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OPERACIÓN
Acciones para realizar un proceso
GESTIÓN DE
OPERACIONES
Gestión de Calidad
• Cumplimiento de expectativas
• Auditorías a procesos
• Planes de Mejoramiento
continuo Gestión del Talento Humano
• Planeación del Recurso Humano
• Planes de SST
• Administración financiera del R.H.
Gestión Comercial
• Plan de Mercadeo
• Innovación y desarrollo
• Negociación Gestión Financiera
• Logística y ventas • Presupuestos financieros
• Plan de costos y gastos
• Evaluación financiera de la
compañía
PROCESOS
Conjunto de acciones coordinadas
entre sí que permiten convertir una
entrada en una salida.
NIVELES DE GESTIÓN
ORGANIZACIONAL
MAPA DE PROCESOS
ESTRATÉGICOS
ENTRADAS
SALIDAS
MISIONALES
APOYO/SOPORTE
CADENA
DE VALOR
Herramienta que
ayuda a identificar
la ventaja
competitiva de
una empresa
CARACTERIZACIÓN DE
PROCESOS
Herramienta utilizada para la visualización completa de los requisitos, actividades, responsables y
controles del paso a paso para la ejecución de los procesos.
Objetivo
Indicadores
Riesgos
Documentos
DIAGRAMAS DE FLUJO DE
PROCESOS
Herramienta utilizada
para el análisis de
procesos ya que, al ser
gráfico facilita la
comprensión y
detección de puntos
de mejora del proceso.
“Persigue tus sueños con dedicación
y tenacidad”