico y de transporte a los empleados
que generen la activación del Plan de Respuesta a Emergencias Médicas.
7. COSTOS DEL PLAN.
Los costos que se generen por la activación del Plan de Respuesta a Emergencias
Médicas serán de exclusiva responsabilidad de la empresa. En consecuencia, todos
aquellos costos a que tengan que incurrir, para activar el Plan en beneficio de sus
trabajadores, serán tramitados por la empresa, y cuando haya lugar se realizará
recobro o solicitud de reembolso a la correspondiente EPS, o en dado caso a la ARL
al que se encuentre afiliado.
ENTIDADES DE SALUD CERCANAS AL AREA DE DESARROLLO DEL

PROYECTO.
NUMEROS
MUNICIPIO ENTIDAD DIRECCIÓN
TELEFONICO
HOSPITAL SAN RAFAEL DE
Heliconia. 8549652 Calle 22b 20 21
HELICONIA
BOMBEROS 3036681 Cl 142 A S 50-25 Caldas
Caldas. Carrera 48 No. 135 Sur
HOSPITAL 378 63 00
41
BOMBEROS (43) 581201 Manuel Rodríguez 031
santa bárbara.
HOSPITAL E.S.E SANTAMARIA 846-3131 Cr 50 #45-90
BOMBEROS 312 8257354
La pintada. HOSPITAL ANTONIO ROLDAN
(57) 4 8454063 Cr30 30 A-45
BETANCUR E.S.E
BOMBEROS 3122153043
3228085109-
Filadelfia. POLICIA NACIONAL
3146238177
HOSPITAL E.S.E HOSPITAL SAN (6) 8580510 -
Cl. 9 #Carrera 5
BERNARDO 3117326228
Arauca. BOMBEROS

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 92
PLAN DE EMERGENCIAS
HOSPITAL SAN VICENTE DE Carrera 16 - Calle 15

(7) 8850030
ARAUCA E.S.E Nro. 16-17 Esquina
3113840384
HOSPITAL PACORA. Cra 2 a 2-79
(036) 8670193
Pacora BOMBEROS PACORA 32266622331
3006679607-
DEFENSA CIVIL PACORA.
3127166494
3104234518-
La merced HOSPITAL LA MERCED.
(6) 8512138
CALLE 8ª N.º. 7-35
Neira Hospital San Jose. (6) 8587182
ESQUINA
supia Hospital San Lorenzo. (6) 8560021 Cra 7 # 25-12
ESE HOSPITAL SAN JOSE (6) 8601024 Cra 3 # 1 – 23.
Belalcázar
BOMBEROS 3215985124 Cra 5 # 21 – 05.
CRA 15 # 12 -73. Los
CLINICA PEREIRA (6) 3333000
Alpes.
(6) 3362147 - Avenida 30 de agosto #
Clínica de fracturas.
3108940603 37 – 93.
(6) 3116185 -
Clínica pinares médica. Calle 9 # 20 – 60.
3333111
ESE HOSPITAL SAN JOSÉ
(036) 3685024 - Cra 14 Nº 16 - 20 - Barrio
(MARSELLA). Primer nivel.
(57)3216396794. La Pista.
E.S.E HOSPITAL SAN MARTIN DE
Pereira Cl. 11 # 6 - 69, Armenia,
PORRES.
Antioquia.
CLINICA VALLE DEL LILI sur (032) 3319090 Cra 98 # 18-49
Avenida 2 Norte # 24-
CLINICA DE LOS REMEDIOS norte 3865040
157
CLINICA DE OCCIDENTE norte 5248505 Cl. 18 Norte # 5-34
HOSPITAL RAUL OREJULA BUENO 2856161 Cr. 29 # 39-51
CLINICA CRISTUS SINERGIA 2855147 Cr. 28 # 44-35
HOSPITAL LOCAL DE CANDELARIA 3145453054 Cl. 11 # 11-71
CAE, tiene a su personal afiliado a la ARL AXXA COLPATRIA: Línea nacional

018000512620- Teléfono Bogotá 0314235757.
8. EVENTOS DE MANEJO INMEDIATO
Listado de patologías o lesiones que, por criterio médico, deben ser remitidos en
forma inmediata:
1. Herida penetrante a abdomen con hemorragia.
2. Sangrado masivo incontrolable en cualquier parte del cuerpo.
3. Fracturas craneoencefálicas abiertas o cerradas con compromiso Neurológico.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 93
PLAN DE EMERGENCIAS
4. Trauma craneoencefálico con paciente inestable.

5. Quemaduras que superan el 40% de la superficie corporal.
6. Fracturas maxilo faciales inestables.
7. Traumas penetrantes de cuello.
8. Pacientes con trauma abdominal cerrado con compromiso de sus signos vitales.
9. Lesiones de extremidades con sagrado que comprometa vasos de grande y
mediano calibre.
10. Amputación incompleta de extremidades o heridas por aplastamiento.
11. Heridas inestables de tórax.
12. Pacientes politraumatizados inestables.
13. Ataques cardiacos.
9. EVENTOS DE MANEJO MEDIATO
1. Fractura cerrada de pelvis y columna.

2. Herida abdominal estable.
3. Herida penetrante o perforación del globo ocular.
4. Lesiones del sistema nervioso central con estado neurológico estable.
5. Laceraciones y avulsiones moderadas.
6. Fracturas maxi lo faciales estables.
7. Accidente ofídico.
10. CASOS NO GRAVES
✓ Quemaduras con menos del 15% de la superficie corporal, excluyendo cara,

manos, pies y peroné.
✓ Lesiones del tejido blando.
✓ Fracturas que permitan al paciente deambular.
✓ Exposiciones a radiaciones.
✓ Mayoría de lesiones oculares.
✓ Esguinces, luxaciones.
✓ Enfermedad común.
11. TIEMPOS DE RESPUESTA.
Tiempo total al
Sitio de torre Lugar o municipio
centro de atención.
21 Armenia Mantequilla 1 horas y 40 Minutos
23 Armenia Mantequilla 1 horas y 40 Minutos
26 Angelópolis 2 horas y 5 Minutos

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PLAN DE EMERGENCIAS

36 Angelópolis 1 hora y 5 Minutos
57 Caldas Antioquia 35 minutos
76 Caldas Antioquia 1 hora y 15 Minutos
75 Caldas Antioquia 1 hora y 15 Minutos
119 Santa bárbara. 3 horas y 40 minutos.
118 Santa bárbara. 50 minutos.
120 Santa bárbara. 1 hora y 15 Minutos
118 Santa bárbara. 1 hora y 15 Minutos
122 Santa bárbara. 40 minutos.
148 La pintada. 2 horas.
160 Armas 20 minutos.
126 Santa bárbara. 1 hora y 10 minutos.
243 Filadelfia 30 minutos
220 Filadelfia 40 minutos.
203 Pacora 2 horas y 20 minutos.
209 Pacora 1 hora y 25 minutos.
260 Neira 1 hora y 45 minutos.
261 Neira 1 hora y 45 minutos.
270 Supia 1 horas y 35 minutos.
PATIO LA FELIZA Filadelfia 25 minutos.
PATIO LA FELIZA La merced 15 minutos.
TORRE 261 Hospital Nazaret de irra 24 min
TORRE 306 Hospital Arauca 34 min
TORRE 331 Hospital de Marsella 37 min
TORRE 337 Hospital Belalcázar 18 min

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 95
PLAN DE EMERGENCIAS
TORRE 361 Hospital la virginia 17 min

TORRE 361 Clínicas Pereira 43 min
BODEGA
BELALCAZAR Hospital la virginia 8 min
Clínica Cristus Sinergia
Patio Palmira
Palmira 23 min
Hospital Raúl Orejuela B
Palmira 21 min
Clínica Cristo Rey Palmira 23 min
Clínica de Occidente Cali
Patio Palmira
norte 24 min
Clínica Nuestra Sra. de los
remedios Cali norte 25 min
TAS 001 a TAS010 Clínica Valle del Lili Cali sur 28 min
Clínica Cristus Sinergia
TAS 11 a TAS 034
Palmira 27 min
Hospital Candelaria 18 min
Clínica Nuestra Sra. de los
remedios Cali norte 28 min
Clínica de Occidente Cali
norte 24min
Hospital Raúl Orejuela
Bueno 24 min
TAS 035 a TAS
048 Clínicas del norte de Cali 1h8”
Clínicas de Palmira 31min
Hospital Candelaria 20min
TAS 050 Atas059 Clínicas de norte de Cali 30 min
Clínicas de Palmira 18 min
TAS060 a TAS094 Clínicas del Norte de Cali 28 min
Hospital la Buena
Esperanza Calle 10 con
Cra 6 esquina Yumbo 25 min

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PLAN DE EMERGENCIAS
OCURRE UN EVENTO
CUALQUIER PERSONA
INFORMA DEL EVENTO
Se informa inmediatamente a:
Jefe inmediato.
Coordinador SST.
SE ATIENDE EL EVENTO SEGÚN CARACTERISTICA DEL MISMO
EVENTO AMBIENTAL EVENTO SST
HAY
NO LESIONADOS SI
COORDINADOR SST. BRIGADISTA/SUPERVISOR SST
Realiza reporte de AT a
ARL. Valoración trabajador
Se realiza el traslado del
trabajador al centro de atención
Notificar a GEB más cercano y se hace
seguimiento del mismo. (El
lesionado se traslada en Bus que
Realizar investigación de transporta al personal a sitio de
incidentes y accidentes torre y que hace las veces de
vehículo.
Elabora y divulga la
COORDINADOR SST.
lesión
COORDINADOR SST.
Realiza reporte de AT a ARL.
RealizaAprendida.
seguimiento a Implementación
de acciones Correctivas y preventivas, Notificar a GEB
Plan dede
Verificación acción.
la efectividad de esta
Realizar investigación de
incidentes y accidentes
CIERRE DE INVESTIGACION Elabora y divulga la lesión
CIERRE DE INVESTIGACION
Aprendida.
Plan de acción.
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PLAN DE EMERGENCIAS
PROTOCOLOS OPERATIVOS NORMALIZADOS PON´s PARA EMERGENCIAS

AMBIENTALES
Amenaza
DERRAME DE SUSTANCIA QUÍMICA
•
características
Los tipos más comunes de sustancias o productos químicos usados en Eléctricas de

Definición y
Medellín Comercial son:

a) Aceites lubricantes, derivados del petróleo, no corrosivos, inflamables.
b) Combustibles, derivados del petróleo, no corrosivos, inflamables.
c) Solventes y pinturas, muy inflamables, alta evaporación, no corrosivos.
d) Agroquímicos (eventualmente por paso hacia los proyectos), alta toxicidad, no corrosivos
ni inflamables.
•
Consecuencias
Fuga de Materiales Peligrosos.

• Escape de Gases.
• Daños en infraestructura y redes de acueducto y alcantarillado
• Víctimas (Heridos, Afectados,)
• Daños locativos
• Contaminación del suelo y del agua.
• Generación de residuos peligrosos
• Divulgar las actuaciones en caso de emergencia a todo el personal.

• Realizar inspecciones continuas en los sitios de almacenamiento de sustancias o
productos químicos.
• Contar con kit de derrames y las hojas de seguridad de todas las sustancias químicas
almacenadas.
Antes
• Mantener los equipos contra incendios en buen estado (extintores).

• Mantener adecuadas condiciones de orden y aseo.
• Hacer un almacenamiento adecuado de sustancias químicas de acuerdo a matriz de
compatibilidad.
• Realizar el almacenamiento de forma segura: sitio ventilado, señalizado, dique de
contención si es posible, hojas de seguridad, matriz de compatibilidad entre otros.
• Siempre que se tenga un derrame o fuga de líquidos ver la identificación del recipiente
que contenía el líquido derramado, en el caso de canecas, botellas, frascos, etc. que por
regla deben llevar etiquetas con toda la información del líquido, como el nombre de la
sustancia, el rombo de seguridad con el nivel de corrosividad, inflamabilidad etc,
posteriormente se debe conocer la hoja de seguridad (MSDS) del producto químico.
Durante
• Una vez realizada esta identificación informar a algún miembro de la brigada de

emergencias o al jefe inmediato y decidir la siguiente maniobra. Solo personal entrenado
deberá efectuar las maniobras de control de derrames de sustancias químicas.
a) Activar el sistema de alerta.
b) Según el tipo de sustancia química se procede a cuidar la seguridad personal de quien
vaya a controlar el derrame, decidiendo que tipo de protección se usará en esa
operación.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 98
PLAN DE EMERGENCIAS
• Ubicar y transportar hasta el sitio del derrame el kit de emergencias ambientales y

material absorbente según sea el caso.
• Realizar la delimitación del área afectada con cinta.
• Mantenerse a favor del viento.
• Detener la fuga o vertimiento si es posible.
• Contener el vertimiento por cualquier medio posible, para esto puede utilizar los
cordones y/o cojines que contiene el kit ambiental de derrames, en su defecto puede
utilizar elementos que actúen como barreras (palos, estopa, aserrín, arena, etc).
• Absorber el líquido en aserrín, arena, tierra o en cualquier otro material inerte
absorbente:
• Aceites nuevos o usados: Recuperar por medios físico-mecánicos. Limpiar con
material absorbente (aserrín o sepiolita – mineral perteneciente a los silicatos, por
ejemplo). Manejar el material como residuo peligroso.
• Combustibles: Recuperar por medios físico-mecánicos. Limpiar con material absorbente,
inerte (arenas o tierra). El aserrín no es recomendable por ser fácilmente combustible.
Manejar el material con el gestor de residuo peligroso.
• Productos químicos: Aislar el líquido vertido accidentalmente. Absorber con un material
inerte y eliminar como residuos peligrosos a través del gestor de residuos
Si el derrame se realiza en el transporte de las sustancias químicas, se deberá seguir el
mismo procedimiento, considerando:
• La tripulación del vehículo está capacitada para atender la emergencia.
• La primera actividad antes de realizar el procedimiento, debe ser el aseguramiento de la
zona, si es en vía pública se deberán ubicar todas las señales de seguridad y controlar el
flujo vehicular.
• Se reportará el incidente al Director de Logística y éste se comunicará a la Gerencia, a
Gestión ambiental, Salud y seguridad en el trabajo, para que se coordinen y definan los
criterios para la atención de la emergencia y se determine si se requiere apoyo.
• De ser necesario (ya que se transportan cantidades muy pequeñas) se informará a las
autoridades correspondientes.
• Si esta situación se produce por fracturas en un recipiente, se procederá a la extracción

de su contenido a la menor brevedad posible y al almacenamiento en un recipiente
nuevo que garantice su correcto almacenamiento. Se debe rotular y demarcar el
recipiente con el líquido almacenado.
Después
• Una vez terminada la actividad de controlar el derrame y la limpieza del área, se deben
recoger e identificar los residuos sólidos allí generados, la cual adquiere la connotación
de “residuos peligrosos”, por lo tanto se deben llevar en bolsa cerrada preferiblemente
roja, demarcada con el residuo peligroso que contenga, hasta el sitio de almacenamiento
de estos y entregar al gestor de residuos peligrosos o al operador de este tipo de
residuo, en el menor tiempo posible.
Hacer informe sobre la ocurrencia del evento (Comité de emergencias).

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 99
PLAN DE EMERGENCIAS
Amenaza
MEZCLA DE RESIDUOS PELIGROSO (RESPEL)

características
•
Definición y
Un residuo peligros (RESPEL) es aquel residuo o desecho que por sus características
corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas, inflamables, infecciosas o radiactivas puede
causar riesgo o daño para la salud humana y el ambiente.
• Así mismo, se considera residuo o desecho peligroso los envases, empaques y embalajes
que hayan estado en contacto con ellos.
Consecuencias
• Posibilidad de incendio por incompatibilidades.

• Aumento en la generación de residuos peligrosos.
• Aumento en los costos de tratamiento y disposición final de RESPEL.

• Realizar inspecciones continuas al almacenamiento de residuos peligrosos.
• Informar anomalías que se presentes en el almacenamiento de residuos peligrosos.
Antes
• Capacitar al personal sobre la correcta separación y almacenamiento de residuos

peligrosos.
• Mantener adecuadas condiciones de orden y aseo en el sitio de almacenamiento de
RESPEL.
• Cuando se detecte que se ha producido una mezcla de residuos peligrosos, con otros
residuos peligrosos, reciclables u ordinarios, se procederá de la siguiente manera:
• Se comunica a algún miembro de la brigada de emergencia.
• Se identifican los residuos peligrosos mezclados, con el objetivo de conocer las posibles
reacciones que pudieran derivarse de dicha mezcla y poder así actuar en consecuencia,
tomando las medidas de seguridad oportunas.
Durante
• Se debe considerar la matriz de compatibilidades.

• Cuando la mezcla afecte a varios tipos de recipientes, siendo imposible identificar los
residuos y uno de los residuos sea considerado peligroso se debe manejar y eliminar
como peligrosos el total de residuos.
• El manejo de los residuos mezclados se realizará tratando de separarlos y
depositándolos aparte cada uno.
• Se deberá solicitar la recolección en el menor tiempo posible con la empresa gestora de
RESPEL.
Después
• Hacer informe sobre la ocurrencia del evento (Comité de emergencias).

• Evaluar las causas que originaron la emergencia.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 100
PLAN DE EMERGENCIAS
Amenaza
PERDIDA O DESAPARICIÓN DE UN RESIDUO PELIGROSO (RESPEL)

características
•
Definición y
Un residuo peligros (RESPEL) es aquel residuo o desecho que por sus características
corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas, inflamables, infecciosas o radiactivas puede
causar riesgo o daño para la salud humana y el ambiente. Así mismo, se considera residuo
o desecho peligroso los envases, empaques y embalajes que hayan estado en contacto
con ellos.
Consecuencias
• Posibles requerimientos por parte de la autoridad ambiental.

• Inicio de procesos sancionatorio ambiental.
• Mala imagen de la organización hacia sus partes interesadas.
• Contaminación de agua y suelo.

• Realizar inspecciones continuas al almacenamiento y entrega a gestor de residuos
peligrosos.
• Informar anomalías que se presentes en el almacenamiento y entrega a gestor de residuos
Antes
peligrosos.
• Capacitar al personal sobre la correcta separación, almacenamiento y entrega al gestor
de residuos peligrosos.
• Conocer los teléfonos y correos electrónicos de los contactos de los proveedores y
empresas gestoras de Residuos peligrosos.
• Cuando se detecte la falta o desaparición de un residuo peligroso, se procederá de la
siguiente manera:
• Se comunica a algún miembro de la brigada de emergencia y del grupo HSEQ.
• Se identifican los residuos peligrosos que han desparecido y poder así actuar en
Durante
consecuencia, tomando las medidas oportunas.

• Se debe cerciorarse y verificar su ubicación con el personal de limpieza y/o el encargado
del manejo del centro de acopio.
• Si el residuo no ha sido gestionado inadecuadamente debe informarse inmediatamente al
director de logística y al grupo de gestión ambiental.
• Se comunicará a la Gerencia, y a la entidad encargada de la gestión de los residuos.
• Se realizará reunión extraordinaria del Grupo HSEQ de la empresa, el cual debe iniciar
Después
una investigación con el objetivo de determinar el destino y/o manejo del residuo.
• Evaluar las causas que originaron la emergencia.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 101
PLAN DE EMERGENCIAS
Consecuencias Definición y características Amenaza
ACUMULACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS POR FALTA DE RECOLECCIÓN
• La acumulación de residuos sólidos por falta de recolección se puede originar por

diferentes causas entre las cuales cabe resaltar:
• En el momento en que se compruebe que la operación de un gestor de residuos peligroso
no cumple el plan de manejo ambiental aprobado por la autoridad ambiental o el gestor de
residuos ordinarios disponga en un relleno sanitario que esté causando efectos negativos
al medio ambiente e impactos ambientales significativos en cualesquiera de sus
componentes, la autoridad ambiental competente puede tomar la decisión de cerrar parcial
o definitivamente de la actividad o del sitio de disposición de residuos sólidos no
reciclables.
• O en caso de que los vehículos de recolección de basuras de la empresa de aseo fallen
por inconvenientes técnicos o por contingencias que se presenten en las vías que
conducen al relleno sanitario o en cualquiera otra situación de emergencia.
• Posibles requerimientos por parte de la autoridad ambiental.

• Mala imagen de la organización hacia sus partes interesadas.
• Olores desagradables.
• Aumento de vectores y roedores.
• Inadecuado almacenamiento de residuos.

• Realizar inspecciones continuas a los sitios de almacenamiento de residuos y a los
recipientes.
• Informar anomalías que se presentes en el almacenamiento y entrega a gestores de
residuos sólidos.
• Capacitar al personal sobre la correcta separación, almacenamiento y entrega de residuos
Antes
sólidos.
• Conocer los teléfonos y correos electrónicos de los contactos de los proveedores y
empresas gestoras de Residuos sólidos.
• Como medida de prevención, la organización debe contar con un área y algunos
recipientes disponibles para el almacenamiento de residuos en casos de emergencia.
• Estos se utilizarían en caso de que los residuos deban permanecer almacenados en las
instalaciones más del tiempo estipulado.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 102
PLAN DE EMERGENCIAS
• Cuando se presente acumulación de residuos sólidos por la falta de recolección del

operador del servicio se deberá proceder de la siguiente manera:
Se comunica a algún miembro de la brigada de emergencia y del grupo HSEQ.
Se comunicará con la empresa prestadora del servicio y se coordinará la recolección de
los residuos.
• Cuando se presentan este tipo de eventos se debe garantizar la separación correcta de
los desechos orgánicos generados en las cocinetas y comedor, se deben depositar estos
residuos en un solo recipiente, se deben compactar pisando su contenido y se les debe
Durante
aplicar abundante cal en la parte superior para evitar malos olores; se deben tapar muy
bien y ubicarlos en un lugar cubierto y bien ventilado.
• Los recipientes que contengas residuos ordinarios igualmente se deben compactar
pisando su contenido.
• La recolección interna se mantendrá en las frecuencias y recorridos habituales.
• Se evaluará la capacidad instalada disponible.
• Se acondicionarán recipientes adicionales que puedan contener los residuos.
• Se acondicionará un espacio provisional que permita el acopio de los nuevos recipientes
(parqueadero).
• Se garantizará la recolección interna permanente de los residuos, para evitar malos olores
y la proliferación de vectores.
Después
• Se realizará reunión extraordinaria del Grupo HSEQ de la empresa, el cual debe iniciar
una investigación con el objetivo de determinar el destino y/o manejo del residuo.
• Evaluar las causas externas que originaron la emergencia.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 103
PLAN DE EMERGENCIAS
Amenaza
CONDICIONES INSEGURAS DE ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS QUÍMICAS
• Las condiciones inseguras de almacenamiento de sustancias químicas pueden originar

riesgo a las personas, al medio ambiente o posibles incompatibilidades en el
características
Definición y
almacenamiento, que pueden originar incendios o reacciones químicas entre ellas.

• Los tipos más comunes de sustancias o productos químicos usados son:
• Aceites lubricantes, derivados del petróleo, no corrosivos, inflamables.
• Combustibles, derivados del petróleo, no corrosivos, inflamables.
• Solventes y pinturas, muy inflamables, alta evaporación, no corrosivos.
• Agroquímicos (eventualmente por paso hacia los proyectos), alta toxicidad, no corrosivos
ni inflamables.
•
Consecuencias
Reacciones entre sustancias almacenadas.

• Generación de Gases.
• Daños en infraestructura y redes de acueducto y alcantarillado.
• Víctimas (Heridos, Afectados).
• Daños locativos.
• Generación de residuos peligrosos
• Divulgar las actuaciones en caso de emergencia a todo el personal y del instructivo I57-
08 gestión integral de productos químicos.
productos químicos
• Contar con kit de derrames, matriz de compatibilidad y las hojas de seguridad de todas las
Antes
sustancias químicas almacenadas. .

• Verificar que se realiza un almacenamiento adecuado de sustancias químicas de acuerdo
a matriz de compatibilidad.
• Garantizar que los productos nuevos y los que permanecen en el sitio cuenten con las
respectivas hojas de seguridad que desarrollan 16 ítems.
• Realizar el etiquetado con toda la información de la sustancia química, como el nombre
de la sustancia, el rombo de seguridad de la NFPA con el nivel de reactividad,
inflamabilidad y riesgo a la salud, etc.
Durante
• Se debe contar con la hoja de seguridad (MSDS) del producto químico.

• Según el tipo de sustancia químicas se procede a cuidar la seguridad personal de quien
vaya a mejorar las condiciones de almacenamiento, decidiendo que tipo de protección se
usará en esa operación.
• Realizar el almacenamiento de forma segura: sitio ventilado, señalizado, dique de
contención si es posible, hojas de seguridad, matriz de compatibilidad entre otros.
Después

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 104
PLAN DE EMERGENCIAS
Consecuencias Definición y características Amenaza
VERTIMIENTO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS AL ALCANTARILLADO
• Las condiciones inseguras de almacenamiento de sustancias químicas pueden

originar riesgo al medio ambiente, que pueden originar incendios o reacciones
químicas entre ellas y un posible vertimiento que contenga sustancias
peligrosas, y éste alcance la red de saneamiento o agua lluvia.
• Los tipos más comunes de sustancias o productos químicos usados en
Eléctricas de Medellín Comercial son:
• Aceites lubricantes, derivados del petróleo, no corrosivos, inflamables.
• Combustibles, derivados del petróleo, no corrosivos, inflamables.
• Solventes y pinturas, muy inflamables, alta evaporación, no corrosivos.
• Agroquímicos (eventualmente por paso hacia los proyectos), alta toxicidad, no
corrosivos ni inflamables.
• Generación de Gases.
• Generación de residuos peligrosos.

productos químicos.
• Contar con kit de derrames, matriz de compatibilidad y las hojas de seguridad de
todas las sustancias químicas almacenadas.
Antes

• Verificar que se realiza un almacenamiento adecuado de sustancias químicas de
acuerdo a matriz de compatibilidad.
• Garantizar que los productos nuevos y los que permanecen en el sitio cuenten
con las respectivas hojas de seguridad que desarrollan 16 ítems.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 105
PLAN DE EMERGENCIAS
• Ver la identificación del recipiente que contenía el líquido vertido, en el caso de

canecas, botellas, frascos, etc. Que por regla deben llevar etiquetas con toda la
información del líquido, como el nombre de la sustancia, el rombo de seguridad
de la NFPA con el nivel de reactividad, inflamabilidad y riesgo a la salud.
Posteriormente se debe conocer la hoja de seguridad del producto químico.
• Una vez realizada esta identificación informar al jefe inmediato ó un miembro de
la brigada de emergencias y decidir la siguiente maniobra.
• Si es posible, contener el vertido teniendo en cuenta las condiciones de
Durante
seguridad y los elementos de protección personal, procurando evitar que este

alcance a la red de alcantarillado o agua lluvia.
• Comunicar a la entidad encargada de la gestión de la red de saneamiento y a la
autoridad ambiental correspondiente.
• Actuar de acuerdo con las indicaciones o requerimientos de las autoridades
competentes.
• Ventilar las alcantarillas cuando no haya riesgo para el personal o la población.
• Proceder a la limpieza de la zona que se haya visto afectada por el vertimiento.
Para la limpieza de residuos peligrosos se procederá según lo definido para la
atención de DERRAME DE SUSTANCIA QUÍMICA.
• Si esta situación se produce por fracturas en un recipiente, se procederá a la

extracción de su contenido a la menor brevedad posible y al almacenamiento en
un recipiente nuevo que garantice su correcto almacenamiento. Se debe rotular y
demarcar el recipiente con el líquido almacenado.
Después
• Una vez terminada la actividad de controlar el derrame y la limpieza del área, se

deben recoger e identificar los residuos sólidos allí generados, la cual adquiere la
connotación de “residuos peligrosos”, por lo tanto, se deben llevar en bolsa
cerrada preferiblemente roja, demarcada con el residuo peligroso que contenga,
hasta el sitio de almacenamiento de estos y entregar al gestor de residuos
peligrosos o al operador de este tipo de residuo, en el menor tiempo posible.

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 106
PLAN DE EMERGENCIAS
característica Amenaza
OBSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Consecuencia Definición y
• Los problemas más frecuentes que ocurren en las redes de alcantarillado están
relacionados con obstrucciones, pérdida de capacidad, roturas y malos olores. Las
s
causas más frecuentes de las obstrucciones de este sistema de alcantarillado son:

grasas, trapos, plásticos, vidrios, raíces, arenas y piedras.
• Generación de olores.
s

• Realizar inspecciones continuas a la red de alcantarillado y verificar que los
drenajes cuenten con las respectivas rejillas de protección.
Antes

• Garantizar que los empleados no depositen en los sanitarios o drenajes: papeles
o toallas higiénicas, papel secante de manos o cualquier tipo de residuo que
facilite la obstrucción del sistema.
• Cuando se presente obstrucción del sistema de alcantarillado se deberá
proceder de la siguiente manera:
• Se informará inmediatamente al administrador.
• Se evacuará el área afectada.
• El personal que ingrese al área solo lo hará utilizando elementos de seguridad
adecuados como: tapabocas, guantes, botas y gafas.
Durante
• Se cerrarán las llaves de agua de paso que alimenten la empresa.

• Se restringirá el área afectada, delimitándola y marcándola con letreros visibles.
• Se comunicará con la empresa prestadora del servicio de acueducto y
alcantarillado,
• Si el daño es interno se coordinan las acciones con el personal de
mantenimiento que permitan solucionar el problema.
• Se evacuará el represamiento de aguas si lo hay.
El área será lavada y desinfectada por el personal de aseo, en el menor tiempo
posible.
Después
• Realizar la reparación de red de alcantarillado en el menor tiempo posible con

personal idóneo si el daño se presenta en la red interna.
Hacer informe sobre la ocurrencia del evento (Comité de emergencias).

MVIS-B07-05-R4 19/02/2021 Pág. 107
PLAN DE EMERGENCIAS
ANEXO 7
PROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD
MVIS-I56-130 PROTOCOLO MEDIDAS PREVENTIVAS COVID -19


Mvis-B07-05-R5 Plan de Emergencias

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MVIS-B07-05-R5 30/07/2021 PAG: 1

SISTEMA DE GESTION HSEQ

PROYECTO UPME 04-2014, REFUERZO

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Fecha de Revisión Pág. Motivo Observaciones Firma

02/11/2018 1 Todo el Actualización Realizadas por el JDB

13/12/2018 2 Todo el Actualización Realizadas por el JCCM

11/03/2020 3 Todo el Actualización Realizadas por el MFV

19/02/2021 4 Todo el Actualización Ninguna JAVG

19/02/2021 5 Todo el Actualización Ninguna KJPH

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Todo evento o situación de emergencia que pueda presentarse en la sede de CAE

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Teniendo en cuenta que para CAE es primordial la protección de la vida y salud de

ARTICULO 93. Las áreas de circulación deberán estar claramente demarcadas,

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ARTICULO 114. En todo lugar de trabajo deberá disponerse de personal

ARTICULO 116. Los equipos y dispositivos para extinción de incendios deberán

ARTICULO 117. Todos los equipos, herramientas, instalaciones y redes eléctricas

ARTÍCULO 501. Cada Comité de Emergencia, deberá elaborar un plan de

ARTÍCULO 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de

• Resolución 2400 de 1979 - Por la cual se establecen algunas disposiciones

Articular 86. En los establecimientos de trabajo en donde se ejecutan labores

Este Documento Impreso no es válido sin las firmas autorizadas

escaleras y salidas auxiliares. Este sistema se instalará igualmente en los sitios

Articular 207. Todo establecimiento de trabajo, local o lugar de trabajo, en el cual

Artículo 220. Todo establecimiento de trabajo deberá contar con extinguidores de

Artículo 223. Los establecimientos de trabajo por sus características industriales

Artículo 234. En todos los establecimientos de trabajo se tendrán en cuenta las

a) Ninguna parte o zona del establecimiento (edificio o local) deberá estar

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c) Las escaleras de madera, las escaleras de caracol, los ascensores y

d) Las salidas deberán estar marcadas y bien iluminadas.

e) El acceso a las salidas de emergencia siempre deberá mantenerse sin

f) Las escaleras exteriores y de escape para el caso de incendios, no

Artículo 396. Los arrumes o apilamientos de cajas de cartón, etc., conteniendo

• Ley 1575 de 2012- Ley General de Bomberos de Colombia

Artículo 42. Análisis específicos de riesgo y planes de contingencia. Todas las

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de Desastres, deberán realizar un análisis específico de riesgo que considere los

• Decreto 1072 de 2015 - Decreto Único Reglamentario Sector Trabajo

Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. El

A. Identificar sistemáticamente todas las amenazas que puedan afectar a la

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• Resolución 1111 de 2017 - Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de

Artículo 3°. Los Estándares Mínimos son graduables, dinámicos, proporcionados

• Resolución 1016/89 Art 11, numeral 18

Organizar y desarrollar un plan de emergencia teniendo en cuenta las siguientes

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a) RAMA PREVENTIVA: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre

• Decreto Ley 1295/94 Art 35

Servicios de prevención. La afiliación al Sistema General de Riesgos

Artículo 2. Objetivo. El objetivo del Plan Nacional de Emergencia y Contingencia

Artículo 5. Actualización del Plan. Cuando las circunstancias lo ameriten, el Plan

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recibido de aquel, en todo caso, con la asesoría de la Comisión Nacional Asesora

Artículo 20. Planes institucionales. Los organismos operativos del Sistema

• Circular 001 del 11-04-2020 Orientaciones sobre medidas preventivas y de

3. MARCO DE REFERENCIA TÉCNICA

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• AMENAZA: factor de origen natural que afecta a una comunidad